戰略決定結構是一個業務原則，它規定組織的辦事處、部門、團隊、過程和技術是為了實現公司的戰略而設計的。這個似乎理所當然，但是實際上相反情況屢有發生。例如，技術部門可能要為技術實現制定戰略，僅僅是因為這(技術)是技術部門所做的事情。同樣，在產品層面，如果一個公司有一個制造牙刷的部門，那么這個部門將傾向于去制定更好或更有利可圖的牙刷的戰略，而不管這是否符合公司整體戰略。
戰略決定結構的原則通常是通過自上而下的戰略規劃和組織結構、過程和技術的 管理來實現的。
概述：戰略決定結構

分類	業務策略
定義	一個組織的辦事處、部門、團隊、過程和技術是為了實現公司的戰略而設計而不是相反的原則。
實現方法	戰略計劃 公司治理 IT 治理 企業架構 目標設定 績效管理
相關概念	功能決定形式

原文鏈接： What is Structure Follows Strategy?，發布日期：2016 年 6 月 8 日。
作者簡介


John Spacey 是一名工作在東京的加拿大籍企業級架構師。John Spacey 擁有近 20 年銀行和電信領域經驗，涉及開發、信息安全、編程管理、策劃、產品管理、IT 治理以及運營團隊管理。

總結

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