??喜歡《犯罪心理》這部美劇很久了，從第四季一直到現(xiàn)在還在追的第六季，覺得集集精彩。簡練而不失懸念。該片的一些情節(jié)上的特質(zhì)讓我總是與工作上的某些場景產(chǎn)生對(duì)比聯(lián)想。

??管理模式。BAU是一個(gè)典型的家庭式的管理方式。Hotch作為大家長，不辭辛勞的來維護(hù)整個(gè)家庭以及團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的利益。每一個(gè)家庭成員都各有所長，緊密團(tuán)結(jié)在以Hotch為核心的關(guān)系網(wǎng)上。這種家庭關(guān)系來源于長期的工作中的出生入死。對(duì)整個(gè)家庭的忠誠，對(duì)每個(gè)家庭成員的信任，對(duì)個(gè)人信仰的堅(jiān)持都是一些必備的要素，種種這些會(huì)讓后期進(jìn)來的人產(chǎn)生不適應(yīng)。我相信Hotch并不是刻意的去營造這樣一個(gè)模式，而是自發(fā)形成的，就像家庭關(guān)系中無法取代的血緣關(guān)系一樣，打斷骨頭連著經(jīng)就是最好的寫照。不過我還是要說一下，我非常痛恨導(dǎo)演把那么漂亮的JJ給寫跑了，我無法忍受，只得默默承受。Garcia雖然很可愛，但是看多了有點(diǎn)膩。對(duì)照到日常的工作中，我有時(shí)候也會(huì)感覺到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員在一起時(shí)間久了，會(huì)讓很多事情變成習(xí)慣，比如誰去作什么都不再需要特別的指派解釋，似乎都是理所當(dāng)然的。這一切對(duì)于后面進(jìn)來的新成員會(huì)是巨大的挑戰(zhàn)，弄不好會(huì)產(chǎn)生自己是被收養(yǎng)的錯(cuò)覺，而團(tuán)隊(duì)里面的老人卻根本察覺不到。我想不同的管理風(fēng)格都是各有千秋的，但是在公司里面尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)還是要有意識(shí)的去淡化這種私人關(guān)系在工作關(guān)系中的錯(cuò)位。暫時(shí)的收益說不定會(huì)造成后期的傷害，就比如整個(gè)團(tuán)隊(duì)被人端了..

??公布測(cè)寫Profile。 每次在對(duì)大家宣布Profile的時(shí)候，都是BAU中的成員輪流再說，而不是由一個(gè)人通通代勞。我想導(dǎo)演這樣安排也是想表達(dá)團(tuán)隊(duì)中成員在思想上的默契，只有在大家達(dá)成完全共識(shí)的情況下才會(huì)對(duì)外作總結(jié)成詞。而且這種共識(shí)是基于大家的理論基礎(chǔ)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都在一個(gè)很高的水平線上的。他們說的話未必是事先套好的，但是在這種碰撞中可能會(huì)產(chǎn)生更多的火花。這讓我聯(lián)想到項(xiàng)目中的需求管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中會(huì)有PO,BA,DEV,QA等等角色，我們不停的呼吁淡化角色意識(shí)，只有成員的概念，但是在實(shí)際操作中還是會(huì)有由BA去主導(dǎo)整個(gè)需求，而其他人員還是會(huì)更多的站在自己的角色上去思考問題，并沒有嚴(yán)格要求自己提高需求的理解，這都是潛意識(shí)里面的依賴性。反正有人在管需求，做的不是客戶要的應(yīng)該由BA負(fù)責(zé)任，我反正保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)就行。相反，在BAU小組里面，面對(duì)如此高壓，通常是要求在極短時(shí)間內(nèi)面對(duì)極其聰明的犯罪分子，要做出正確的判斷，如果總是想著反正還有別人去想了，我想不出來就算了，那么還在罪犯手上的受害者就沒那么好命了。所以，還是盡量跳出框框，站在更高的位置上去看事情更好。

??配合默契。無論在出外勤勘察，案情還原，審訊中的好警察壞警察， 這都是他們默契配合的具體體現(xiàn)，而這些默契是來源于嚴(yán)格的訓(xùn)練和精心的設(shè)計(jì)。為什么時(shí)至今日要講團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人，1+1>2等等都是在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要出成績是必須靠嚴(yán)格的訓(xùn)練，而且是針對(duì)配合設(shè)計(jì)的訓(xùn)練，這不是一次兩次的戶外拓展就可以搞定的，而是領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)人有充分的認(rèn)識(shí)，通過一些設(shè)計(jì)的情境，檢驗(yàn)個(gè)人的素質(zhì)和配合的情況，尤其是人和人之間的緣分是天生的，很多時(shí)候兩個(gè)人很優(yōu)秀，放到一起就是別扭，我不認(rèn)為這是個(gè)人的問題，如果領(lǐng)導(dǎo)不注意這些而強(qiáng)扭這兩只瓜，結(jié)果必定是苦的。

??調(diào)情。充分說明工作壓力再大也需要有一個(gè)樂觀的心態(tài)。 而這種樂觀不僅娛樂了自己也感染了大家，何樂而不為了。所以，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的配備要合理，能鬧的，喜歡安靜的要搭配著來。不能統(tǒng)統(tǒng)有上房揭瓦之力，也不能全部都是書卷氣。這點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初就需要結(jié)合公司的大環(huán)境、企業(yè)文化等綜合考慮。

??困了，不寫了，后面看了再補(bǔ)充，比如關(guān)于Profile。?

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/sammerkong/archive/2011/04/02/2002833.html

總結(jié)

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