精益思想

精益思想是指導企業根據用戶需求，定義企業生產價值，按照價值流來組織全部生產活動，使價值在生產活動之間流動起開，由需求拉動產品的生產，從而識別整個生產過程中不經意間產生的浪費，并消除之。

持續交付2.0

“持續交付2.0”建立在“持續交付1.0”的“可持續地快速發布軟件服務”及精益創業的“最小化可行產品”兩種理念的基礎之上，強調要以業務為導向，從一開始就將業務問題進行分解，并通過不斷的科學探索與快速驗證，減少浪費的同時，快速找到正確的業務前進方向。簡稱為“雙環模型”

4個核心工作原則：堅持少做、持續分解問題、堅持快速反饋、持續改進并衡量
第一個環：探索環
目標：識別和定義業務問題，并制定出最小可行解決方案，進入第二個環
步驟：

提問（定義問題）、

錨定（定義結果目標指示器）、

共創（共同探索和創造解決或驗證該問題的多種具有可行性的解決方案）、

精煉（對所有的可行試驗方案進行選擇，找到最小可行性解決方案，它既可能是單個方案，也可能是多個方案的組合）

第二個環：驗證環
目標：以最快速度交付最小可行方案，可靠地收集最小反饋，并分析和驗證業務問題的解決效果，以便解決下一步行動
步驟：
1.構建：根據非數字化描述，將最小可行性解決方案準確地轉換成符合質量要求的軟件包
2.運行：將達到質量要求的軟件包部署到生產環境或交到用戶手中，并使之為用戶提供服務
3.監測：收集生產系統中產生的數據，對系統進行監控，確保其正常運行。同時將業務數據以適當的形式及時呈現出來
4.決策：將收集到的數據信息與探索環得出的對應目標進行對比分析，做出決策，確定下一步的方向

總結

以上是生活随笔為你收集整理的第1章 持续交付2.0的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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