??????? 運籌學第一章主要講了運籌學的原理，產生的背景，以及分類方法，應用運籌學進行決策的過程。 ??????? 感覺很接近運籌學實際應用的一句話是：作為運籌學應用者，接受管理部門的要求，去收集和闡明數據，建立和試驗數學模型，預言未來作業，然后制定方案，并推薦給經理部門。 ??????? 感覺跟諸葛亮和吳用做的事很相似。他們觀察天文地理，時政格局，人文心理，然后預測未來發展，加上自己的努力，想讓天下大勢朝著自己的意愿來進行。 ??????? 運籌帷幄之中，決勝千里之外。

??????? 運籌帷幄之中，決勝千里之外。首先要了解天下大勢，對未來做一個預測，如果預測的結果跟自己想要的一樣，那就什么都不用做，保持現狀就好。如果預測的結果很自己想要的有偏差，那就得考慮采取一些措施，來讓事情朝著自己預期的方向發展。 ??????? 這個過程在管理者來說分兩步進行：預測->決策。剩下的執行就交給其他人做，管理者進行監督，然后等待結果的到來。 ??????? 這一章講的就是預測。 ??????? 預測的分類，程序。 ??????? 我的第一印象預測就是分兩類：定性，定量。定性的依靠個人主觀判斷。定量的依靠數據資料和數學分析方法。（本人專業課就學的這個，可是當時就沒有好好理解學專業課的意義，和專業課的用途，也沒有很強的學習動力。所以錯失良機） ??????? 至于預測的具體方法： ??????? 定性：特爾斐（預見未來的圣地）法、專家小組法（專家座談會） ? ?????????????特點：背對背VS面對面；中長期VS短期；多輪意見反饋VS一輪討論。 ??????? 定量：時間序列預測法（滑動平均預測法（簡單平均預測法/簡單滑動平均數法+加權平均預測法/加權移動平均數法）、指數平滑預測法）、回歸模型預測法（一元線性回歸、二元線性回歸） ? ? ? ? ? ? ? 特點：數據量少，加權值使用方法不同，計算方便簡單，
??????? 最后還有一個定量方法的實例：季節性變動的預測

??????? 下面講的是如何進行決策。 ??????? 先按照要決策的內容進行分類，以便用更有針對性的方法來進行有效的決策。分類分為：常規性／特殊性，或者計劃性／控制性。 ??????? 然后講決策的程序：確定目標，擬定多個可行方案，預測可能的未來狀態，編制收益表或者決策樹。最后根據不同的目的選擇最優方法。 ??????? 決策一般都有不同的環境。根據領導者掌握的資料和經驗，把能否了解未來的自然狀態，也就是決策之后可能會出現的結果。而把環境分為三種：確定條件、不確定條件、風險條件。不同的條件有不同的決策方法。 ??????? 決策都會用到收益表或者決策樹。決策的過程，直到收益表編制出來之前的過程幾乎一樣。只是最后選取結果的方案不一樣因此成就了眾多的標準。也因此會出現不同的決策結果。當然，你決策人的心里狀態不同，就會按照不同的標準來對同樣的資料進行不同的選擇，這不同的選擇就會出現不同的結果。這很正常。就像同樣的軍師，換個領導，就會有不一樣的面貌一樣。

??????? 學習運籌學，我們可以從更高的高度來看待問題，培養看問題的全局觀。更容易把事情做好。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的运筹帷幄之中，决胜千里之外——运筹学1-3章的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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