在危機誘因中，組織可控的因素包括： 1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)能力：組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)層面的能力和決策對危機的發(fā)生和發(fā)展起到重要作用。能力不足、決策失誤等因素可能導(dǎo)致危機的發(fā)生。 2. 內(nèi)部運營和流程：組織內(nèi)部運營和流程的不合理或缺陷可能導(dǎo)致危機的發(fā)生。例如，生產(chǎn)過程的問題，質(zhì)量控制不當(dāng)?shù)取? 3. 組織文化：組織文化對員工的行為和態(tài)度產(chǎn)生重要影響，而不良的組織文化可能引發(fā)危機。例如，缺乏責(zé)任感、不合適的價值觀等。 4. 人力資源管理：人力資源管理的不當(dāng)可能導(dǎo)致危機的發(fā)生。例如，員工招聘不合適、培訓(xùn)不完善等因素。 5. 系統(tǒng)和技術(shù)：組織使用的系統(tǒng)和技術(shù)的問題可能導(dǎo)致危機的發(fā)生。例如，信息安全漏洞、技術(shù)故障等。 這些因素是組織可以控制和改善的，在危機管理過程中需要重視和注意。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的在危机诱因中，什么属于组织可控的因素的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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