商業(yè)模式畫布圖?由 9 個(gè)方格組成，每一個(gè)方格都代表著成千上萬(wàn)種可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一個(gè)。

客戶細(xì)分 --找出你的目標(biāo)用戶

價(jià)值定位--你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

用戶獲取渠道--分銷路徑及商鋪

客戶關(guān)系--你想同目標(biāo)用戶建立怎樣的關(guān)系

收益流

核心資源--資金、人才

催生價(jià)值的核心活動(dòng)--市場(chǎng)推廣、軟件編程

重要合伙人

成本架構(gòu)

Canvas 的使用者需要按照一定的順序:首先要了解目標(biāo)用戶群，再確定他們的需求(價(jià)值定位)，想好如何接觸到他們(渠道)，怎么盈利(收益流)，憑借什么籌碼實(shí)現(xiàn)盈利(核心資源)，能向你伸出援手的人(合伙人)，以及根據(jù)綜合成本定價(jià)。

一個(gè)企業(yè)的畫布模式：

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的实训小笔记之—商业画布的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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