十 大 知 識 領 域	??49個子過程	五大過程組
		啟動	規劃	執行	監控	收尾
	1整合管理	1.1制定項目章程	1.2制定項目管理計劃	1.3指導和管理項目工作 1.4管理項目知識	1.5監控項目工作 1.6實施整體變更控制	1.7結束項目或階段
	2范圍管理	?	2.1規劃范圍管理 2.2收集需求 2.3定義范圍 2.4創建WBS	?	2.5確認范圍 2.6控制范圍	?
	3進度管理	?	3.1規劃進度管理 3.2定義活動 3.3排列活動順序 3.4估算活動持續時間 3.5制定進度計劃 ?	?	3.6控制進度	?
	4成本管理	?	4.1規劃成本管理 4.2估算成本 4.3制定預算	?	4.4控制成本	?
	5質量管理	?	5.1規劃質量管理	5.2管理質量	5.3控制質量	?
	6資源管理	?	6.1規劃資源管理 6.2估算活動資源	6.3獲取資源 6.4建設團隊 6.5管理項目團隊	6.6控制資源	?
	7溝通管理	?	7.1規劃溝通管理	7.2管理溝通	7.3控制溝通	?
	8風險管理	?	8.1規劃風險管理 8.2識別風險 8.3實施定性風險分析 8.4實施定量風險分析 8.5規劃風險對應	8.6實施風險應對	8.7監督風險	?
	9采購管理	?	9.1規劃采購管理	9.2采購實施	9.3控制采購	?
	10相關方管理	10.1識別相關方	10.2規劃相關方管理	10.3管理相關方參與	10.4控制相關方參與	?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP第六版 十大知识领域五大过程组的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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