【成長點滴】對SMART原則的一些粗淺理解

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????? 以下解釋來自百度百科

????? “所謂SMART原則，即是：

　　S：(Specific) 目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標；
　　M：(Measurable) 目標要量化，考核時可以采用相同的標準準確衡量；
　　A：(Attainable) 目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；
　　R：(Relevant) 目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標；

　　T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。”

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?????最近在為自己制定7月份的工作計劃，leader反復強調要SMART，那今天就針對我自己崗位的具體情況，談談我對SMART的理解：

???? S（Specific）：目標要清晰、明確。在做計劃時首先要了解自己目前所處的情況，在清晰地了解到自己已經掌握的能力，還需提升那些能力之后，將有待提升的能力按重要程度進行排序，排定優先級，將優先級最高的那些先完成。

???? M（Measurable）：目標要量化。在剛參加工作的時候，我們制定目標的目的有時并不是為了考核，有時僅僅是為了提升自己的能力，使自己盡快掌握崗位所需的一些技能，這時，應當在制定目標時，自己設定一些可以考核學習程度的場景，比如我現在要學習一些Office的使用技巧，那我就在制定目標的時候自己給自己設定一個考核的標準“下周五之前必須能夠使用EXCEL繪制出餅狀圖、柱狀圖”。

?????A (Attainable) ：目標要通過努力可以實現。這一點對我來講非常的重要。在此之前我為自己制定過許多宏偉目標，但“愿望是美好的，現實卻是殘酷的”，這次我采用的方法是將自己列出的亟待提高的方面按照難易程度進行排序，對于比較難達成的方面進行進一步的分解，將一個大的比較難的問題慢慢分解成一個又一個小的階段性目標，實現起來一來提高了自己的成就感，二來提高了計劃的可行性。

???? R(Relevant)：目標要和工作有相關性。這一點就不再多說了。既然是工作計劃，就不用羅列出烹飪方面的計劃了。

???? T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。這一點我是深深贊同的，之前制訂計劃不能很成功的實施，很大程度上也就是沒有做好時間的管理。因此這次在制定工作計劃的過程中，我會為每一個事件都設定一個時間限。這樣一來一方面能夠鍛煉自己對工作量的評估，另一方面也給自己加一點壓。

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?????呵呵，以上就是我對SMART原則的一點理解，由于是第一次制定月度工作計劃，同時也是剛剛接觸SMART原則，對SMART原則的理解也還比較粗淺，先在這里給自己留一點記錄吧。雖然有貽笑大方的危險，但留下這些文字，也算是留下我漫漫征途的第一個腳印吧。

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????路漫漫，上下求索。

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posted on 2009-07-11 20:20 tittleF 閱讀(...) 評論(...) 編輯 收藏

轉載于:https://www.cnblogs.com/justwantfly/archive/2009/07/11/1521513.html

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【成长点滴】对SMART原则的一些粗浅理解的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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