如果让我做一回产品经理。。。
生活随笔
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如果让我做一回产品经理。。。
小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
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不給外行老板打工,除非自己是合伙人玩法、題材、貨幣化模式上,至少要有一個(gè)有創(chuàng)新
不做中國(guó)市場(chǎng),至少不優(yōu)先做
杜絕團(tuán)隊(duì)內(nèi)部吵架
團(tuán)隊(duì)優(yōu)于產(chǎn)品,即使對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司也是這樣
招多面手進(jìn)團(tuán)隊(duì)
做超前設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,而不能僅放眼當(dāng)前
三天紙上原型
核心玩法先行,貨幣化設(shè)計(jì)次之,UI交互再次之,最后考慮制作和實(shí)現(xiàn)
找個(gè)靠譜的策劃,充分放權(quán)給他
找個(gè)寫代碼比我好的工程師,這樣就不用事事自己做
提前制訂產(chǎn)品推廣計(jì)劃,Press Resource列入產(chǎn)品計(jì)劃中
不加班,傷團(tuán)隊(duì)
保證會(huì)議15分鐘,站著開
定里程碑,不作超過三天的計(jì)劃
禁止使用郵件長(zhǎng)篇大論,當(dāng)面溝通
招3個(gè)人,做5個(gè)人的事情,發(fā)4個(gè)人的薪水
盡快獲得收入,保證財(cái)務(wù)健康
除了輸出價(jià)值,還在輸出價(jià)值觀,否則是幫別人培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載于:https://my.oschina.net/longniao/blog/86039
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的如果让我做一回产品经理。。。的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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