參加過PMP考試的朋友都知道，在進行PMP項目管理知識備考時，用到一個非常好用的工具就是ITTO。ITTO不僅幫助我們備考PMP，也能夠幫助我們學習其他知識時快速理解和記憶。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面我們給大家介紹一下。
ITTO是一種輸入輸出工具法，類似于思維導圖。用于項目管理中各種工作內容的計劃的過程梳理，能夠幫助人們在工作中理清工作思路，做好項目中的優先級排序。ITTO在《PMBOK指南》中有很多應用。
項目中，一個生產階段的質量管理，用ITTO工具：
先輸入，輸入質量管理計劃;輸入項目文件，包括教訓經驗登記冊、質量控制測量結果、質量測量指標、風險報告;輸入組織過程資產。
然后再使用工具與技術，包括數據搜集、數據分析、數據圖表表現、決策、審計、質量改進的方法。
最后就是輸出，輸出質量報告、記錄風險登記冊、更新項目管理計劃等。

PMBOK中的ITTO(第六版),2019年項目管理基礎教材《PMBOK》指南進行了改版，之前的一些PMP資料沒有太大幫助，反而會讓大家記憶混淆，用最新的會好一些，今天小編就把搜集到的2019年項目管理最詳細的ITTO的PPT。（篇幅有限，有想獲得全部PPT的，可以關注公眾化：慧翔天地pmp，加小助手微信領取全部資料。）

參加過PMP考試的朋友都知道，在進行PMP項目管理知識備考時，用到一個非常好用的工具就是ITTO。ITTO不僅幫助我們備考PMP，也能夠幫助我們學習其他知識時快速理解和記憶。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面給大家介紹一下。

ITTO是一種輸入輸出工具法，類似于思維導圖。用于項目管理中各種工作內容的計劃的過程梳理，能夠幫助人們在工作中理清工作思路，做好項目中的優先級排序。ITTO在《PMBOK?指南》中有很多應用。

項目中，一個生產階段的質量管理，用ITTO工具：

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先輸入，輸入質量管理計劃;輸入項目文件，包括教訓經驗登記冊、質量控制測量結果、質量測量指標、風險報告;輸入組織過程資產。

然后再使用工具與技術，包括數據搜集、數據分析、數據圖表表現、決策、審計、質量改進的方法。

最后就是輸出，輸出質量報告、記錄風險登記冊、更新項目管理計劃等。

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五大過程組過程數分布記憶法：啟動（2個）、規劃（20個）、執行（8個）、監控（10個）、收尾（2個）。我們只需要記住中間過程組（執行過程組）包含8個過程，一頭一尾，即第一個過程組（啟動過程組）和最后一個過程組（收尾過程組）所包含的過程數是一樣的，都是2個；執行過程組之前的過程組（規劃過程組）和之后的過程組（監控過程組）所包含的過程數是2倍的關系，這樣就輕松記住了五大過程組的過程數分布【2-20-8-10-2】。

九大知識領域過程數分布記憶法：整合管理（6個）、范圍管理（5個）、時間管理（6個）、成本管理（3個）、質量管理（3個）、人力資源管理（4個）、溝通管理（5個）、風險管理（6個）、采購管理（4個）。要記憶九大知識領域過程數的分布，我們可以采用順口溜的形式，進行分段記憶（656<對稱>33<相同>456<連續>4<連續數字串的第一個數字>），就記住了。【656-33-456-4】

以下還有一種口訣記憶的辦法，

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如下圖:

以上是部分口訣記法。

同時，也可以做成卡片每天上下班路上看，也不妨為一種有效辦法，所謂孰能生巧！

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?篇幅有限，有想獲得全部PPT的，可以私聊小編。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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