摘要：工作機(jī)會(huì)減少，讀大學(xué)也不是保障。大公司亦不再是構(gòu)筑職業(yè)生涯的安全港灣。透過(guò)媒體的鏡頭，創(chuàng)業(yè)似乎成了沙漠中唯一的綠洲。然而關(guān)于創(chuàng)業(yè)，或許少有人給你建議，這里所列出的一些因素都是你可以考慮的。

如果你的年齡在20歲上下，你可能還是一名學(xué)生，但正經(jīng)受著輟學(xué)創(chuàng)業(yè)這一想法帶來(lái)的壓力；或者你已工作，但總覺(jué)得打工并不適合自己，感覺(jué)自己正在失去獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)和潛在財(cái)富的機(jī)會(huì)。

過(guò)去幾年成長(zhǎng)起來(lái)的這代人在“迷失”的邊緣徘徊。工作機(jī)會(huì)減少，讀大學(xué)也不是保障。大公司亦不再是構(gòu)筑職業(yè)生涯的安全港灣。透過(guò)媒體的鏡頭，創(chuàng)業(yè)似乎成了沙漠中唯一的綠洲。

然而關(guān)于創(chuàng)業(yè)，或許少有人給你建議，這里所列出的一些因素都是你可以考慮的。每個(gè)人的路都不同，決定只能自己來(lái)做。

創(chuàng)業(yè)只是達(dá)成目的手段

人們通過(guò)有目的感的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)自我，因此在心理上，我們對(duì)成功的理解很大程度上圍繞著目標(biāo)的設(shè)立和貫徹。目標(biāo)給出了未來(lái)的形態(tài)，而創(chuàng)業(yè)只是達(dá)成目標(biāo)的手段。要常思目標(biāo)，但不要陶醉在手段中。你關(guān)心的是什么？你想幫助哪些人？創(chuàng)業(yè)使目標(biāo)的達(dá)成更容易了還是更困難了？

創(chuàng)業(yè)公司文化無(wú)非是新型企業(yè)文化

相對(duì)傳統(tǒng)公司，人們把創(chuàng)業(yè)公司描繪成一種令人振奮的、冒險(xiǎn)的選擇，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司更加自由、靈活、開(kāi)放。一些公司早期的確如此，然而后期的創(chuàng)業(yè)公司很快會(huì)僵化得跟它們之前的公司毫無(wú)二致。在系統(tǒng)、方法、文化和社會(huì)層面，創(chuàng)業(yè)幾乎被簡(jiǎn)化成了公式和處方，然而創(chuàng)新本身從無(wú)公式可言。

創(chuàng)業(yè)公司并未顛覆舊有系統(tǒng)

在投資人和投資機(jī)構(gòu)眼中，創(chuàng)業(yè)公司只是一個(gè)資產(chǎn)種類。創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)中有大批為老板刻苦工作的年輕人。可這個(gè)系統(tǒng)未必關(guān)心創(chuàng)業(yè)者自身——事實(shí)上，這套系統(tǒng)從形成之初就明白并接受了絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司最終都會(huì)失敗這一事實(shí)。由風(fēng)險(xiǎn)投資支撐的創(chuàng)業(yè)公司本身并沒(méi)什么顛覆性，只是另一套系統(tǒng)。如果你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司顛覆了舊的市場(chǎng)格局，那你對(duì)顛覆后的結(jié)果滿意嗎？是解決了問(wèn)題，還是轉(zhuǎn)移了問(wèn)題？

創(chuàng)業(yè)的人際成本不斷上升

每一則創(chuàng)業(yè)故事都缺不了一兩個(gè)英雄：通宵加班編程，幾周不回家到處融資，完全沒(méi)有個(gè)人生活。故事告訴我們，成功的回報(bào)就在上市時(shí)間表的圣壇上等著我們。但故事沒(méi)有告訴我們的是：婚姻破裂、朋友揚(yáng)鑣、孩子無(wú)人照看……有人自殺了，“社區(qū)”里會(huì)有人在博客上、Twitter上悼念一下、反思一下，然后一切照舊，說(shuō)不定還成了努力拼搏的榜樣，用來(lái)吸引投資者，恐嚇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

年輕的程序員們，我真心建議你綜合考慮創(chuàng)業(yè)這枚硬幣的正反兩面。想讓生命留下痕跡，路不止一條。

作者Alex Payne，Simple 公司CTO，曾在Twitter任工程師。12歲接觸軟件開(kāi)發(fā)。《Programming Scala》合著者。

周鴻袆：從程序員創(chuàng)業(yè)談起

離開(kāi)雅虎中國(guó)后的周鴻袆現(xiàn)在的身份是IDG公司的投資合伙人，手中拿著五億美金用來(lái)做風(fēng)投的他自然對(duì)創(chuàng)業(yè)有著說(shuō)不完的話題。由于周鴻袆出身程序員，也一直是本刊的忠實(shí)讀者，他希望一方面站在投資商的角度，同時(shí)以一種過(guò)來(lái)人的身份來(lái)探討“程序員創(chuàng)業(yè)”這個(gè)話題。

一個(gè)周五的傍晚，在北京光華路的一個(gè)酒吧中，本刊約到周鴻袆進(jìn)行這次對(duì)話。從昌平遠(yuǎn)道趕來(lái)的周鴻袆?dòng)捎谌嚩淼搅税雮€(gè)小時(shí)。由于開(kāi)會(huì)講了一天的話，他的聲音有些嘶啞。不過(guò)在草草的吃了晚飯后，周鴻袆仍然用其快速的語(yǔ)調(diào)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

記者：我已經(jīng)看到您在其它的媒體上接受了一些采訪，也談到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題。面對(duì)程序員這個(gè)群體，講創(chuàng)業(yè)有什么特別的地方呢？

周鴻袆：的確如此，最近由于我的身份，只接受創(chuàng)業(yè)方面的話題。關(guān)于程序員創(chuàng)業(yè)，我之所以愿意談我的觀點(diǎn)，是因?yàn)槲沂浅绦騿T出身，也是從小公司做起來(lái)的，我自認(rèn)為對(duì)待很多程序員個(gè)人包括共享軟件作者和一些小網(wǎng)站還是很好的。我希望和他們分享一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首 先，我想說(shuō)的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會(huì)成功。因?yàn)槲铱吹搅艘恍﹩?wèn)題，而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此，我希 望把我的觀點(diǎn)告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒，某個(gè)人可能因?yàn)槲业哪骋痪湓捰辛烁杏X(jué)，對(duì)他以后的成長(zhǎng)產(chǎn)生了幫助，這就足夠了。

要知道，程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功，其實(shí)不是。中國(guó)的程序員大部分是盲目的：看看CSDN的論壇就能夠感覺(jué)到，要么有一群人自我感覺(jué)極端的良好，以專家自居，要么就是一群藍(lán)領(lǐng)埋怨公司和社會(huì)環(huán)境不行，待遇不好。

應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成功的人士有幾個(gè)是真正寫過(guò)十年軟件的。事實(shí)上，現(xiàn)狀和我們所能聽(tīng)到的媒體宣傳的故事很不一樣。

很多程序員的最高理想就是寫一個(gè)共享軟件，一年可以掙幾百萬(wàn)。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。比如雖然FlashGet的作者收入很高，衣食無(wú)憂，但從創(chuàng)業(yè)的角度看，它并沒(méi)有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。

記者：那根據(jù)您的觀察，中國(guó)的程序員在創(chuàng)業(yè)方面欠缺哪些？

周鴻袆：首先，我看到中國(guó)程序員的合作心態(tài)非常缺乏，我認(rèn)為這是中國(guó)程序員最大的問(wèn)題，當(dāng)然這是有很多原因的。

大 家經(jīng)常說(shuō)這句話：態(tài)度決定一切。但事實(shí)上好程序員基本上都比較傲氣，因?yàn)槌绦騿T往往會(huì)覺(jué)得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅(qū)動(dòng)機(jī)器，修改一行代 碼，機(jī)器就能夠工作，可以產(chǎn)生各種不同的行為。這很容易會(huì)讓程序員產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場(chǎng)合。如果我們不說(shuō)這些，可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯(cuò)在哪里，仍然認(rèn)為 自己是King of the World。

事實(shí)上，程序員的能力只是控制了一個(gè)機(jī)器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機(jī)器打交道這一種能力是絕 對(duì)不夠的，他還需要和合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資人、員工甚至整個(gè)社會(huì)環(huán)境打交道。很多程序員因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了和機(jī)器打交道，不善于也不愿意其它的工作。很多 程序員會(huì)內(nèi)心認(rèn)為“營(yíng)銷不是很簡(jiǎn)單嘛，市場(chǎng)很簡(jiǎn)單啊，管理也很簡(jiǎn)單啊，”我認(rèn)為這種心態(tài)是非常害人的。

程序員還是一個(gè)很固執(zhí)的人群，他覺(jué)得自己是機(jī)器的統(tǒng)帥，因此不會(huì)靈活，不會(huì)妥協(xié)。我當(dāng)時(shí)也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷于寫程序，肯定沒(méi)戲，所以是逼著自己改變角色。

記者：在做公司的過(guò)程中，您應(yīng)該也經(jīng)常和不同層次的程序員打交道吧？有什么深刻的故事和印象？

周 鴻袆：這兩天，我收到幾封程序員的來(lái)信。有一封信中大意說(shuō)“我是個(gè)如此優(yōu)秀的程序員，為什么我就不能成功呢，請(qǐng)你指點(diǎn)。這里有我的blog地址，看完你就 會(huì)了解我了。”我想說(shuō)的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實(shí)的說(shuō)出來(lái)，而不是上來(lái)就說(shuō)自己很優(yōu)秀，這種語(yǔ)言就會(huì)讓別人覺(jué)得很不舒服，不是很好的交流 方式。我還真看了那個(gè)blog，但看完之后，覺(jué)得這個(gè)程序員就是一個(gè)空想狂。

可以說(shuō)，很多程序員實(shí)際上是優(yōu)秀帶來(lái)了自負(fù)，這種自負(fù)使得其不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)，可能在在公司中工作也會(huì)遇到問(wèn)題。所以，我甚至認(rèn)為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)，可能首先就要逼自己不是一個(gè)程序員。

記者：所以我們不能只單純談程序員創(chuàng)業(yè)，而是要從程序員創(chuàng)業(yè)談起。為了避免這些問(wèn)題，要做哪些轉(zhuǎn)變呢？

周 鴻袆：是的，要從創(chuàng)業(yè)談起。程序員首先要學(xué)會(huì)和別人合作。提到這點(diǎn)，很多程序員都會(huì)說(shuō)“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會(huì)合作啊。”但這種合作是片面 的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親，他們的語(yǔ)言比較能夠容易理解。但作為一個(gè)程序 員，你能不能商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動(dòng)不動(dòng)就把目標(biāo)定為比爾·蓋茨。其實(shí)，比爾蓋茨 不應(yīng)該成為程序員崇拜的目標(biāo)對(duì)象，這會(huì)讓程序員迷失方向，因?yàn)槲④浟硗庖粋€(gè)創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子，Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個(gè)創(chuàng)始人也是一個(gè)精通技術(shù)，一個(gè)對(duì)商業(yè)精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對(duì)于很多程序員來(lái)說(shuō)，一定要 找準(zhǔn)真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開(kāi)一些故事的外表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多成功的程序員，背后一定有一個(gè)很強(qiáng)大的商業(yè)感覺(jué)的人或者一個(gè)團(tuán) 隊(duì)。

記者：那也就是說(shuō)，程序員應(yīng)該作為一種創(chuàng)業(yè)的參與者，而不一定要做主導(dǎo)者了？

周鴻袆：程序員的商業(yè)感覺(jué)其實(shí)并 不是很好。即便有商業(yè)感覺(jué)，其實(shí)這只是一個(gè)靈感，一個(gè)創(chuàng)意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)，這些對(duì)于程序員是不可想象的。程序員要明 白，在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，找到一個(gè)可以彌補(bǔ)自己缺陷的合作團(tuán)隊(duì)才是出路。加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可能個(gè)人占10%，但因?yàn)楦菀壮晒?#xff0c;而且團(tuán)隊(duì)可以做100分 的事情。而如果只是一個(gè)人做，很可能就失敗了。

這方面，國(guó)外的程序員對(duì)自己的長(zhǎng)短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術(shù)上都很牛，但他們 都非常知道自己只是在技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域水平比較高，出了這個(gè)領(lǐng)域，自己什么都不是。正因?yàn)橛辛诉@種心態(tài)，他們特別懂得與人合作。我認(rèn)為國(guó)外的程序員已經(jīng)普遍意 識(shí)到了這點(diǎn)，他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。

因此，程序員需要調(diào)整心態(tài)，不要把自己當(dāng)作精英人物，要承認(rèn)自己在編程方面是優(yōu)秀的，但永遠(yuǎn)有人比自己更優(yōu)秀，對(duì)于其它的領(lǐng)域，很可能自己很無(wú)知。要知道，其實(shí)程序員的選擇其實(shí)是最少的，因此抱有開(kāi)放的心態(tài)是最重要的。

記者：你認(rèn)為國(guó)內(nèi)的程序員在哪些地方還與創(chuàng)業(yè)的要求存在一定差距？

周 鴻袆：我認(rèn)為現(xiàn)在的很多程序員經(jīng)驗(yàn)過(guò)于不足，他沒(méi)有認(rèn)真踏實(shí)做過(guò)很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。如果一個(gè)程序員沒(méi)有在編程方面深入過(guò)，沒(méi)有積累，也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過(guò)很多，他們自己也不清楚問(wèn)題出在哪里，讓人感覺(jué)又愛(ài)又恨。我認(rèn)為程序員既然要憑借自己的技術(shù)，那就一定要踏實(shí)，要能夠?qū)崿F(xiàn)任何創(chuàng)意。

但現(xiàn)在一些程序員自己沒(méi)有商業(yè)意識(shí)，卻又很自負(fù)，不相信別人，不理解的事情就不做。我遇到過(guò)很多程序員，他們對(duì)公司做什么方向都質(zhì)疑。他 們希望自己先想清楚，可是一想就浪費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，這是一個(gè)悖論，需要程 序員深刻反省。要知道，每個(gè)公司都有懂商業(yè)的人。

就這樣，一些程序員極端自負(fù)，另外有一些程序員碰了很多釘子之后，感覺(jué)很自卑，于是便認(rèn)為國(guó)內(nèi)軟件業(yè)不行，最后出國(guó)或者打工，很少有程序員能對(duì)自己能做公正的評(píng)價(jià)。

記者：您是否認(rèn)為國(guó)內(nèi)的環(huán)境是造成程序員浮躁的因素呢？

周鴻袆：這個(gè)倒問(wèn)住我了，我以前沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)這點(diǎn)。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問(wèn)題，因?yàn)榇蟓h(huán)境就是這樣了。我承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：程序員生存狀態(tài)并不是很好，但程序員很多報(bào)怨其實(shí)是一種不切實(shí)際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。

首 先，產(chǎn)品沒(méi)有大小，只有市場(chǎng)的大小。很多人總是覺(jué)得這也小，那也看不上。認(rèn)為公司做的產(chǎn)品很無(wú)聊，要做就要像CSDN論壇中某些人宣揚(yáng)那樣：做游戲一定要 做3D引擎，好像只有這樣才夠牛。這其實(shí)就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多bug，基礎(chǔ)知識(shí)也不牢固，沒(méi)有參加幾個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有寫過(guò)十萬(wàn)行代碼，就奢 談做大項(xiàng)目，這有價(jià)值嗎？

而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青，罵環(huán)境，罵老板，其實(shí)這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。很多人剛進(jìn)公司時(shí)做的 很差，雖然工資少，但他沒(méi)有想到給公司增加了很多bug，公司實(shí)際上是在給他出學(xué)費(fèi)。論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結(jié)果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。

有的程序員還非常喜歡指點(diǎn)江山，指點(diǎn)公司。我個(gè)人覺(jué)得這不是不可以，但 指責(zé)別的公司對(duì)個(gè)人沒(méi)有什么好處，因?yàn)榇嬖诰褪呛侠淼摹Ｈ绻床坏?#xff0c;恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog，技術(shù)交流的我認(rèn)為非常好，但有 些人是寫評(píng)論。我是覺(jué)得程序員不要做評(píng)論家，中國(guó)不缺評(píng)論家，最缺的是實(shí)干家。

總之，程序員一般過(guò)于自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識(shí)到了這些問(wèn)題，也努力的去客服。我的經(jīng)驗(yàn)就是看別人如何做的好，為什么能夠做的好，什么是我所不能理解。程序員要學(xué)會(huì)慢慢站在別人立場(chǎng)上看問(wèn)題。

記者：您對(duì)希望創(chuàng)業(yè)的程序員有哪些建議呢？

周 鴻袆：對(duì)程序員來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在要做的也很簡(jiǎn)單，這就是需要大量的實(shí)踐，要慢慢培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品，對(duì)商業(yè)的感覺(jué)。我的建議說(shuō)出來(lái)可能有些忠言逆耳。對(duì)絕大多數(shù)程序員來(lái) 說(shuō)，自己一個(gè)人成功的機(jī)率是很小的，所以我認(rèn)為加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可能更為合適。現(xiàn)在有很多初期創(chuàng)業(yè)的公司，也需要很多優(yōu)秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也有相應(yīng)的股份，這方面我可以充當(dāng)一個(gè)橋梁。

微博上看到一篇IT方面的文章，大意是：難道創(chuàng)業(yè)只需要錢嗎？

????? 本來(lái)看標(biāo)題我只想回：沒(méi)錢能行嗎？

?后來(lái)此文列出了很多創(chuàng)業(yè)者的“劣根性”，譬如：

一、抵擋得住虛榮心嗎？

二、真的有耐心嗎?

三、你有定力嗎？

四、真的懂怎么做事嗎？

?具體內(nèi)容就不展開(kāi)了。這是我以前公司的領(lǐng)導(dǎo)給我轉(zhuǎn)發(fā)的文章，他表示很贊同這些“劣根性”，并建議程序員就應(yīng)該好好工作、敬崗愛(ài)業(yè)、一絲不茍、效忠公司效忠領(lǐng)導(dǎo)，直至干到人老珠黃為止，末了還加了一個(gè)“呵呵”。

這里我想為“創(chuàng)業(yè)者”打抱不平,尤其是程序員創(chuàng)業(yè)者。

? 虛榮心、耐心、定力、做事和做人。這四項(xiàng)首先是我們所有人在還沒(méi)有真正“成熟或成型”前共有的通病：

1、? 正確的虛榮心是促進(jìn)人類向前進(jìn)的基本因素

曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)土豪老板，詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

“門面。沒(méi)有好的門面，誰(shuí)會(huì)給你做生意？”，土豪老板如是說(shuō)。

?我沒(méi)信。

后來(lái)，我想去拿一個(gè)軟件招標(biāo)項(xiàng)目。用戶要對(duì)參加招投標(biāo)的供應(yīng)商做私下了解。很簡(jiǎn)單，我自己的門面簡(jiǎn)直無(wú)法直視，于是臨時(shí)借了一個(gè)高大上朋友的公司，這貨還不 是軟件公司，于是從開(kāi)電腦維修公司的朋友那借了幾臺(tái)電腦，臨時(shí)從學(xué)校老師朋友那借來(lái)了十來(lái)個(gè)學(xué)生充當(dāng)員工（男女搭配，長(zhǎng)相不能猥瑣）

領(lǐng)導(dǎo)很滿意。

什么叫正確的虛榮心？簡(jiǎn)單來(lái)總結(jié)：那就維護(hù)好恰到好處的面子(門面)。打群架都要一幫人在后面充數(shù)呢!咱IT人創(chuàng)個(gè)業(yè)沒(méi)有正確的虛榮觀怎么混？

以后我們的三觀要改一改，要改成四觀，最后一觀是“虛榮觀”。

?

2、? 耐心是果，急躁是因

耐心是長(zhǎng)期急躁、沖動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果。

古語(yǔ)：吃的苦中苦方為人上人。吃苦的過(guò)程就是磨練自己耐心和耐性的過(guò)程。

我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，第一次吃苦是因?yàn)檫B續(xù)入了3個(gè)標(biāo)，結(jié)果一標(biāo)沒(méi)中，手上兩個(gè)項(xiàng)目一個(gè)都沒(méi)收到全款。

?有人會(huì)說(shuō)：請(qǐng)堅(jiān)持下去。

?此話說(shuō)來(lái)容易，做到并不容易。我告訴大家真正能堅(jiān)持的原因：那就是我只能堅(jiān)持下去，因?yàn)槠渌芬矝](méi)有。俗話說(shuō)上山容易下山難，如果你放棄了創(chuàng)業(yè)后面還有很多路你能堅(jiān)持的住嗎？事實(shí)情況是：很難。

?很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)檎娴臎](méi)啥后路，不堅(jiān)持就是死，于是他堅(jiān)持了。當(dāng)然也有很多是為了追求自己的理想。在當(dāng)今年代、惰性橫飛的年代，前者和后者的比例嚴(yán)重失衡，也就是說(shuō)有一大部分人創(chuàng)業(yè)其實(shí)是為了生存主義，理想不理想的以后再說(shuō)吧~~.

耐得住寂寞是因?yàn)槟銦o(wú)法不寂寞。

十年前，我剛參加工作。由于“家境貧寒“，干了大概一年多就想自己創(chuàng)業(yè),于是出現(xiàn)了以下情況：

1、? 資金幾乎沒(méi)有。除了工資，積蓄基本沒(méi)有。國(guó)企工薪父母的工資還沒(méi)我高。

2、? 人脈？沒(méi)有。除了公司項(xiàng)目認(rèn)識(shí)的客戶，幾乎沒(méi)人了解我

3、? 經(jīng)驗(yàn)？別提了，無(wú)法直視。那時(shí)弱弱的接觸了幾個(gè)客戶，基本客戶提出來(lái)的需求都是我無(wú)法完成的。

4、? 團(tuán)隊(duì)？這個(gè)也沒(méi)有，拉了幾個(gè)志同道合的人想一起干。結(jié)果，弄了一個(gè)多月也沒(méi)討論個(gè)道道出來(lái)。最后，在互相埋怨的氣氛中幾個(gè)人中止討論。

我最后想了半天，還是采取了跳槽這條路，于是北漂了。

對(duì)于”耐心”我再總結(jié)一下：如果你和我十年前一樣的情況還是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)了，那么你肯定沒(méi)有耐心，當(dāng)然這和是否會(huì)成功不一定是因果關(guān)系；十年后我終于真的自己創(chuàng)業(yè)，這時(shí)的我除了有耐心，其他還真不夠充分，譬如激情。

所以，奉勸大家，不要等到自己耐心和耐性足夠強(qiáng)大的時(shí)候你再去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@樣你會(huì)沒(méi)有足夠的激情。

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3、? 關(guān)于定力

說(shuō)實(shí)際的，定力就等同于心態(tài)。

?譬如你做了大半年的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

?譬如你的合作伙伴在你快要成功時(shí)突然背叛了你；

?譬如你做軟件做了幾年發(fā)現(xiàn)還是養(yǎng)豬更賺錢；

?譬如你的家族企業(yè)需要你放棄創(chuàng)業(yè)去接手；

?譬如你的產(chǎn)品有大公司要以50萬(wàn)收購(gòu)，但是你覺(jué)得未來(lái)值一個(gè)億；

?。。。。。。

還有很多，如果你碰到上述情況該怎么做抉擇？

注意：這不是創(chuàng)業(yè)者才有的問(wèn)題，這是任何人都要面對(duì)的問(wèn)題，只不過(guò)前者更加需要重視這個(gè)心態(tài)。

什么是創(chuàng)業(yè)者的良好心態(tài)？其實(shí)我也說(shuō)不好，我們打個(gè)治療系的比方：

假如有一個(gè)問(wèn)題很棘手，你很捉急，急得想撞墻；很擔(dān)心，擔(dān)心的頭皮發(fā)麻。于是你應(yīng)該這么問(wèn)自己:

1、? 問(wèn)：這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在你能解決嗎？

答：能。

問(wèn)：那你此時(shí)此刻還擔(dān)心什么？

2、? 問(wèn)：這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在你能解決嗎？

答：不能

問(wèn)：那你此時(shí)此刻還擔(dān)心什么？

3、? 問(wèn)：這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在你能解決嗎？

答：不知道，可能還要過(guò)段時(shí)間才行

問(wèn)：那你此時(shí)此刻還擔(dān)心什么？

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? 4、關(guān)于做事

程序員有個(gè)通病：

1、? 程序員是最強(qiáng)的是如何把用戶的需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的

2、? 程序員最弱的是如何把轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的東西再轉(zhuǎn)化為錢

?

創(chuàng)業(yè)新手的通病：

1、? 創(chuàng)業(yè)新手的做事效率絕對(duì)是最高的(但效率過(guò)于高也是一種病)

2、? 創(chuàng)業(yè)新手往往是單線程的，如果多件事一起發(fā)生，并且這幾件事還有些關(guān)聯(lián)就容易出錯(cuò)

3、? 創(chuàng)業(yè)新手往往不知道如何協(xié)調(diào)客戶、用戶之間的利益關(guān)系。

4、? 創(chuàng)業(yè)新手往往能把握住正能量，卻很少能把握住“負(fù)能量”

5、? 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者和合伙人發(fā)生利益沖突時(shí)，很少能協(xié)調(diào)到位。

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總結(jié)：做人和做事齊頭并進(jìn)，要做事先做人，才會(huì)事半功倍。否則你要花10倍的做事精力才能達(dá)到”做事加做人各花50%精力”的效果

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的程序员如何创业？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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