2019 年伊始，社交巨人騰訊正式宣布成立技術委員會，計劃在未來發(fā)力內部代碼的開源和協(xié)同，投入更多資金和精力在技術建設上。BAT 三家里一直被詬病技術建設落后的騰訊，終于開始補足自己的短板。這會對騰訊自身帶來什么？又會對整個行業(yè)帶來怎樣的影響？

騰訊成立技術委員會

騰訊技術委員會于1月4日正式成立，騰訊高級執(zhí)行副總裁、技術工程事業(yè)群總裁盧山和騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產業(yè)事業(yè)群總裁湯道生兩名騰訊總辦成員牽頭，幾大事業(yè)群的技術負責人悉數進入技術委員會決策圈。

這也代表著自去年9月宣布的架構調整終于落地。當時騰訊總裁劉熾平發(fā)布全員內部信，宣布成立騰訊技術委員會，但并沒有宣布更多細節(jié)以及負責人選。

據了解，技術委員會同時下設“開源協(xié)同”和“自研上云”項目組，計劃在未來發(fā)力內部代碼的開源和協(xié)同，并推動業(yè)務在云上全面整合。

據悉，區(qū)別于騰訊在過去對外開源所采取的“自下而上”的推進節(jié)奏，技術委員會的成立預示著騰訊希望以“自上而下”的方式，推動內部開源協(xié)同，以幫助減少代碼的重復開發(fā)，提升項目推進效率。與此同時，騰訊也希望通過技術委員會統(tǒng)籌內部研發(fā)工作在云端深度整合，加速云上配置一體化，并作為后續(xù)工作重心持續(xù)推進。

備受詬病的騰訊技術建設

知乎上曾有一個問題引起過熱議：當下（2018 年）騰訊的技術建設是否處于落后同體量公司的狀態(tài)？https://www.zhihu.com/question/278473776

從不少高贊回答透露的信息量來看，騰訊內部的技術建設的確問題多多。InfoQ曾跟其中一位答主進行過深入交流，了解了他對騰訊技術建設的愛之深、責之切，這里將部分內容摘抄分享。對全文感興趣的同學可以戳此閱讀。

• 研發(fā)體系，落伍一個時代：沒有統(tǒng)一框架，各組自造輪子；代碼管理系統(tǒng)邏輯混亂Bug多；開發(fā)中的單元測試、A/B測試缺乏；內網隔離，Linux不得入域。

• 技術領袖，2012～2014 的出走：在騰訊和 MSN 大戰(zhàn)期間，從微軟挖來不少人才。然而，這些人才，在 2012 之后，卻一個一個地離開了, 連 CTO 都走了。

• 喜歡招聘研究型技術人才：騰訊偏愛研究型人才，談起技術卻喜歡用“技術必須服務于業(yè)務”來搪塞，學術型人才跟工業(yè)產品之間脫節(jié)嚴重。

• 企業(yè)IT部門權力過大：該部門在騰訊內部不僅關聯(lián)到內網環(huán)境，而且在開發(fā)、測試、部署、發(fā)布方面都有很大的話語權。

騰訊一直缺少CTO來主抓技術，導致欠下了非常沉重的技術債：

• 缺乏代碼規(guī)范，包括開源代碼在內都Bug多多；

• SVN主導，對Git支持非常有限；

• 開源文化落后，幾乎所有的基礎框架都沒有內部開源；

• 技術支持不足，內部之間敝帚自珍，數據技術不互通。

技術是科技公司的地基，建在沙地上的高樓有傾覆的危險，欠下的技術債遲早要還，而騰訊的選擇是：當下。

要解決這種技術建設問題，只有從組織架構入手。

前幾天，一篇《我如何成了騰訊架構調整的炮灰》一文在網絡上廣為流傳，文章中就提到，原本由天天P圖團隊集成到騰訊云上的人臉融合技術，因為架構調整而被取消服務，最終導致創(chuàng)業(yè)團隊正常業(yè)務無以為繼，淪為犧牲品。這可以認為是缺乏一個可以快速響應變化同時保持服務穩(wěn)定的技術中臺，而恰好是技術委員會要解決的問題。

這次新推出的兩個項目組，開源協(xié)同可以認為是打破數據墻與組織墻，讓不同部門間可以進行方便的代碼共享；自研上云，則可以認為是騰訊內部的技術換代，從傳統(tǒng)互聯(lián)網技術全面切換到云計算時代技術。

完成這兩個項目之后，梳理出整個集團的技術地圖，才可以建設技術中臺，選擇集團中最優(yōu)秀的技術，打造集團的技術基礎設施。

互聯(lián)網技術換代進行時

上周，任正非簽發(fā)公開信宣布華為要全面提升軟件質量，視高質量代碼為尊嚴和個人榮譽，同時也要對歷史代碼進行重構。騰訊和華為選擇這個時機進行代碼重構和技術中臺建設，正好切合了互聯(lián)網技術的發(fā)展趨勢。

這個趨勢我們已經分析過很多，就是以Docker和Kubernetes為代表的云原生技術，2017到2018年，Kubernetes取得容器編排戰(zhàn)場的勝利，這個趨勢就沒有什么疑義了，它會是今后技術發(fā)展的主流。

騰訊和華為都已經有超過20年的歷史，它們曾經的軟件技術支撐了它們過去的榮光，現在，是時候進行換代，擁抱新的技術了。

騰訊一直在強調自己的愿景：成為一家受人尊重的偉大公司。但受人尊重的一個前提是：尊重他人。成立技術委員會，就是認識到技術重要性，并真正尊重技術的開始。這樣的騰訊，也會收獲來自開發(fā)者的尊重。你覺得呢？

總結

以上是生活随笔為你收集整理的腾讯正式宣布成立技术委员会，要对组织架构下狠手的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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