架構(gòu)師的要害就是：架構(gòu)師的領(lǐng)導(dǎo)力。

這是一個(gè)與技術(shù)完全不同的方向，是一個(gè)人文的方向。我認(rèn)識(shí)的一位資深HR經(jīng)理和我的老經(jīng)理都曾經(jīng)告訴過我：從技術(shù)的思維轉(zhuǎn)換到與人打交

道的思維是非常難的；一旦一名技術(shù)員（程序員/測(cè)試員）同時(shí)也掌握了與人打交道的本領(lǐng)，那簡(jiǎn)直就是無(wú)敵的了。

有誰(shuí)還認(rèn)為架構(gòu)師只僅僅是一個(gè)技術(shù)高手？那你永遠(yuǎn)也成不了架構(gòu)師！為什么？

你可以把自己的架構(gòu)寫得天衣無(wú)縫——我相信，每個(gè)架構(gòu)師都有這個(gè)本事——但接下來(lái)呢？你至少有兩件事去做：

你需要讓開發(fā)人員理解它、接受它、認(rèn)同它，甚至，讓他們來(lái)一些贊美
你需要讓開發(fā)人員盡可能舒服地實(shí)現(xiàn)你設(shè)計(jì)的框架
結(jié)果架構(gòu)師同學(xué)發(fā)現(xiàn)，在他做第一件事情的時(shí)候，他迎來(lái)的是無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)（也可能是被迫的服從和掌聲）；在他做第二件事情的時(shí)候，他看到

的是消極怠工的程序員和居高不下的離職率……

這是為什么？！難道一個(gè)設(shè)計(jì)精良（也許還并非如此）的架構(gòu)換來(lái)的就是這些嗎？

癥結(jié)就是那個(gè)要害——架構(gòu)師的領(lǐng)導(dǎo)力。

無(wú)論你設(shè)計(jì)出來(lái)的架構(gòu)多么精良（或者多么糟糕），你最需要的是程序員們的理解和支持，這完全是技術(shù)之外的事情。大多數(shù)情況下，我相信

，架構(gòu)都是精良的、穩(wěn)固的、彈性的，但請(qǐng)千萬(wàn)別忘了——這是你站在自己的角度上思考出來(lái)的結(jié)果，你不能保證大家都理解它、認(rèn)可它。這

時(shí)候，你要拿出你的耐心和真誠(chéng)來(lái)，運(yùn)用你的影響力和說(shuō)服力來(lái)傳播它、推廣它。千萬(wàn)不要以為自己在這方面的技術(shù)高別人就會(huì)聽從你，這就

好像一位提琴手站在臺(tái)上對(duì)觀眾們喊：“因?yàn)槟銈儾粫?huì)拉琴，所以我拉成什么樣你們就要聽成什么樣！”一樣荒謬，別忘了，觀眾不會(huì)拉琴，

但懂得欣賞，當(dāng)他們認(rèn)為自己再呆下去所浪費(fèi)的時(shí)間已經(jīng)超出那張票根的價(jià)錢時(shí)，他就會(huì)起身離去。

無(wú)論你設(shè)計(jì)出來(lái)的類庫(kù)多么穩(wěn)定、彈性多么好、接口多么豐富，你最需要的是程序員們輕松地在上面開發(fā)、樂于實(shí)現(xiàn)它、為它增添代碼。請(qǐng)千

萬(wàn)別忘記——些類和接口還是你站在自己的角度上思考出來(lái)的結(jié)果，除非把你的大腦克隆出若干分塞給你的下游開發(fā)人員，不然天知道會(huì)出現(xiàn)

什么情況。這時(shí)候，你需要拿出你換位思考的本領(lǐng)來(lái)，想一想，如果你是一個(gè)下游程序員，你會(huì)怎樣去使用這些類和接口、能在多大程序上來(lái)

適應(yīng)它們（抑或干脆是感覺自己再被強(qiáng)迫工作）。

對(duì)于一個(gè)架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，日常的工作遠(yuǎn)不止這些。OK，我想每個(gè)準(zhǔn)架構(gòu)師和想成為架構(gòu)師的人都已經(jīng)明白了——架構(gòu)師實(shí)際上就是一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是怎么定義的來(lái)著？哦~~對(duì)了，得有人肯跟著你干（可不在在壓力和誘惑下哦！）

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的架构师的要害的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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