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编程问答

数字化转型之路 —— 制造业如何突出重围

發(fā)布時(shí)間:2023/12/29 编程问答 36 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 数字化转型之路 —— 制造业如何突出重围 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.


據(jù)IDC Research預(yù)測(cè),2019年大數(shù)據(jù)和分析市場(chǎng)的銷售收入將達(dá)到1870億美元,高于2015年的1220億美元。從這一增長中受益良多的領(lǐng)域之一便是制造業(yè),該行業(yè)的收入預(yù)計(jì)到2019年將達(dá)到390億美元。目前,大數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)周期的效率提升等領(lǐng)域發(fā)揮著巨大價(jià)值。世界500強(qiáng)西門子、美的集團(tuán)、福建聯(lián)迪等制造業(yè)巨頭們通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的驚人利潤增長。

制造業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

消費(fèi)者日益增加的個(gè)性化需求給生產(chǎn)者帶來了全新的挑戰(zhàn)——制造商必須以低成本快速、靈活地進(jìn)行定制化生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù):通過對(duì)產(chǎn)品完整生命周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,消費(fèi)者的需求能即刻傳達(dá)給生產(chǎn)者,生產(chǎn)線也能依靠數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)柔性調(diào)整。而西門子通過借助大數(shù)據(jù)助力企業(yè)生產(chǎn),一躍成為制造行業(yè)霸主。

在2017年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,西門子股份公司管理委員會(huì)成員Klaus Helmrich(何睿祺)接受記者采訪時(shí)表示:“西門子在眾多行業(yè)都擁有非常廣譜的產(chǎn)品線,從工廠里的可編程邏輯控制器(PLC)、車輛上的傳感器到燃?xì)廨啓C(jī)、醫(yī)療設(shè)備,每條產(chǎn)品線都有可觀的裝機(jī)量,工廠里的每一臺(tái)設(shè)備每時(shí)每刻都產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù),如何從這些天然的數(shù)據(jù)資源中挖掘價(jià)值成為了我們企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在這樣的背景下,西門子開始部署大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,從而能夠快速高效地收集和分析工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的海量數(shù)據(jù),從中獲取價(jià)值和洞察,能夠具體分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景、準(zhǔn)確把握行業(yè)痛點(diǎn)、深入了解客戶需求,從而無論是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、測(cè)試、仿真、排產(chǎn)、執(zhí)行,還是售后服務(wù),都能夠確保質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)了更加高效、靈活、安全的生產(chǎn)目標(biāo)?!?/p>

國外的制造業(yè)廠商借助大數(shù)據(jù)分析突破了業(yè)務(wù)增長瓶頸,實(shí)現(xiàn)了銷售額的高速增長以及在企業(yè)從數(shù)字制造走向智能化制造道路上邁上了里程碑的一步。而國內(nèi)的制造業(yè)廠商也在不斷地追趕,通過加速大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路以及智能制造。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“智慧制造”

美的集團(tuán),誕生于1968年,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,確立了其全球家電領(lǐng)袖的市場(chǎng)地位。2016年,美的集團(tuán)營業(yè)收入1,590.44億元,凈利潤158.62億元,利潤增速在20%以上,員工總數(shù)達(dá)到了12.6萬人。在2017年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中,美的集團(tuán)排名第335位。驅(qū)動(dòng)如此龐大體量的企業(yè)的高速增長以及實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精益化管理,數(shù)據(jù)分析起到了關(guān)鍵性作用。美云智數(shù)副總經(jīng)理黃侃在接受永洪科技采訪時(shí)表示:“美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展與集團(tuán)由上至下地堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型策略密不可分。從2012年開始,美的集團(tuán)花費(fèi)巨資投入到大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)當(dāng)中,并在和永洪合作過程中,通過利用大數(shù)據(jù)理解用戶需求打造了爆款產(chǎn)品。我們有一款產(chǎn)品總買不好,之后我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)用戶需求的評(píng)測(cè),通過收集用戶購買產(chǎn)品的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù),從用戶的角度,通過用戶的心聲做建模,來看說用戶到底想要什么。并進(jìn)行持續(xù)的跟蹤分析,再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化重新投入市場(chǎng),三個(gè)月的時(shí)間使這款產(chǎn)品重回市場(chǎng)第一。除此之外,數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品的品質(zhì)管控、供應(yīng)鏈優(yōu)化、訂單追蹤、提升員工效率等領(lǐng)域起到了不可忽視的作用,美的集團(tuán)通過借助大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高速發(fā)展以及保障了集團(tuán)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

近年來,制造業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?jù)賽迪顧問發(fā)布的《2013-2014年中國金融電子市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示:2013年,我國POS機(jī)市場(chǎng),福建聯(lián)迪商用POS產(chǎn)品以220萬臺(tái)的年銷量和43.3%的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)行業(yè)銷量冠軍,連續(xù)六年國內(nèi)市場(chǎng)份額第一、年增長率超過30%,采購率持續(xù)走高。而大數(shù)據(jù)成為福建聯(lián)迪飛速發(fā)展和變革的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力量。福建聯(lián)迪新產(chǎn)品導(dǎo)入與品質(zhì)管理部部門經(jīng)理莊江平在接受永洪科技的采訪中表示:“聯(lián)迪的整個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量高達(dá)2億條,針對(duì)海量數(shù)據(jù)分析需求,聯(lián)迪商用率先在業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長的模式探索。2016年6月聯(lián)迪正式上線了Yonghong Z-Suite,目前已經(jīng)完成品控類報(bào)表超過30個(gè),同時(shí)BI系統(tǒng)拓展到研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、銷售等部門。在生產(chǎn)質(zhì)管部門引入大數(shù)據(jù)分析體系后,通過用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品控流程,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)大數(shù)據(jù)管理,從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的品控體系,不僅幫助聯(lián)迪提升了產(chǎn)品質(zhì)量與管理效率,還節(jié)省了人力與設(shè)備維護(hù)的成本。”

Yonghong —— 制造業(yè)突出重圍的基石

Yonghong作為國內(nèi)大數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),致力于為零售、金融、制造、物流、電力、地產(chǎn)、醫(yī)療、能源、交通等行業(yè)帶來變革和創(chuàng)新??蛻裟芤詷O低的門檻、極高的易用性、端到端完整的數(shù)據(jù)處理能力快速構(gòu)建屬于自己的數(shù)據(jù)應(yīng)用。積累至今,永洪科技基于眾多制造業(yè)項(xiàng)目包括美的、福建聯(lián)迪、格力、科達(dá)潔能、海天等大型制造業(yè)廠商的實(shí)踐進(jìn)行提煉,與客戶、合作伙伴一起打造了制造業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系以及數(shù)據(jù)分析解決方案,在制造行業(yè)的物流分析、決策支持、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等領(lǐng)域都有著堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

管理駕駛艙

利用Yonghong Z-Suite構(gòu)建企業(yè)管理駕駛艙,構(gòu)建企業(yè)管理駕駛艙的核心是建立高層戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)框架,主要針對(duì)經(jīng)營指標(biāo)、績效指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、監(jiān)管指標(biāo)等,以可視化的方式,綜合展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,通過可交互的界面,幫助管理者更便捷、直觀地了解各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),市場(chǎng)規(guī)模以及風(fēng)險(xiǎn)情況,并對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警以及進(jìn)一步挖掘分析。


倉儲(chǔ)分析

利用Yonghong Z-Suite,通過對(duì)庫存商品結(jié)構(gòu)、商品數(shù)量的分析,使商品配置更加趨于合理,并為及時(shí)調(diào)整商品的種類和價(jià)格定位、調(diào)整和監(jiān)控供應(yīng)商的經(jīng)營行為、及時(shí)訂貨補(bǔ)貨,把握市場(chǎng)商機(jī)等提供科學(xué)的決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析

利用Yonghong Z-Suite,通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,能夠清晰展示企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力和資金運(yùn)營能力,以及通過對(duì)各項(xiàng)比率及數(shù)值的逐層分解,明確定位導(dǎo)致利潤波動(dòng)的產(chǎn)品或區(qū)域、費(fèi)用增長異常的部門、應(yīng)收款長期掛賬的客戶等業(yè)務(wù)信息。除此之外,Yonghong Z-Suite提供對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資金報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表等財(cái)務(wù)管理報(bào)表的多維分析和數(shù)據(jù)鉆取,為企業(yè)多種決策提供有價(jià)值的支持。

工欲善其事必先利其器。如今“中國制造”越來越貴、海外市場(chǎng)越發(fā)難進(jìn),中國制造業(yè)面臨著進(jìn)退兩難的生存困境,要想在制造業(yè)界取得成功,離不開手中的“利器”。Yonghong為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自助式分析,助力企業(yè)突出重圍。

釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,人人都是數(shù)據(jù)分析師,更多精彩信息可以點(diǎn)擊:
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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的数字化转型之路 —— 制造业如何突出重围的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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