王健林再一次绝处逢生,为什么大佬们愿意救他?
萬達對賭危機解除,太盟投資集團出手與萬達簽訂了新的投資協議,這一次沒有任何對賭內容。
王健林曾經說過:“什么清華北大,都不如膽子大,你連去做這件事的膽量都沒有,怎么可能成功呢?”
就因為這句話,王健林給人留下了一個膽大的印象。而事實上,許家印的膽子可能比王健林還要大,為什么王健林卻可以一次又一次絕處逢生,許家印卻做不到呢?
王健林還有一個特點是許家印沒有的,那就是心細。膽大可以讓我們做出一番大事業,心細則可以讓我們遇到麻煩時,留有后手,公司雖然損失會較大,但是不至于一命嗚呼。
萬達的第一個生死劫就是2017年的債務危機。比較諷刺的是,2015年、2016年,王健林剛剛蟬聯了中國首富,2017年萬達就出事了。
有消息稱,萬達當時僅僅銀行的貸款就高達4000億元,總負債飆升到了6000億元,集團的負債率超過了70%。
負債率高并不可怕,可怕的是銀行不再給你放貸款,那么你之前的那種模式就會跑不通,現金流一旦崩掉,萬達帝國會頃刻間倒下。
在此千鈞一發之際,王健林打出第一張救命牌,股折價甩賣了13個文旅項目和77家萬達酒店。這些資產的真正價值至少超過了1000億元,如果做得好,價值可以達到數千億元。結果,王健林只賣了630億元。
其中,融創用438.44億元的價格拿下了萬達13個文旅項目,富力則是用199.06億元拿下了77家萬達酒店。
據說,談判現場,融創和富力壓價太狠,氣得王健林都摔杯子了,融創和富力也給人了一種“趁火打劫”的感覺。現在回頭來看,王健林可能是專門表演給他們看的,這會讓他們感覺自己撿到了大便宜。
而事實上,王健林這一招是一箭雙雕。因為萬達文旅項目和酒店項目都是高負債的項目,此次出售不僅可以大幅降低負債,還能獲得數百億元的現金流,這也可以用來緩解其他項目的資金緊張問題。
那么問題來了,既然萬達文旅項目負債率那么高,孫宏斌為什么還要趟渾水呢?他是這樣算的,萬達文旅擁有5000萬平方米的土地儲備,這是融創總儲備的一半。萬達文旅的80%土地都可用于建造商業住宅,按照每平米拿地成本5000元計算,這些住宅用地的價值可以達到2000億元。這還不包括萬達文旅創造的租金收入等。
融創在拿到萬達文旅項目之后,只用了一年半就賣了1300億元,已經把買萬達文旅項目的錢基本賺回來了。之后賺的錢就是融創公司的凈利潤了。站在當時的時間節點來看,融創確實是這筆交易最大的贏家,因為融創股價飆升,2017年漲幅超過2000%,市值最高超過了3000億港元。不過5年之后,孫宏斌也因為自己當初的決定付出了沉痛的代價,融創暴雷,如今市值僅剩122億港元左右,跌幅在96%左右。
2021年,緩過來的萬達還是缺錢,想要將萬達商管打包上市,在上市之前,萬達商管進行了一輪有條件的融資,也就是380億元對賭協議的原型。珠海國資委、騰訊、碧桂園、螞蟻金服、太盟投資集團等22家投資機構聯合投資了380億元。
只是沒想到,在一眾知名投資機構面前,比較低調的太盟投資集團投了28億美元,約合人民幣180億元,占比接近一半。
當時的對賭條件就是,萬達商管需要在2023年底以前上市,否則需要按照8%的年化收益率回購相關股權,涉及到的資金約300億元。
眼看著2024年就要來了,萬達商管上市基本上沒有可能了。王健林需要做的就是說服投資人能夠放寬一點條件,這樣可以得到雙贏的結果。可是投資人的耐心是有限的,有些人不一定會同意。這個時候,王健林最應該做的就是找到大的投資人好好聊一聊,只要大的投資人愿意放他一馬,那么萬達就不至于輸個精光。
太盟投資集團也不是不講理的人,經過談判之后也同意了萬達商管的訴求,并且簽訂了新的投資。只不過王健林對于萬達商管的控制權從原來的78%降到了40%,損失了38%。
而在此之前,萬達商管有一筆6億美元的債務也順利延期,進一步緩解了萬達商管的現金流危機。
很明顯,王健林又一次絕地逢生。有人說,這是因為王健林運氣好。有人說,這是因為王健林的人脈關系好。
如果論人脈關系,許家印絕對不輸王健林,憑什么王健林可以又一次順利解除危機呢?
說到底,萬達商管擁有實實在在的資產。截至目前,公司名下擁有484個萬達廣場,每年的租金收入是263.2億元,萬達廣場的出租率可以達到98.2%,租金收繳率為100%。如此優秀的數據就是非常穩定的現金流,它可以讓投資人看到賺錢的希望。
反觀恒大,很難拿出實實在在的資產用來緩解現金流危機,畢竟攤子鋪得太大,債務人不相信你能解決這個危機,那么暴雷就是必然的。
成年人的世界,只相信實實在在的利益。再牛的人脈,沒有利益來維系,不過就像那林中之鳥,大難來的時候各自飛走而已!
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用顛覆式創新與新商業模式融合,全世界都是你的舞臺!
在新商業的世界里,沒有被淘汰的行業,只有被顛覆出局的企業,現在所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老板,如果顛覆與重構能力短缺,注定會提前敗下陣來。
請記住:沒有創新力,哪有想象力;沒有想象力,何來競爭力;要想破局突圍,必須顛覆原有商業模式,重構新的商業模式!
總結
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