什么是波士頓矩陣：

這里需要特別注意的是： 相對市場占有率的橫坐標是從高到低。

①高增長/低競爭地位的“問題業務”。這類業務通常處于最差的現金流量狀態。一方面，新創業的市場增長率高，企業需要大量的投資支持其生產經營活動；另一方面，其相對份額地位低，能夠生成的資金很小。因此，企業在對于“問題業務”的進一步投資上需要進行分析，判斷使其轉移到“明星業務”所需要的投資量分析其未來盈利，研究是否值得投資等問題。
②高增長/強競爭地位的“明星業務”。這類業務處于迅速增長的市場，具有限大的市場份額。在企業的全部業務當中，“明星業務”在增長和獲利上有著極好的長期機會，但它們是企業資源的主要消費者，需要大量的投資，為保護或擴展“明星業務”在增長的市場中占主導地位，企業應在短期內優先供給它們所需的資源，支持它們繼續發展。?
③低增長/強競爭地位的“金牛業務”。這類業務處于成熟的低速增長的市場之中，市場地位有利，盈利率高，本身不需要投資，反而能為企業提供大量資金，用以支持其他業務的發展。?
④低增長/弱競爭地位的“瘦狗業務”。這類業務處于飽和的市場當中，競爭激烈，可獲利潤很低，不能成為企業資金的來源。如果這類經營業務還能自我維持，則應該縮小經營范圍，加強內部管理。如果這類業務已經徹底失敗，企業應及早采取措施，清理業務或退出經營。?

重要的計算公式：
核算企業各種產品的銷售增長率和市場占有率。
1）銷售增長率可以用本企業的產品銷售額或銷售量增長率。時間可以是一年或是三年以至更長時間。
2）市場占有率，可以用相對市場占有率或絕對市場占有率，但是用最新資料?；居嬎愎綖?#xff1a;
本企業某種產品絕對市場占有率=該產品本企業銷售量/該產品市場銷售總量
本企業某種產品相對市場占有率=該產品本企業市場占有率/該產品市場占有份額最大者（或特定的競爭對手）的市場占有率

疑問：B端的產品，有部分產品并沒有標準的產品市場和類型的情況下，如何計算？

3 如何進行產品波士頓矩陣分析：
1）波士頓矩陣的轉化：
問題產品--》瘦狗產品

問題產品-》明星產品-》現金牛產品

現金牛產品--》瘦狗產品

2）進行波士頓矩陣分析需要的數據

產品名稱，產品的市場增長率? 產品的市場占有率? 利潤

做圖表分析的時候適用氣泡圖，其中利潤表示氣泡的大小，市場占有率對應的橫坐標，市場增長率對應的縱坐標。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品的波士顿矩阵分析的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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