原標(biāo)題：用友U8：項(xiàng)目型制造企業(yè)的信息化模板

企業(yè)簡介

成都長客新筑軌道交通裝備有限公司是適應(yīng)城市軌道交通發(fā)展的需要，由成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司與中國北車長春軌道客車股份有限公司共同出資組建的大型裝備制造企業(yè)。 成都長客新筑軌道交通裝備有限公司立足四川，通過我國西南部地區(qū)輻射全國，并向東南亞進(jìn)軍。成都長客新筑軌道交通裝備有限公司將成為我國軌道交通裝配行業(yè)的重要組成部分。

管理難點(diǎn)

l大型裝備制造、BOM物料龐雜，多達(dá)2萬個(gè)零部件。

l技術(shù)變更頻繁，生產(chǎn)和計(jì)劃要進(jìn)行快速適配。

l關(guān)鍵部件要實(shí)現(xiàn)批次管理及序列號管控。

l采購、委外、銷售價(jià)格監(jiān)控難度較大。

l車間現(xiàn)場較混亂，生產(chǎn)進(jìn)度難掌控。

l生產(chǎn)工藝復(fù)雜，近200道關(guān)鍵工序，各工序間可以混序報(bào)工，無法嚴(yán)格按照流轉(zhuǎn)卡順序報(bào)工。

l工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作量大，計(jì)件工資核算不準(zhǔn)。

l產(chǎn)品加工周期長達(dá)半年，成本核算粗放，無法為準(zhǔn)確報(bào)價(jià)提供支持?jǐn)?shù)據(jù)。

總體業(yè)務(wù)流程

關(guān)鍵應(yīng)用

高效的到貨作業(yè)

由于長客新筑大型裝備產(chǎn)品物料按項(xiàng)目采購，一個(gè)項(xiàng)目物料多達(dá)2萬種，傳統(tǒng)參照采購訂單挑選到貨物料方式無法適配長客新筑之到貨暫收業(yè)務(wù)，特定制到貨單導(dǎo)入功能，解決大采購訂單分批到貨，倉庫人員參照生成到貨單，勾選物料及修改數(shù)量困難的業(yè)務(wù)需求，通過要求供應(yīng)商按公司采購要求提供的模板填寫到貨批次、生產(chǎn)日期等信息，實(shí)現(xiàn)到貨單快速導(dǎo)入功能。

嚴(yán)謹(jǐn)、通暢的工程變更管理

由于長客新筑生產(chǎn)周期長達(dá)半年或以上，在制造過程中存在邊設(shè)計(jì)邊制造邊改進(jìn)的業(yè)務(wù)狀況，技術(shù)通知單的變更管理尤為重要，在ECN工程變更模塊基礎(chǔ)上，定制適合長客新筑行業(yè)特色的技術(shù)通知單管理模塊，切入U(xiǎn)8工程變更ECN的模塊，解決技術(shù)變更通知管理流通信息流的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用。

齊套管理防止現(xiàn)場缺貨

工序報(bào)工時(shí)自動(dòng)檢索工序用料的領(lǐng)用情況，彈出報(bào)表提示該完工工序的未領(lǐng)用材料信息，供報(bào)工人員掌握工序欠料數(shù)據(jù)，給計(jì)劃員提供追蹤依據(jù)，確保完工工序不欠料。此項(xiàng)定制功能，解決了長期以來的產(chǎn)品運(yùn)送到客戶施工現(xiàn)場后，才發(fā)現(xiàn)制程缺件未補(bǔ)現(xiàn)象，再重新申購物料，會(huì)造成停工的巨大損失。

精細(xì)化的工序成本核算

在長達(dá)半年及以上的產(chǎn)品制造周期中，長客新筑以往很難核算產(chǎn)品制造中的各工序在產(chǎn)的真實(shí)成本，應(yīng)用U8+車間管理及分項(xiàng)成本核算體系后，能清晰掌控產(chǎn)品的實(shí)時(shí)成本構(gòu)成，利用科學(xué)的工時(shí)分?jǐn)偣擦腺M(fèi)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了成本還原的精細(xì)化管理目標(biāo)，通過成本分項(xiàng)的成本項(xiàng)目對照功能，實(shí)現(xiàn)了成本構(gòu)成的統(tǒng)計(jì)維度再造，合理精細(xì)地重現(xiàn)大型裝備制造行業(yè)的成本分析模型，對高層決策數(shù)據(jù)提供了及時(shí)有力的支撐。

應(yīng)用價(jià)值

同種物料核算緯度擴(kuò)展。不增加物料編碼的前提下實(shí)現(xiàn)有價(jià)和無價(jià)物料成本的分離。有效改善采購到貨入庫環(huán)節(jié)的效率，以前需要把同一張到貨單分解成多張入庫單入庫，并且入到不同的倉庫(有價(jià)庫，無價(jià)庫)。

實(shí)現(xiàn)到貨單快速導(dǎo)入系統(tǒng)功能，大幅提高采購人員到貨單的產(chǎn)生效率。以往是為了核算而補(bǔ)單，對采購員的業(yè)務(wù)幫助不大，反而是負(fù)擔(dān)。本期回歸采購管理模塊的正常功能，讓軟件模塊成為采購人員的助力。

倉庫貨位規(guī)范化。以前貨位按項(xiàng)目劃分，造成很多項(xiàng)目結(jié)束后未用貨位及物料管制不合理，本期回歸貨位管理的“倉位”功能，進(jìn)行合理的大幅度優(yōu)化。

實(shí)現(xiàn)采購訂單以及到貨單相關(guān)備注特別信息攜帶到報(bào)檢單和檢驗(yàn)單上，為檢驗(yàn)人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

對項(xiàng)目編號及生產(chǎn)訂單號碼進(jìn)行統(tǒng)一按項(xiàng)目編碼管理，避免同一項(xiàng)目存在兩個(gè)叫法之現(xiàn)象。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)工序化管理目標(biāo)，明確管理各項(xiàng)目產(chǎn)品工序生產(chǎn)計(jì)劃。

實(shí)現(xiàn)了在軟件展現(xiàn)各項(xiàng)目的工序進(jìn)度追蹤數(shù)據(jù)表，方便管理人員及時(shí)了解工序的進(jìn)度狀況。

實(shí)現(xiàn)了工序報(bào)工時(shí)自動(dòng)收集領(lǐng)料信息，彈出工序報(bào)工時(shí)尚未領(lǐng)料的明細(xì)物料，方便管理人員及時(shí)了解報(bào)工時(shí)缺料的情況，以便制定后續(xù)跟進(jìn)處理方案。

實(shí)現(xiàn)了按多個(gè)自定義項(xiàng)條件查詢BOM明細(xì)的功能。

實(shí)現(xiàn)了技術(shù)清單軟件中提交審批管制功能、消息推送下發(fā)。

實(shí)現(xiàn)了技術(shù)BOM變更自動(dòng)同步處理生產(chǎn)訂單子件，并提示相關(guān)變更物料采購信息。

實(shí)現(xiàn)了成本核算精細(xì)化(工序級核算)的管理目標(biāo)，成本報(bào)表能體現(xiàn)相關(guān)工序的投入產(chǎn)出狀況及成本構(gòu)成，解決了以往車間中的反復(fù)工序流轉(zhuǎn)成本核算困難的典型問題。

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總結(jié)

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