我的新书,《人人都是产品经理》自序
是誰?每次K歌 都對著點(diǎn)歌面板評頭論足。
是誰?逛超市時(shí)總在想“這個(gè)商品能解決什么需 求?”。
是誰?會(huì)給自己的個(gè)人發(fā)展做戰(zhàn)略規(guī)劃。
是誰?一定要在自己的婚禮中講一個(gè)PPT。
是誰?會(huì)拿用戶調(diào)研的方法與親朋好友交流。
是誰?裝修房子的時(shí)候搶著當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。
是誰?看電視廣告總想在幾十秒中提煉出三大賣點(diǎn)。
是誰?會(huì)給自己的孩子設(shè)計(jì)各種“功能點(diǎn)”。
是誰?訪問任何網(wǎng)站都能一下子挑出好幾個(gè)Bug。
這個(gè)人就是產(chǎn)品經(jīng)理。我做了三年,體會(huì)到這種做事方法與思路真的很好用,已經(jīng)忍不住用它來解決任何問 題,并且想告訴每一個(gè)人,嘗試著用產(chǎn)品經(jīng)理的視角看世界吧,你可以看得更清楚,走得更順利。
SNS里的搶車位游戲,曾經(jīng)很流行,也許你考慮的問題是:應(yīng)該怎樣玩才能賺更多的錢?怎樣最快地買到 想要的車?怎么玩最爽……而產(chǎn)品經(jīng)理的視角則是:為什么每個(gè)人是4個(gè)車位?如果車位多了會(huì)怎么樣?不同檔次的車為什么停車費(fèi)是一樣的?如果高檔車停車費(fèi)高 了,會(huì)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
原來,這些都是和商業(yè)目標(biāo)有關(guān)的,車位多了,停車費(fèi)高了,對好友數(shù)量的需求就會(huì)降低,這意味著用戶互 動(dòng)的減少,與商業(yè)目標(biāo)矛盾,而反過來,如果簡單粗暴地試圖增加互動(dòng),用戶又會(huì)不高興,也不行。
現(xiàn)在好像“摘菜”比較火,可惜我沒玩過,玩過的可以試著用這種思路想一下,一定能發(fā)現(xiàn)一片從未到達(dá)的 世外桃源。這本書的寫作過程,我也用上了做產(chǎn)品的套路,遵循了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)層次——戰(zhàn)略、范圍、結(jié)構(gòu)、框架、表現(xiàn),就算這本書的實(shí)體,也到處有著 思考的痕跡,比如勒口,你發(fā)現(xiàn)了沒有?可以剪下來當(dāng)書簽,上面的一段話又是書名的真諦……
最后,把這段話送給大家作為結(jié)束:
雖然不是每個(gè)人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為業(yè),但在我看來,產(chǎn)品經(jīng)理是一類人,他的做事思路與方法可以解決很多 實(shí)際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚,轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù),爭取到支持,發(fā)動(dòng)起一批人,將這個(gè)任務(wù)完成,并持續(xù)不斷以主人翁的 心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物,那么,你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少,你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理,這才是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的真諦。
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哦,對了,最后再送大家一點(diǎn)福利:這篇自序的結(jié)構(gòu)化思路分享。它是為了吸引在門口徘徊的潛在受眾,第 一段讓其覺得產(chǎn)品經(jīng)理有意思,產(chǎn)生興趣;第二段讓其覺得產(chǎn)品經(jīng)理很有用,想為之努力;最后勵(lì)志,點(diǎn)題說“你可以的”。
轉(zhuǎn)載于:https://blog.51cto.com/iamsujie/289259
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的我的新书,《人人都是产品经理》自序的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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