架構師的要害就是：架構師的領導力。

這是一個與技術完全不同的方向，是一個人文的方向。我認識的一位資深HR經理和我的老經理都曾經告訴過我：從技術的思維轉換到與人打交

道的思維是非常難的；一旦一名技術員（程序員/測試員）同時也掌握了與人打交道的本領，那簡直就是無敵的了。

有誰還認為架構師只僅僅是一個技術高手？那你永遠也成不了架構師！為什么？

你可以把自己的架構寫得天衣無縫——我相信，每個架構師都有這個本事——但接下來呢？你至少有兩件事去做：

你需要讓開發人員理解它、接受它、認同它，甚至，讓他們來一些贊美
你需要讓開發人員盡可能舒服地實現你設計的框架
結果架構師同學發現，在他做第一件事情的時候，他迎來的是無數的挑戰（也可能是被迫的服從和掌聲）；在他做第二件事情的時候，他看到

的是消極怠工的程序員和居高不下的離職率……

這是為什么？！難道一個設計精良（也許還并非如此）的架構換來的就是這些嗎？

癥結就是那個要害——架構師的領導力。

無論你設計出來的架構多么精良（或者多么糟糕），你最需要的是程序員們的理解和支持，這完全是技術之外的事情。大多數情況下，我相信

，架構都是精良的、穩固的、彈性的，但請千萬別忘了——這是你站在自己的角度上思考出來的結果，你不能保證大家都理解它、認可它。這

時候，你要拿出你的耐心和真誠來，運用你的影響力和說服力來傳播它、推廣它。千萬不要以為自己在這方面的技術高別人就會聽從你，這就

好像一位提琴手站在臺上對觀眾們喊：“因為你們不會拉琴，所以我拉成什么樣你們就要聽成什么樣！”一樣荒謬，別忘了，觀眾不會拉琴，

但懂得欣賞，當他們認為自己再呆下去所浪費的時間已經超出那張票根的價錢時，他就會起身離去。

無論你設計出來的類庫多么穩定、彈性多么好、接口多么豐富，你最需要的是程序員們輕松地在上面開發、樂于實現它、為它增添代碼。請千

萬別忘記——些類和接口還是你站在自己的角度上思考出來的結果，除非把你的大腦克隆出若干分塞給你的下游開發人員，不然天知道會出現

什么情況。這時候，你需要拿出你換位思考的本領來，想一想，如果你是一個下游程序員，你會怎樣去使用這些類和接口、能在多大程序上來

適應它們（抑或干脆是感覺自己再被強迫工作）。

對于一個架構師來說，日常的工作遠不止這些。OK，我想每個準架構師和想成為架構師的人都已經明白了——架構師實際上就是一個技術團隊

的領導者。領導者是怎么定義的來著？哦~~對了，得有人肯跟著你干（可不在在壓力和誘惑下哦！）

?

?

轉載于:https://www.cnblogs.com/hnxxcxg/archive/2008/09/08/2940994.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的架构师的要害的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。