众包模式,互联网寒冬里的一把火
最近幾天,可能許多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員在感到氣候轉涼的同時,也備受來自整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逼人寒意。從今年下半年開始,全球資本市場趨于冷淡,國內外科技公司裁員、緊縮消息不斷,有媒體認為,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再度面臨寒冬。
倒下的裁員多米諾
下半年,曾經(jīng)風光無限的行業(yè)傳奇?zhèn)兗娂婇_始節(jié)衣縮食,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員像多米諾骨牌一樣倒下:從9月開始,微軟、IBM、Twitter、 Snapchat等國外互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)紛紛身陷“裁員大潮”;上周,堪稱國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“晴雨表”的BAT三巨頭扎堆緊縮招聘計劃;就在23日,一度造就 上市資本神話的暴風科技也宣布正在客戶端、技術、開發(fā)和測試等部門進行精簡人員,裁員比例將高達30%……
這場“行業(yè)寒冬”讓很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體會“風雨飄搖”的滋味的同時,也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們敲響了警鐘。
經(jīng)歷了十年左右的爆發(fā)期,國內的互聯(lián)網(wǎng)公司在急速擴張之余,已經(jīng)出現(xiàn)了商業(yè)模式缺陷、競爭混亂、人員冗余等畸形發(fā)展問題,而這些隱患很容易掣肘行業(yè) 的發(fā)展,甚至導致整個行業(yè)的危機。最典型的例子就是團購平臺,當年轟轟烈烈的千團大戰(zhàn),各個團購網(wǎng)站身陷惡性競爭、運營不力的泥沼,到如今幸存者寥寥可 數(shù),還都掙扎在殘忍的市場競爭和突變的經(jīng)濟環(huán)境中,苦苦探索各種發(fā)展道路。
以往鑒來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于開始停下瘋狂擴張的腳步,冷靜思索如何解決企業(yè)內部的種種問題,實現(xiàn)長足發(fā)展。
眾包模式,互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬里的一把火
對于這些處于風暴中心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,避免過度消耗、精簡優(yōu)化企業(yè)結構,改變企業(yè)日漸臃腫的體制是當務之急;但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、激烈 競爭要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品更新迭代必須要快,市場的多樣化需求必須及時滿足,軟件和產(chǎn)品的開發(fā)刻不容緩,各種技術型、開發(fā)型人才仍存在較大缺口。進退維谷之 時,應該何去何從?
眾包模式利用群體智慧的力量,整合整個行業(yè)的資源,恰恰解決企業(yè)所面臨的矛盾。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以將員工數(shù)量保持在合理的水平,在項目繁忙期,可以通過 平臺來解決人手不足的問題,在項目間歇期,能減少人員閑置。效率高,操作靈活,同時由于信息對稱透明,少了許多復雜的中間環(huán)節(jié),開發(fā)成本得到有效的控制, 使得軟件開發(fā)眾包成為互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬里的一把火,獲得許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞。
但不同于實體交易,由于軟件開發(fā)的過程較為復雜,行外人無法理解各種語言架構和邏輯,很難進行合理的項目拆分、需求描述;開發(fā)過程監(jiān)管不便,接包人 員專業(yè)水平不一等現(xiàn)象,讓很多的企業(yè)對使用軟件眾包疑慮紛紛。各大軟件開發(fā)眾包平臺一時間陷入了“雷聲大雨點小,呼聲高項目少”的發(fā)展僵局。
“一站式”眾包助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展破冰
2015年9月20日,阿里云與開源中國眾包平臺達成戰(zhàn)略合作,首期將有近百萬的項目通過眾包平臺開發(fā)。消息一經(jīng)確認,就引起了業(yè)界的廣泛關注。有分析人士認為,阿里巴巴在確認縮減校招計劃后不到一個月,就與開源中國眾包平臺確立的合作關系,證明了眾包確實提供了一種以群體智慧來解放IT企業(yè)生產(chǎn)力 的新型商業(yè)模式。而在眾多軟件開發(fā)眾包平臺中選擇開源中國眾包,關鍵是因為開源中國眾包開創(chuàng)了“一站式眾包”的服務模式。
針對眾包平臺中出現(xiàn)的標準難統(tǒng)一、過程難監(jiān)控、結果難保障等問題,開源中國在結合自身社區(qū)特點,首創(chuàng)的“一站式”軟件眾包平臺,打出了“開發(fā)云服務+眾包”的組合拳。開源中國CEO馬越表示,作為一個眾包平臺,不僅要服務開發(fā)者,還要讓發(fā)包商在放心省心的下發(fā)任務。
此外,為了使軟件開發(fā)過程透明可控,軟件開發(fā)結果質量有量化評定的統(tǒng)一標準,開源中國獨創(chuàng)性的將云技術和眾包結合在一起,打造一個名為 “碼云”的“云開發(fā)”平臺。平臺集成了軟件開發(fā)過程中代碼托管、團對協(xié)作開發(fā)、質量檢查、代碼演示等必備的環(huán)節(jié)和功能。 開源中國眾包上進行交易的所有項目開發(fā)過程都被要求必須在“碼云”上進行,企業(yè)可以利用這些平臺和服務,對開發(fā)過程中每一個關鍵節(jié)點進行把控和監(jiān)管,確保 開發(fā)質量。
我們必須看到,國內眾包網(wǎng)站發(fā)展還較為初級,該類網(wǎng)站的整體需求層次還較低,也沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)推進效應。但是,星星之火、可以燎原。當互聯(lián)網(wǎng)從 業(yè)者們開始靜下心來,重視資源的整合共享,嘗試用眾包的協(xié)作力量來解決問題,讓每個人的智慧迸發(fā)出最大價值,本土的互聯(lián)網(wǎng)或將迎來一個良性發(fā)展的循環(huán),寒冬里終將孕育春天。
文章轉載自 開源中國社區(qū)[https://www.oschina.net]
總結
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