生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
刘润《商业简史》读书笔记--拾间房
小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
拾間房?讀書(shū)打卡記錄
?
今天是2021年5月27日,在讀今年第21本書(shū),書(shū)名《商業(yè)簡(jiǎn)史》,作者劉潤(rùn)
本書(shū)第1次打卡,閱讀頁(yè)數(shù):P1-P46
【語(yǔ)句摘錄】
在那個(gè)注定輝煌的前途里,有我嗎?商業(yè)毫不關(guān)心你的方向,而你必須關(guān)心商業(yè)的方向。《商業(yè)簡(jiǎn)史》,就是一本寫(xiě)給魚(yú)的,關(guān)于水的書(shū)。鳥(niǎo)兒身處天空,而不知什么是天空;魚(yú)兒身處水中,而不知什么是水;我們身處商業(yè),常常不知什么是商業(yè)(感悟:讓人豁然開(kāi)朗。你是什么魚(yú)不重要,重要的是你必須知道水流的方向,知道哪里水深、水淺,你才能變成最適應(yīng)水的那條魚(yú)。適才生存,先覺(jué)者先得。)網(wǎng)絡(luò)密度越來(lái)越高,交易成本越來(lái)越低。(用完美日記加微信的故事說(shuō)明)本書(shū)五大問(wèn)題:看懂商業(yè)發(fā)展的第一條線(xiàn)索:交易成本;抽出第二條透視商業(yè)的線(xiàn)索:網(wǎng)絡(luò)密度;了解商業(yè)是如何走來(lái)的:線(xiàn)段型商業(yè)和中心型商業(yè);看清商業(yè)的未來(lái)走向:去中心型商業(yè)和全連接型商業(yè);還原本來(lái)面目,順勢(shì)而為。商業(yè)的本質(zhì)是交易。商業(yè)世界經(jīng)典的4P理論:產(chǎn)品,價(jià)格,營(yíng)銷(xiāo),渠道。參與交換的各方都期望從中獲得報(bào)酬或利益,也就是獲得對(duì)自身某種需求的滿(mǎn)足。限制因素是需求、時(shí)間、數(shù)量。記住:勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,交換激勵(lì)創(chuàng)造。(你的大米,老王的雞,張阿姨的布)貨幣的本初價(jià)值,是提高交易的效率。貨幣切分了買(mǎi)賣(mài),商人連接了交易。跨越交易節(jié)點(diǎn)之間的兩個(gè)天塹:信息不對(duì)稱(chēng),信用不傳遞。機(jī)靈的商人把“信息不對(duì)稱(chēng)”當(dāng)作朋友,偉大的商人把“信息不對(duì)稱(chēng)”當(dāng)作對(duì)手。利用“打破”信息不對(duì)稱(chēng)賺錢(qián),才是一種更重要的、長(zhǎng)期的賺錢(qián)方法。(感悟:我本人一直把信息不對(duì)稱(chēng)當(dāng)作朋友,我身邊的大多數(shù)人也是,賺取差價(jià)是生活的方式。我們成不了馬云、劉強(qiáng)東、黃一鳴。)商業(yè)進(jìn)化史,就是一部商人們不斷戰(zhàn)勝信息不對(duì)稱(chēng)、信用不傳遞,降低交易成本、提高交易效率的歷史。很多人認(rèn)為商人或者中間商提高了交易成本,其實(shí)是本末倒置。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常:一個(gè)地區(qū)的交易成本越高,這里的人就越窮;交易成本降低一點(diǎn)點(diǎn),人民生活就會(huì)快樂(lè)很多。(感悟:這是一個(gè)事實(shí),只不過(guò)以前不太理解,當(dāng)然還有一些人不接受這個(gè)事實(shí)。也許他認(rèn)為,只有金錢(qián)才算交易成本。)交易成本,就是為達(dá)成交易付出的所有成本,包括時(shí)間成本、金錢(qián)成本。具體有:搜尋成本,比較成本,測(cè)試成本,協(xié)商成本,付款成本,運(yùn)輸成本,售后成本(以滴滴為例理解)。(其中有個(gè)事例:華為如果做空調(diào),會(huì)把組件模塊化,降低售后成本)。商業(yè)模式,就是利益相關(guān)方的交易結(jié)構(gòu)。
?
拾間房?讀書(shū)打卡記錄
今天是2021年5月28日,在讀今年第21本書(shū),書(shū)名《商業(yè)簡(jiǎn)史》,作者劉潤(rùn)
本書(shū)第2次打卡,閱讀第?二 章,閱讀頁(yè)數(shù):P48-P76
?
【語(yǔ)句摘錄】
商業(yè)進(jìn)步洋流的方向,是連接。連接是結(jié)構(gòu)改變的元?jiǎng)恿Α_B接改變商業(yè)世界的方式:空間折疊和時(shí)間坍縮。高效的商業(yè)模式和低效的商業(yè)模式之間,不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),只會(huì)是高效逐漸取代低效,只不過(guò)是取代的速度有多快,程度有多深。西爾斯公司最初利用鐵路這種高效的連接方式對(duì)農(nóng)村雜貨店進(jìn)行降維打擊,他們痛罵西爾斯:你這個(gè)吸血鬼,你正在摧毀實(shí)體經(jīng)濟(jì)!(感悟:這一段給我的觸動(dòng)非常大。就像以前看電視,強(qiáng)者把很多弱者打倒,他們會(huì)反過(guò)來(lái)罵對(duì)方為惡魔,現(xiàn)在很多人罵馬云,也是一樣道理,而馬云不過(guò)是作為這種連接平臺(tái)的代表被罵而已。后面也會(huì)提到,每一種更高效的連接方式出現(xiàn)以后,總會(huì)有代表者被罵,這只是人性的懦弱。)要致富,先修路。修路這件事,順應(yīng)了商業(yè)的洋流方向,提高了連接效率。互聯(lián)網(wǎng)和鐵路一樣,幫助最好的生產(chǎn)者用最有效的方法,連接最需要的消費(fèi)者,從而改變交易結(jié)構(gòu),降低交易成本,提高商業(yè)效率,創(chuàng)造更多財(cái)富。(在連接這一章,劉潤(rùn)分別解釋了鐵路、公路、海路三個(gè)空間折疊的連接方式和電報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、萬(wàn)物互聯(lián)三個(gè)時(shí)間坍縮的連接方式,可以更簡(jiǎn)練一些,縮編成兩節(jié),愿意來(lái)讀這本書(shū)的人,理解能力都應(yīng)該是可以的,不必太啰嗦)。建議你忽略成功經(jīng)驗(yàn)書(shū)籍里介紹的那些企業(yè)創(chuàng)始人的艱難時(shí)刻、真理演說(shuō),只需要關(guān)心一件事:他們是怎么專(zhuān)注“連接”帶來(lái)的巨大結(jié)構(gòu)性改變,創(chuàng)造性地降低交易成本的。(感悟:醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。一下?lián)荛_(kāi)了迷霧,以前我看馬云、比爾蓋茨這些人的時(shí)候,更多的是崇拜的心情,感嘆,羨慕別人的聰明,悲嘆自身錯(cuò)過(guò)了時(shí)代紅利,其實(shí)是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正的、根本的成功邏輯,再?lài)@!)
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的刘润《商业简史》读书笔记--拾间房的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò),歡迎將生活随笔推薦給好友。