商業(yè)分析經(jīng)典框架

文章目錄

• 商業(yè)分析經(jīng)典框架
• 1.行業(yè)怎么盈利
• 現(xiàn)狀分析
• • • PEST分析
    • 產(chǎn)業(yè)鏈分析
• 2.行業(yè)里誰在掙錢
• • 競爭分析
  • • 標(biāo)桿公司分析
    • 競爭格局分析
    • 細(xì)分機(jī)會分析
• 3.企業(yè)還能盈利么
• • 發(fā)展分析
  • • 商業(yè)化模式演變
    • 新技術(shù)/產(chǎn)品
    • 新用戶
    • 新市場
• 總結(jié)

1.行業(yè)怎么盈利

現(xiàn)狀分析

PEST分析

這個行業(yè)在這個國家做一個pest分析，對大環(huán)境
p：政治，e：經(jīng)濟(jì)，s社會，t技術(shù)

產(chǎn)業(yè)鏈分析

價值鏈分析：
誰分別提供了什么價值，明確誰是買方市場，誰是賣方市場

商業(yè)模式：
商業(yè)模式：采購、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營、盈利，需了解最核心最厲害的點(diǎn)競爭優(yōu)勢。

商業(yè)化化模式：
如互聯(lián)網(wǎng)——廣告、金融、游戲、平臺傭金、打賞

2.行業(yè)里誰在掙錢

競爭分析

標(biāo)桿公司分析

財報分析：主營業(yè)務(wù)分析，利潤，主營業(yè)務(wù)，增長業(yè)務(wù)
組織分析：核心的組織形勢-長期的戰(zhàn)略方向

競爭格局分析

競爭優(yōu)勢分析：比如騰訊來說最大的優(yōu)勢就是流量，不同公司競爭優(yōu)勢是不一樣的，
潛在競爭者分析：了解是否出現(xiàn)破局者，比如抖音，抖音的出現(xiàn)流量大洗牌。

細(xì)分機(jī)會分析

大戰(zhàn)略矩陣
成熟后會有細(xì)分的領(lǐng)域。比如二次元，
大戰(zhàn)略矩陣主要是看這個市場大不大，競爭快不快。

比較多的結(jié)合內(nèi)部分析。

交集企業(yè)做的事情

3.企業(yè)還能盈利么

發(fā)展分析

商業(yè)化模式演變

新技術(shù)/產(chǎn)品

新用戶

新市場

總結(jié)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的商业分析经典框架的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。