最近年底了，總參加各種聚餐，作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到各種UED、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的吐槽，大體內(nèi)容是我們那又來(lái)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，實(shí)在太水了，你要是來(lái)我們那比他強(qiáng)太多了之類的話。今天就為大家分析下產(chǎn)品經(jīng)理為啥會(huì)水~

空降的產(chǎn)品經(jīng)理最易水

空降的產(chǎn)品經(jīng)理就是部門缺人，從外面社招的，校招就不提了，基本上校招來(lái)的大家也不會(huì)抱太高期望?？战档漠a(chǎn)品基本上十個(gè)有八個(gè)會(huì)被吐槽水，如果是轉(zhuǎn)行的那種，比如本來(lái)做BI產(chǎn)品轉(zhuǎn)化做AI產(chǎn)品，那基本上百分百會(huì)水。

原因很簡(jiǎn)單，本來(lái)這個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也好，運(yùn)營(yíng)也好，基本上都已經(jīng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品比較熟悉了，也就是說(shuō)有一定產(chǎn)品sense了。突然來(lái)一個(gè)人什么都不懂，然后指揮大家干活，肯定被噴水呀。

所以也勸大家，多給新入職的產(chǎn)品同學(xué)一些時(shí)間，讓他慢慢融入團(tuán)隊(duì)。也請(qǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的leader們，招人的時(shí)候用點(diǎn)心吧--！真的親眼見(jiàn)過(guò)那種水的不能再水的人，當(dāng)然，這種人多點(diǎn)也挺好，背鍋的時(shí)候需要。

產(chǎn)品經(jīng)理做事的度掌握不好就會(huì)被水

產(chǎn)品經(jīng)理做到不被吐槽有點(diǎn)難。水的表現(xiàn)大體如下：

• 太能講類型的：會(huì)被各種吐槽是大忽悠，啥都不懂就能bb

• 不太能講類型的：會(huì)被吐槽透明人，產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)椴粚?duì)團(tuán)隊(duì)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，又要指揮大家干活，基本上內(nèi)向型的分分鐘被放空

• 太懂技術(shù)的：被吐槽無(wú)發(fā)展到用戶的角度看問(wèn)題，只知道技術(shù)

• 不懂技術(shù)的：這種就吐槽吧。。。。我是覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理基本的架構(gòu)和產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)還是要懂得。當(dāng)然了，看過(guò)很多啥也不懂的混的也挺好

有可能只是你覺(jué)得水

我覺(jué)得既然公司招個(gè)人進(jìn)來(lái)，還是有考量的。可能有的不太懂怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)就吐槽這個(gè)PM水，可萬(wàn)一人家是個(gè)營(yíng)銷高手呢？在外面能各種拿大單子也說(shuō)不定，我覺(jué)得只要能完成最終KPI，哪怕PRD邏輯性一點(diǎn)都沒(méi)有也是ok，所以有的時(shí)候可能站在自己的角度看到的是片面的東西。

不要太著急去否定一個(gè)PM，PM也不好做。如果確定是水貨，那大家吐槽吐槽也沒(méi)關(guān)系，不過(guò)還是要給每一個(gè)PM一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的为什么产品经理总被吐槽是”水货“的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。