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建设银行安徽分行副行长王文兵:金融科技赋能银行数字化转型

發(fā)布時間:2023/12/16 45 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 建设银行安徽分行副行长王文兵:金融科技赋能银行数字化转型 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

在由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥濱湖科學(xué)城管委會指導(dǎo),中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)國際金融研究院(中國科大國金院)、神州信息共同主辦,合肥市包河區(qū)人民政府支持的“科技自強、數(shù)據(jù)融通、場景創(chuàng)新——前沿金融科技研討會”上,建設(shè)銀行安徽省分行副行長,合肥分行黨委書記、行長王文兵先生以建行“新金融”行動為例,暢談金融科技如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以下為現(xiàn)場演講摘錄:

我主要從實踐出發(fā),結(jié)合建設(shè)銀行近年在金融科技方面的探索,尤其是安徽分行近年的實踐,就金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題,與大家一起探討。

一、以“新金融”的理念開啟數(shù)字化的轉(zhuǎn)型之路

剛才郭董事長飽含深情地回顧了和建設(shè)銀行一起走過金融科技二十多年的發(fā)展歷程——從算盤到電腦,從單機到互聯(lián)網(wǎng),從部門級到企業(yè)級,建行的新一代信息系統(tǒng)已實現(xiàn)了跨越。我們深刻地感受到科技賦能,不但提升了金融的效率和能級,也改變了傳統(tǒng)金融底層運行邏輯和商業(yè)模式,甚至可以說是重新定義了金融的效率和范式。

郭董事長稱贊我們建設(shè)銀行是最懂科技的金融集團。當(dāng)前,總行董事長要求我們?nèi)w努力,把建設(shè)銀行打造成為最懂金融的科技集團。在金融數(shù)字化和科技賦能之下,近年來建設(shè)銀行在大力踐行“新金融”行動,新金融行動指“以服務(wù)人民和經(jīng)濟社會發(fā)展”為目標(biāo),體現(xiàn)了社會主義特色,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以科技為核心生產(chǎn)工具,以平臺生態(tài)為主要生產(chǎn)方式,形成普惠、共享、開放的新的價值觀金融體系。

這里著重說三個方面:
1、新金融貫徹了新理念。理念是行動的先導(dǎo),新金融變革關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變思路,做實新發(fā)展理念,即國家提出的創(chuàng)新、協(xié)同、綠色、開放、共享,這是新金融的方向和指南。
2、新金融包含了新要素,標(biāo)志性特征是圍繞“數(shù)據(jù)”這個新的生產(chǎn)要素,推進金融的數(shù)字化,由貨幣中介轉(zhuǎn)向信用中介,同時推進數(shù)字的金融化,重構(gòu)數(shù)字化信用體系,從而激活要素潛能,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的深度融合。
3、新金融打造了新的生態(tài)系統(tǒng),新金融連通B端、C端和G端,有利于打造共建共享共治的新生態(tài)系統(tǒng)。

按照我們的理解,數(shù)字化經(jīng)營是新金融的具體實踐,是建設(shè)銀行推進新金融行動的方法、工具和路徑。新金融是“燈塔”,數(shù)字化金融是承載著建設(shè)銀行駛向燈塔的“船”,金融科技就是“發(fā)動機”,我們在“船”上,除了傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù),現(xiàn)在加載了住房租賃、普惠金融、鄉(xiāng)村振興、智慧政務(wù)等新的重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品和工具。

二、以“新金融”行動提升服務(wù)經(jīng)濟社會質(zhì)效

建設(shè)銀行在實踐當(dāng)中以“科技+金融”助力四個方面,即:助力資源盤活;助力資源集成;助力資源開放;助力資源下沉。

1、以“科技+金融”助力資源盤活,推動宜居宜業(yè)
古人說安居樂業(yè),居和業(yè)密不可分,安居才能樂業(yè)。為了落實中央“房住不炒”要求,解決城市“痛點”,三年前建設(shè)銀行就實施“住房租賃戰(zhàn)略”,搭建住房租賃服務(wù)平臺,破除信息不對稱,并為政府規(guī)范租賃市場提供技術(shù)和信息支持。同時我們積極開展政府公租房受托運營,目前在安徽已經(jīng)落地覆蓋了8個城市13個項目,運營公租房源達(dá)到3.3萬套。我們圍繞政府融資平臺、租賃企業(yè)等市場主體,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和審批流程,目前向各類主體提供住房租賃的專業(yè)貸款授信28.5億,投放貸款9.4億,支持籌集房源1.3萬件套。同時我們探索建設(shè)銀行的科技能力輸出,獨家承建了合肥市屬國企合法租賃的住房租賃管理平臺開發(fā)建設(shè),安徽也是第一個使用建設(shè)銀行總行公有云平臺的省份,平臺支持租賃場景全覆蓋。同時建設(shè)銀行倡導(dǎo)長租即長住、長住即安家,過去耳熟能詳?shù)钠放剖恰耙I房,到建行”,現(xiàn)在我們致力打造“要租房,到建行”。我們通過建設(shè)銀行設(shè)立的建信租賃子公司,獲取市場上房屋的長期租賃權(quán),經(jīng)過裝修,提升品質(zhì)以后,再投放市場,利用國有大行的信譽背書來穩(wěn)定市場上的租賃關(guān)系,保障各方權(quán)益,目前在合肥地區(qū)盤活房源1600余套。

2、以“科技+金融”助力資源集成,實現(xiàn)金融精準(zhǔn)滴灌
金融資源可得性是影響社會金融差距的重要因素,科技與金融的深度融合,為金融普惠化提供契機,也為黨提出“共同富裕”的目標(biāo)實現(xiàn)提供了新的助力。通過技術(shù)平臺的開放和金融服務(wù)的下沉,可以使更多人平等地獲取金融資源,得到創(chuàng)業(yè)致富的機會。建設(shè)銀行充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和科技的優(yōu)勢,內(nèi)部挖潛和外部共享并用,用大數(shù)據(jù)的手段分析小微企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況,重構(gòu)小微企業(yè)的金融服務(wù)模式,力求破解融資難、融資貴的問題。
以安徽建行為例,到9月末,普惠型小微企業(yè)貸款余額736億,較年初新增129億,服務(wù)小微企業(yè)客戶79000多戶,今年新增5800多戶,這是傳統(tǒng)客戶經(jīng)理面對面的服務(wù)難以想象的。科技賦能下,建設(shè)銀行普惠貸款余額新增服務(wù)企業(yè)的客戶數(shù)量也穩(wěn)居同業(yè)領(lǐng)先位次。特別想提一下,針對小微企業(yè)的金融服務(wù),我們重點打造了數(shù)字普惠項目,就是基于省內(nèi)各個地市數(shù)據(jù)管理局歸集的海量政務(wù)數(shù)據(jù),通過聯(lián)合成立數(shù)據(jù)分析實驗室,進行數(shù)據(jù)分析和建模,將海量的信息數(shù)字化、規(guī)范化和關(guān)聯(lián)化。在合肥地區(qū),我們2019年與合肥數(shù)據(jù)資源局聯(lián)合成立數(shù)字開放應(yīng)用創(chuàng)新實驗室,經(jīng)過一年多的研發(fā),于去年成功上線了合肥版的數(shù)字普惠服務(wù),使合肥市場小微企業(yè)獲貸率提升了40%,戶均額度提升20%,成為合肥市小微企業(yè)有數(shù)據(jù)即可貸的專屬產(chǎn)品。這個項目目前已經(jīng)在安徽蕪湖、池州等6個地市推廣上線,貸款客戶超過6000多戶,逾額超過30多個億。

3、以“科技+金融”助力資源開放,解決社會痛點

國有大型商業(yè)銀行具有優(yōu)勢的金融資源、科技資源和人才資源,我們以資源共享來推動疏解政府的堵點,力求緩解民生痛點,推動國家治理能力體系和現(xiàn)代化建設(shè)。2018年建行推動智慧政務(wù)建設(shè),運用ABCDI、5G技術(shù),為政府搭建了集各類應(yīng)用為一體的綜合平臺,讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿。建設(shè)銀行所有的網(wǎng)點安裝智慧柜員機,除了可以享用金融服務(wù)以外,目前安徽地區(qū)已經(jīng)有333項的政務(wù)服務(wù)可以在銀行網(wǎng)點辦理,而且我們開通了65項融入長三角跨省的政務(wù)辦理事項。另外率先在全國上線了不動產(chǎn)稅費一碼清服務(wù),不需要各個部門去跑,我們與地市多個行政主管部門系統(tǒng)進行對接,打通壁壘,破解不動產(chǎn)稅費登記流程復(fù)雜的痛點。今年還嘗試搭建靈活就業(yè)人員的繳費平臺,實現(xiàn)靈活就業(yè)人員在手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信公眾號以及支付寶等線上渠道繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,開創(chuàng)政務(wù)+金融服務(wù)新模式。

4、以“科技+金融”助力資源下沉,促進鄉(xiāng)村振興和共同富裕

依托現(xiàn)代科技搭平臺、建生態(tài),探索金融下沉到鄉(xiāng)村、社區(qū)的新路徑,我們已經(jīng)與安徽42個縣簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議,與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳簽署了“裕農(nóng)通”安徽鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)平臺的框架協(xié)議,致力于打通鄉(xiāng)村金融服務(wù)的最后一公里。利用金融科技,利用系統(tǒng),建設(shè)了“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點1.8萬個,實現(xiàn)行政村的全覆蓋。另外還積極跟進安徽省雙碳行動,研究開通綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新,例如六安天堂寨生物多樣化、阜陽市阜南縣趙集工程等一系列綠色項目,截至9月末,安徽分行當(dāng)年綠色信貸新增超過100億,增速超過80%。
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來的探索方向
1、要讓科技進一步賦能金融

一方面要強化科技的運用,打造領(lǐng)先的企業(yè)級技術(shù)能力和運用能力,具體到安徽分行,我們將利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),賦能產(chǎn)品銷售、設(shè)計和服務(wù)模式的創(chuàng)新,為客戶提供完整有針對性的解決方案,推進O2O線上線下一體化的渠道融合,為客戶提供一致性的服務(wù)體系。我們正在安徽合肥地區(qū),推出建行生活A(yù)PP,滿足大眾衣食住行等日常生活的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,為客戶提供餐飲、外賣、打車、觀影、充值繳費等本地生活和金融服務(wù),提升大家場景生活的金融服務(wù)可獲得性,目前建行生活A(yù)PP在合肥各大商圈也都有豐富的活動,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友去親身體驗。

另一方面,我們建設(shè)銀行將建設(shè)聯(lián)合共進的金融科技的“朋友圈”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是數(shù)據(jù),未來在保證數(shù)據(jù)安全合規(guī)的前提下,我們殷切地希望和政府、和合作伙伴,共生,共享,共贏,一起合作探索針對教育、交通、住建、醫(yī)療等各個行業(yè)的數(shù)據(jù)開放模式,實現(xiàn)場景金融服務(wù)的安全拓展。

2、讓金融進一步賦能科創(chuàng)

在做好基礎(chǔ)金融的同時,結(jié)合國家戰(zhàn)略的發(fā)展需要,積極推動關(guān)鍵核心技術(shù)的研究和試點應(yīng)用,努力為逐步化解基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”的風(fēng)險和國家科技實力的發(fā)展,多做貢獻(xiàn),比如我們已經(jīng)和合肥本土的本源量子聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)首批量子金融應(yīng)用算法,填補了國內(nèi)量子金融領(lǐng)域應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和算法的空白。并參與承辦國內(nèi)首個量子金融應(yīng)用創(chuàng)新賽道班,為量子金融發(fā)展、捍衛(wèi)量子主權(quán)貢獻(xiàn)出建行的方案和安徽的力量。在安徽,我們還借助建設(shè)銀行集團的力量,搭建當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和十余家建行子公司的聯(lián)動平臺,不斷加強與安徽蔚來汽車、神州數(shù)碼等科技創(chuàng)新型企業(yè)的深度合作,力求為國家科技實力的進步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

總結(jié)

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