聽說今年很多剛畢業(yè)同學(xué)還沒有找到工作，今天優(yōu)設(shè)特意集結(jié)了一批精華好文，從準(zhǔn)備簡歷、面試到找工作技巧、進(jìn)階教程和職場生存，都能學(xué)到來自 BAT 多位資深設(shè)計師的寶貴經(jīng)驗，考慮到新入職場可能有不適，文末附上阿里設(shè)計師的勵志文 + 高效工作指導(dǎo)。總之，你的工作，這篇文章承包了。

導(dǎo)航：（單擊直達(dá)）

準(zhǔn)備簡歷

進(jìn)行面試

尋找工作

設(shè)計師自學(xué)方法

設(shè)計師能力進(jìn)階

職場生存

勵志故事

提高效率

保持健康

簡歷篇

這問題被問太多次orz整理一篇文出來，大家自己看。做設(shè)計這行的，作品集丟出來就知道實力在哪里，字太多其實沒人要看，圖大張才是重點。網(wǎng)絡(luò)上的教學(xué)就那些，臨摹、抄襲、盜用什么的一看就知道，不要以為能蒙混得過去。真蒙得了也不過說明主管實力就這樣，在他手下做事不見得比較爽。

作品集內(nèi)容

封面、個人簡介、技能、作品、封底。主要就這幾樣。什么自傳、星座血型身高體重、家境小康排行老三這種不要塞進(jìn)去填充版面。

個人簡介

和工作無關(guān)的就不要放！除非你爸是李剛不然放爸媽職業(yè)做什么？母親是家管＝中餐便當(dāng)自帶不會跟公司吵要員工餐？雖說個資外流嚴(yán)重，多少也保護(hù)一下自己吧，非必要的個資就別填了，面?zhèn)€試要身份證字號做什么？等真的被錄取了再來補完都不遲啊。

總要讓公司找到你

姓名、聯(lián)絡(luò)信箱、聯(lián)絡(luò)電話、個人網(wǎng)站、（照片）
（住家地址不用了，我住哪跟我的工作能力有什么關(guān)系？）

求學(xué)經(jīng)歷

研究所、大學(xué)、社團(tuán)。
（學(xué)歷只對找第一份工作有用，如果社團(tuán)玩的很有心得也可以寫上去。）

之前任職的公司

公司名稱、職稱。
（之前待在知名公司絕對有加分效果，職稱可讓人知道你之前負(fù)責(zé)什么工作，對技能有點底。）

得獎紀(jì)錄

校內(nèi)比賽就不要放了，起碼放個全國級的。什么大胃王或選美冠軍也別放了，雖然找工作就是來找飯票的沒錯…

技能

基本上作品集丟出來就知道應(yīng)征者會哪些東西了，如果你是新鮮人在第一份工作的話，前往中小企業(yè)錄取率會比較高，把技能值設(shè)計成可視化信息圖表會加不少分。（沒辦法，很多時候根本是跨部門的主管在面試新人，只好用這種方式找工作，先求有再求好。）

作品

這部份要對應(yīng)你想面試的職務(wù)內(nèi)容更動。面試網(wǎng)頁設(shè)計師總不能全部都放滿icon設(shè)計、找視覺設(shè)計的工作也不能都放 Wireframe 和 Flow。大約 70% 作品和該職務(wù)相關(guān)、30% 表示「這些領(lǐng)域你也會」，小公司需要各方面都會一點的人才，作品集這樣分配會讓面試官覺得找你進(jìn)來可以做很多事，增加錄取率。

封面封底

封面比較重要，畢竟是門面，最好讓人一眼就印象深刻。封底就隨便啦…全白也無所謂，打個 Copyright 2014 之類就解決。

印紙本

印紙本作品集是為了紀(jì)念、帶去面試時方便面試官翻閱，最多印個3本也就夠了。如果有iPad或筆記本電腦甚至不用印，重要的是作品集里的內(nèi)容。大約含封面封底簡介壓在20頁以內(nèi)就夠了，挑精華的出來，厚厚的一本反而容易被挑毛病。

電子文件

PPT 或 PDF 都可以，我個人是用 Keynote 。無論用什么軟件制作電子文件，記得要輸出一份 PDF 以防面試官對你有興趣跟你討的時候可以快速交件。不要交一整迭的 JPG 或壓縮文件。通常信箱有附件文件大小限制，事前就要先測過，不然就干脆上傳到 Dropbox 或 Google Drive，把連結(jié)存好備用。

情況不同

接觸大陸那邊的學(xué)生才知道為什么他們習(xí)慣用一張很長的JPG當(dāng)簡歷＋作品集，對岸的競爭太激烈，HR 根本不會去下載 PDF 或點網(wǎng)址去看。20 頁的作品集被壓縮成一張圖，在順序編排上就要用點心機。

• 70% 重點作品 << 3個以內(nèi)，圖越大越清楚越好。
• 20% 技能 << 通常在看簡歷時腦袋是空的，有寫這部份可以提醒 HR 。
• 5% 得獎紀(jì)錄 << 別人沒有、可是你有啊，差別就拉出來了。
• 5% 個人資料 << 姓名、mail 就夠了，照片可以免放，除非對自己長相很有自信。非名校出身或海歸也不用放學(xué)經(jīng)歷了。

字越少越好！除了必要的標(biāo)題、副標(biāo)外，多余的字會吃掉放作品的空間。那么多的簡歷、一張大約只有3秒鐘的機會，不會有人去看字的！對你有興趣的人才會好好瀏覽整張簡歷圖、并在圖上找要怎么聯(lián)絡(luò)你。所以作品要放最上面最容易被看到的地方、好吸引 HR 繼續(xù)看下去啊！

禁忌

很不幸我有遇到應(yīng)征者做出這樣的作品集，先別提實力，最基本的道德這關(guān)就過不了。

• 拿 Dribbble 上的高手作品壓上自己的水印。
• 拿免費 UI PSD 改個字換個色就說是自己做的。

作品集里各個作品程度參差不齊非常明顯，就算找進(jìn)來面談一問也會漏餡，不要以為騙得了人，只會把自己名聲搞臭而已。

附：
《簡歷新玩法！10個創(chuàng)新的扁平風(fēng)簡歷頁面設(shè)計》
《求職季！50份簡歷設(shè)計，助你找到夢寐以求的工作》

面試篇

@Akane_Lee?：這篇文章我想聊聊面試人的心得。當(dāng)我必須要面試新人的時候，肯定代表我在某方面會比應(yīng)試者有經(jīng)驗。面試的過程中會以「問倒應(yīng)試者」為優(yōu)先考慮，只有問到應(yīng)試者答不出來的問題才能知道他的實力在哪里。（希望本文不會變成搬磚砸自己腳）

作品集

其實光看作品集也就知道對方技術(shù)水平到哪，八九不離十，就算是抄襲也大多知道素材出自哪幾個網(wǎng)站，不要以為拿個什么素材改一改就可以蒙混過去。

來面試之前就會先看過作品集，覺得程度夠才會找人來面談，所以有機會獲得面試通知的在技術(shù)上都不是問題，面談想了解的是這個「人」的本身，像工作態(tài)度、臨場反應(yīng)、危機處理、對不對盤之類。問的問題大多出自作品集，比如動機、過程、學(xué)習(xí)到什么之類。

「你最喜歡哪個作品？」
「為什么喜歡？」
「制作過程遇到什么樣的困難？」
「怎么解決？」

學(xué)經(jīng)歷

大學(xué)畢業(yè)還是研究所畢業(yè)我問的問題會不一樣，碩博士我會特別詢問研究方法這塊，不然研究所畢和大學(xué)畢，最大的差別在哪？不就是學(xué)會了怎么研究一件事物、了解研究方法嗎？

「你的論文用了哪些研究方法？」
「寫論文的時候遇到最棘手的困難是什么？」
「你怎么解決？」
「對于你的論文、你最自豪的部份是什么？」

即使是非本科的碩博士我一樣會問這些問題，論文內(nèi)容是什么根本不重要，目的在于經(jīng)過這些地獄似的磨練，應(yīng)試者有什么樣的體悟、對于困境的態(tài)度、思考方式、邏輯等等。

偏見

偏見人人有，我也不例外。面試過一些人的感覺，我對交大的學(xué)生特有好感，對天大地大和國際求救電話號碼的這兩間學(xué)校學(xué)生有點怕怕。（沒看過 Guideline 真的不要自稱 UI/UX 設(shè)計師…）

不懂不要裝懂，剛畢業(yè)的新人哪來自信自己什么都會？有自信很好，拜托不要想在面試時強壓過面試人員（你真的想要這份工作嗎？），先撇開面試人員是不是草包這問題，態(tài)度這么差誰想錄取這種人進(jìn)來折磨自己啊？

問到倒為止

面試最重要的就是找到應(yīng)試者的實力，實力在哪會透過不停問問題，問到答不出來為止。就和寫考卷一樣，這張考卷如果人人100分就沒有鑒別度可言了。

我超愛問「請問你有看過 Guideline 嗎？有什么心得？」這問題，因為太多人答不出來了。問完 iOS 我還可以問 Android、問 Win、問 Smart TV，就是要問到倒為止。

不是故意刁難，而是要看應(yīng)試者遇到自己不懂的部份會怎么反應(yīng)。不懂裝懂絕對是大忌，我會覺得這家伙在工作上遇到無法處理的部份時會隱瞞起來，等到炸坑的那一天大家才會知道狀況不妙還得幫著補洞。這種隊友根本是敵方派來臥底的吧 = =#

被問倒了千萬不要隨便找話搪塞過去。「XXXX 我不熟但聽說過，應(yīng)該很簡單。」這話出口幾乎就是慢走不送。把 XXXX 代入成 User Experience、GUI、Javascript…等等，然后就會對這種回答翻白眼了。改成「XXXX 我不熟但聽說過，這部份有興趣，只是之前沒機會接觸。」這種說法會好聽得多，至少不會印象分?jǐn)?shù)大打折。

期待面試人員的表現(xiàn)

對剛畢業(yè)的新鮮人來說，本來就不會對能力太過期待，學(xué)校教的基本和業(yè)界脫節(jié)，進(jìn)了公司還是要從頭學(xué)起。比起能力、我更看重態(tài)度。不懂可以慢慢學(xué)、態(tài)度太差連教都不想教。

如果你能對自己的作品侃侃而談，對于未知的事物保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，臨場反應(yīng)佳，知道自己的程度和實力水平以及未來目標(biāo)。對面試印象而言絕對大加分。只是這樣的人真的很少…

被問倒絕對不是你沒希望了

把它當(dāng)成是一種壓力測試吧。從面試人員問的問題中你也可以反推出自己未來主管或上級的實力，甚至可以反問對方的想法來推斷要不要在這里工作。別把面試當(dāng)成是考試，用輕松閑聊的態(tài)度去溝通更容易獲得好印象（輕松可、輕浮是大忌）。就算這個職務(wù)不適合你、也交到一位朋友拓展人脈。當(dāng)年我雖然沒有獲得那份工作，卻就因此認(rèn)識一位很厲害的設(shè)計師呢。

另一種想法

通常能位居上位的人不太會是草包，就算是你也可以拍拍屁股走人。有機會近距離接觸高手就別光只是讓他發(fā)問吧，這可是極難得的一對一閑聊機會呢！趁機討教、就算沒錄取也多了一次寶貴的經(jīng)驗。給面試人員留下深刻印象，就算這職務(wù)不適合你、也有可能他會幫忙介紹去其他公司。（我有這樣的經(jīng)驗。）

找工作篇

@大寶–dabao?（ 騰訊 高級視覺設(shè)計師 ）：如果大學(xué)學(xué)的就是設(shè)計專業(yè)的話，大部分同學(xué)都會有這樣的一個同感，入學(xué)的時候班級里女生居多，畢業(yè)后大部分同學(xué)都從事著和設(shè)計不相關(guān)的行業(yè)，能夠堅持做設(shè)計專業(yè)的同學(xué)里女孩子卻少之又少，在學(xué)校里樹立了幾年的職業(yè)理想可能在一畢業(yè)就被現(xiàn)實給打敗了。

做設(shè)計這行不可能都有名校背景，也不是所有人都能夠在畢業(yè)前進(jìn)入名企實習(xí)畢業(yè)后順利轉(zhuǎn)正，大部分有幸實習(xí)的同學(xué)也應(yīng)該知道，能最后轉(zhuǎn)正幾乎微乎其微，尤其在外企。

國內(nèi)普通高校上千所，開設(shè)各類設(shè)計方向的大學(xué)也有百余所，拋去幾大美院，再拋去一些名校里開設(shè)的設(shè)計專業(yè)，大部分的同學(xué)都沒有享受到學(xué)校給自己帶來的光環(huán)，有人說，在剛畢業(yè)的時候看到大部分的名企在用人要求那里都會寫例如3到5年工作經(jīng)驗，英文流利，本科以上學(xué)歷，名校背景優(yōu)先等等的要求，任何一條都和自己目前的狀況有很大的距離，其實我想說，撬開這些大企業(yè)的門并非是這些硬性的要求，一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備做足了，機會自然就來了。

一、熟悉你要入的行業(yè)

當(dāng)你進(jìn)入設(shè)計這個圈子的時候你會發(fā)現(xiàn)身邊的人大部分都是非科班出身，有的是學(xué)畫出身，有的是攝影類出身，還有一些呢，可能是新聞媒體類或是跟設(shè)計真是毫無關(guān)系的專業(yè)，他們也許誤打誤撞進(jìn)入這個行業(yè)，但是在求職之初起碼關(guān)注這個行業(yè)多過一些所謂學(xué)設(shè)計的科班學(xué)生。

熟悉這個行業(yè)，起碼要知道你要選擇的行業(yè)里的一些大牛公司，如果是單純的設(shè)計公司，起碼要隨口說出幾個國內(nèi)一線的公司名字吧，這個行業(yè)的幾個大師級的人還有就是哪幾個賽事是這個行業(yè)比較認(rèn)可的。

二、有幾幅學(xué)生時代的代表作

如果你是科班出身還認(rèn)定了要做一線公司的設(shè)計師，起碼要在大學(xué)的最后一年開始準(zhǔn)備代表作了，這個代表作可以是你即將創(chuàng)作的畢業(yè)作品，也可是在校期間參加的全國或是華人學(xué)院級的比賽作品，獲獎最好，沒獲獎也無妨，能花錢參加比賽的作品起碼好過平時的作業(yè)作品。如果是非科班出身學(xué)美術(shù)相關(guān)專業(yè)的同學(xué)可能沒有那么多作品，那么最基礎(chǔ)的是要學(xué)會要用到的相關(guān)軟件，沒有相對應(yīng)的作品也沒關(guān)系，把手繪的功力展現(xiàn)出來，做一些原型創(chuàng)作或是在簡歷上展現(xiàn)出起碼多過設(shè)計師幾倍的手繪功力，也許會在大佬或是HR瀏覽簡歷的時候讓他們眼前一亮。

三、找到自己的職業(yè)偶像，社交媒體中盡可能多的關(guān)注他們

讓自己的職業(yè)偶像來影響自己想必是最好的學(xué)習(xí)方式。盡可能多的關(guān)注他們，他們的個人或公司微博、微信公眾賬號或是官網(wǎng)等等，在這里了解他們的動態(tài)，他們的喜好和推薦的書目或是文章，做到知己知彼，沒有人會對自己的”粉絲”做過多的防備。盡可能多的與他們互動，雖然他們是你眼中的偶像，但是不會像娛樂圈中的明星那樣有百萬千萬級的粉絲，更多時候，他們的身份是行業(yè)里的”專家”，在發(fā)表自己的觀點的時候希望得到別人的認(rèn)可和互動，自己完全可以參與進(jìn)去，或是常常提出自己的問題和觀點，要是一問一答多了，沒準(zhǔn)兒就成為了朋友，和別人海投簡歷比，你不知多了多少倍的優(yōu)勢。

想當(dāng)年自己也是摸清楚了廣州廣告圈一線公司和大佬，真的有一天我曾經(jīng)視為偶像的大佬面試了自己，也許是自己夠誠懇，在面試后就得到了他給與的機會。

四、”創(chuàng)作”自己的簡歷

無論是哪個領(lǐng)域的設(shè)計師，他的工作都離不開”創(chuàng)作”，在開始創(chuàng)作之路之前，簡歷是自己最好的作品，如果你是資深級的設(shè)計師，可以用作品來說話，但是作為初級設(shè)計師，認(rèn)真創(chuàng)作好這幅作品比什么都重要，簡歷細(xì)節(jié)的考究，文字的拿捏和一些必要信息的可視性都是你潛在面試官最關(guān)注的地方，我曾經(jīng)和自己帶過的實習(xí)生說過，簡歷的內(nèi)容要一句句改，改到每一個標(biāo)點都能說清楚存在的意義，甚至發(fā)郵件也不能群發(fā)，一定要一個個發(fā)，想象下收到簡歷的面試官看到了他是再你群發(fā)的幾十個人里的其中之一，簡歷內(nèi)容還寫著”對您的職位感興趣，十分希望的得到您的回復(fù)之類的話題”心情能好么。如果恰巧你還是做用戶體驗設(shè)計的話….那可能第一輪就會被PASS掉了。不管你信不信，我就是這么關(guān)注求職者的這些細(xì)節(jié)。

五、在活躍度高的專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表自己的作品或觀點

在畢業(yè)前或是剛出道，找到這個領(lǐng)域里活躍度高的網(wǎng)站，創(chuàng)作一些作品，一是可以作為自己作品的積累，也可以作為一個展示自己的機會，就像現(xiàn)在的中國好聲音，如果你的作品夠出眾，導(dǎo)師也會成為你的粉絲，機會就是這樣自己掙過來的。

如國內(nèi)的優(yōu)設(shè)、站酷、ui中國，國外的dribbble、behance等等。利用好的話甚至豆瓣都會成為一個很好的展示平臺。

六、和獵頭打交道

相比前幾個主動的方法，這一條相對”被動”一些，因為初入職場很少會接觸到獵頭，甚至有一些人和我剛?cè)肼殘鲆粯?#xff0c;不知道獵頭究竟是做什么的，想要和獵頭打上交道很重要的一個方法就是認(rèn)識一些資深人士，這些人不一定是在特別牛逼的一線公司，但是最好是在你即將工作的這個領(lǐng)域里有幾年的工作經(jīng)驗，在設(shè)計這個圈子混跡幾年后手上多少都有一些獵頭的資源，雖然作為新人的你沒有那么”值錢”，但是他們也不排斥在給大公司推薦人才時把你附送過去做一個順?biāo)饲椤１M可能多的在網(wǎng)上，自己學(xué)校里的學(xué)長，甚至一些設(shè)計QQ群上結(jié)交一些資深人士（包括我哈）。他們可能和你素不相識，當(dāng)身邊有獵頭希望推薦人的時候，想到的可能就是你。

一個人可以真的做到熱愛這個行業(yè)，那方法真么不是那么重要，自己總會有辦法，這個互聯(lián)網(wǎng)時代，最不缺少的就是信息的傳播平臺，如何做好自己的展示，如何在這個圈子里挖掘到對自己有用的信息現(xiàn)在變的越來越容易。

回到初衷，關(guān)鍵還是對這個行業(yè)的熱愛，浮躁不能抵御懶惰、貪婪和誘惑。重復(fù)前幾篇我一直重復(fù)的內(nèi)容，大家拋開浮躁，大可沉下心來想想自己最缺少的是什么，然后努力去補充就好了。也可以拋開話題，我們一起聊聊。

附：《找工作必備！教你一眼識穿招聘公司有木有坑》

初級設(shè)計師自學(xué)篇

@周陟?（@UCDChina 深圳負(fù)責(zé)人、交互設(shè)計專業(yè)委員會（@IxDC）部長） ：我發(fā)現(xiàn)一個問題，大部分剛?cè)胄谢蛘呓?jīng)驗不多的設(shè)計師在碰到問題的時候都喜歡”索取”，最好有個現(xiàn)成的東西放那兒給他供著。這暴露了我們設(shè)計師群體一個嚴(yán)重的現(xiàn)狀——自學(xué)能力的欠缺。

我上次提到設(shè)計師的三大素質(zhì)（我自己覺得是這樣，也是招人的時候重點考察的），這次就專門聊聊自學(xué)能力的問題，與各位打拼靠自己的朋友共勉。

什么是設(shè)計師的自學(xué)能力？

我們對自學(xué)能力的理解是從上學(xué)的時候建立的，但那個時候的”自學(xué)能力”相對單純，無非也就是如何通過自己看書、做題，復(fù)習(xí)到達(dá)熟練記憶，以便應(yīng)付各種苛捐雜稅式的考試。

但進(jìn)入設(shè)計行業(yè)后，這個自學(xué)能力不僅僅限制在”了解知識、復(fù)述知識”的范圍，設(shè)計師要學(xué)習(xí)各種軟件，學(xué)習(xí)如何尋找靈感，學(xué)習(xí)如何與客戶溝通，學(xué)習(xí)怎樣規(guī)劃自己的行業(yè)前景……這種交叉性的自學(xué)要求會成為很多人的屏障。并且，很難定義一個所謂的”自學(xué)能力”的量化目標(biāo)。

就我個人理解，設(shè)計師的自學(xué)能力是使用合適的時間、方法、資源達(dá)到獨立的、正確的解決問題的能力。

如何才能有效的自學(xué)？

你細(xì)心的話，應(yīng)該注意到上面我的用詞，這些關(guān)鍵點就是有效自學(xué)的途徑。在設(shè)計這個行當(dāng)，光努力是不夠的，我們不只是要強調(diào)效率，也要強調(diào)效能。回過來看，你們學(xué)校歷史中是不是總有那么幾個無論如何努力都始終分?jǐn)?shù)不高的貨色？

首先是合適的時間；

如果一件需要花時間的學(xué)習(xí)任務(wù)超出了你的時間成本，你就不應(yīng)該去碰它，或者換一個更好的方式，比如：你現(xiàn)在是一個從事了8年平面設(shè)計的設(shè)計師，你覺得目前做動畫的收入高，你希望通過自學(xué)動畫，然后跨行到這個領(lǐng)域，那么未必是最好的選擇，首先你的8年的平面經(jīng)驗幾乎沒有再升值的空間，其次作為一個新人，也許你還要3年的等待，好死不死，你的腦子不錯，等到你學(xué)有所成，動畫行業(yè)又是另一個新的天地了。

正確的方法是重要的；

方法不僅是你練習(xí)的方式，還有思考問題的方式，這里強調(diào)的是設(shè)計師快速發(fā)現(xiàn)問題的能力，只有準(zhǔn)確的了解需要自學(xué)的領(lǐng)域的難度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計思路、應(yīng)用形態(tài)，你才知道從何入手；

比如：你想自學(xué)網(wǎng)頁設(shè)計，并把網(wǎng)頁視覺設(shè)計師作為自己的職業(yè)發(fā)展，你就應(yīng)該首先了解，一個網(wǎng)站的基本結(jié)構(gòu)，每個結(jié)構(gòu)需要哪些工作崗位，他們的職責(zé)有何不同，一個網(wǎng)站視覺設(shè)計師應(yīng)該干什么，抓住重點（而不要一開始去學(xué)什么HTML代碼，那不是你最該關(guān)心的，我這話是說給某個朋友聽的）。

資源指的是任何能夠讓你了解到所需知識的平臺；

基礎(chǔ)的東西先看維基和google，然后去書店翻一翻行業(yè)著作，然后下載一些軟件的學(xué)習(xí)版知道你要使哪些工具，這些都是你的資源，如果湊巧你還能找到一些資深的從業(yè)人士咨詢就更好了，但是要提醒的是，別人沒有義務(wù)回答你，所以你先要準(zhǔn)備好自己的問題。

獨立性決定了你在自學(xué)途徑中對自己的要求；你善于堅持的品質(zhì)是你能夠成功通過自己的努力達(dá)到目標(biāo)的前提條件，在你周圍沒有更多的資源可以利用的時候，你只能靠自己不斷的練習(xí)，思考。我發(fā)現(xiàn)要求很多設(shè)計師練習(xí)沒有問題，要求他們思考卻很難，自學(xué)的過程中，”想”永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的。

自學(xué)不是萬能靈丹

你的性格不適合自學(xué)。這是正常的，有部分朋友他們的性格天生就是依賴性強，缺乏主見，在遇到困難的時候選擇逃避，那么這樣的性格想完全通過自學(xué)來達(dá)到一個”好高騖遠(yuǎn)”的目標(biāo)是不太可能的。你需要選擇一個付費的培訓(xùn)機構(gòu)或者老師，通過一些外部的壓力，讓你有所提高。

除了自學(xué)還應(yīng)該參與交流。交流當(dāng)然是重要的，通過交流可以達(dá)到解惑的效果，有個前提需要注意，你要和別人交流，別人也需要知道值得和你交流，因此你要有所儲備，交流既然是平等的也就需要基礎(chǔ)，別以菜鳥之心度老鳥之腹，既冷了場又露了怯。

自學(xué)的技術(shù)必須轉(zhuǎn)化為實際項目。你的自學(xué)有可能是為了自我提升，自我積累設(shè)計經(jīng)驗，但如果是為了解決實際問題，那么你自學(xué)的成績就必須經(jīng)過實際項目的檢驗，比如：你學(xué)習(xí)了一些新的交互設(shè)計的工作技巧，那么在你自己從事項目的時候你就應(yīng)該爭取機會導(dǎo)入進(jìn)去，否則到頭來，你也只是做了一嘴的好交互。

“人一定要靠自己”，說的不是拋棄階級感情和團(tuán)隊協(xié)作，而是面對困難和障礙的時候，往往只有你自己才是靠得住的。缺乏自學(xué)能力的設(shè)計師，從性格與技能上都會落于下風(fēng)，因此請不要讓自己”被飛”的日子來得太早。

設(shè)計師進(jìn)階篇

@iYoko0509?（愛奇藝無線UED資深視覺設(shè)計師）：《視覺設(shè)計師進(jìn)階所需的17條思考維度》——適合初入行到進(jìn)階中的視覺設(shè)計師。

1、積極心態(tài)

Robin（李彥宏）說得好——人要做喜歡且擅長的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設(shè)計，
熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美，最終能解釋美。

積極的行動和思考是進(jìn)步的源動力。

據(jù)我所知，業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的視覺設(shè)計師都會用業(yè)余時間來做很多和視覺設(shè)計相關(guān)的事，攝影、涂鴉、手工創(chuàng)作、制作影片…興趣和工作是可以結(jié)合的。

2、明確目標(biāo)

視覺設(shè)計師的任務(wù)是什么？

• 1.有效傳達(dá)信息
• 2.簡潔而優(yōu)雅的傳達(dá)
• 3.通過視覺設(shè)計，制造愉悅的用戶體驗

你每做一個設(shè)計，都拿以上3點衡量一下，會清晰許多。

3、消極心態(tài)

曾不止一次聽到抱怨”公司限制太多了，有什么可設(shè)計的？沒發(fā)揮空間””你花這么多心思做是沒用的，老板不要這個”

初期設(shè)計師容易走入的一個誤區(qū)。他認(rèn)為好的設(shè)計就是把圖標(biāo)畫的特逼真，質(zhì)感多豐富。什么描邊發(fā)光投影功能都必須得用一遍，恨不得界面上每一個按鈕都能飛出一朵花來。如不讓他造成這樣，他會特失望。當(dāng)設(shè)計一次次被否后，思考和主動性喪失，不再愿意創(chuàng)造突破，懶的思考，老板說什么就做什么。口上不說心里不服，然后開始學(xué)會托活，1天的事非得磨3天。他設(shè)計最終的目標(biāo)已在不知不覺中轉(zhuǎn)變?yōu)椤崩习逭fOK就OK”，然后在不知不覺中，淪為了真正的美工。

不能說這樣做就是錯的。老板的眼光和關(guān)注度總會比普通員工更準(zhǔn)確。但我想說的是，如果想要從根本上進(jìn)步，首先需要開放的心態(tài)和深入的思考，不想有過多教育的口吻，可這是事實。需要把”老板為什么不要這個？和老板要什么？”這2個問題想清楚。設(shè)計師需要足夠客觀的心態(tài)面對所有人對設(shè)計的評價，”你不懂設(shè)計，我是專業(yè)的”這樣的話其實毫無邏輯。設(shè)計本身，就是服務(wù)于大眾平民的，所有人都有資格評價。誰都有權(quán)審美。任何設(shè)計也都有據(jù)可循。任何優(yōu)秀設(shè)計師都不是只做一稿就締造輝煌的，經(jīng)得起所有人推敲，才是正宗好設(shè)計。何來”白做了”這一說？

4、獨立意識

當(dāng)被老板或總監(jiān)”蹂躪”過一段時間的設(shè)計師， 他變的對自己設(shè)計把握力不自信起來 ，可愛的是：”總監(jiān)，你看這個質(zhì)感行不行；我做了3個效果，1個是純黑色的，1個是稍微淺點兒的，還有個帶紋理的。你說用哪個？

此時總監(jiān)要么笑，要么煩。拜托思考一下，3個顏色差異甚小的細(xì)節(jié)，會對實際體驗造成多大區(qū)別還需要開研討會來確定？你是設(shè)計師，你以你的專業(yè)眼光和分析下，迅速決策下不就O了。

先對他的工作勤奮謹(jǐn)慎態(tài)度表示敬意，但關(guān)鍵是，領(lǐng)導(dǎo)的工作是為了解決更難更多的問題，而不是為你解答太多小疑惑。

跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，永遠(yuǎn)要帶著解決方案，說出你所推薦的方案和其他可能性方案，以及理論依據(jù)。然后征求評價。敢于獨立思考和決策很重要，即使決策錯了，印象也更加深刻。

5、革命意識

有句職場名言——你如想要優(yōu)秀，每天需要抽一些時間，專門去嘗試領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)say no的方案。是的，設(shè)計是感性的，用戶也是感性的。同樣的內(nèi)容用不同的方式表現(xiàn)，效果截然不同，每一種方案都有他的理由，設(shè)計沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。也許領(lǐng)導(dǎo)總要顧全大局而保守，他只是擔(dān)心有限的時間內(nèi)你能否把控并拿出足夠張力的方案而保持穩(wěn)妥處理。更新更酷的idea很容易想到，關(guān)鍵是idea在轉(zhuǎn)化為實際效果的細(xì)節(jié)過程中，很考驗設(shè)計師的把握力。而把握力需要足夠的時間和數(shù)量去磨練。在這事當(dāng)中，最關(guān)鍵的是要分得清哪些是感性化因素，哪些是基本原則，如果盲目挑戰(zhàn)基本原則，那可要掂量清楚了。革命的法寶是循序漸進(jìn)。

6、審美潔癖

有些視覺設(shè)計師，由于性格原因會有強烈的個人口味傾向，首先他有很自我固定的審美口味，鐘愛某類設(shè)計風(fēng)格，但過于偏激導(dǎo)致與他的審美相悖的風(fēng)格心里不能接受。這如同小孩挑食一樣，特喜歡吃的就吃不夠，不喜歡的就壓根不碰。在他做設(shè)計的時候，總會主觀地把自己個人的口味帶入到公司產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中，面對顏色、質(zhì)感，如果公司文化要求和他的審美觀不符時，就會特痛苦，在細(xì)節(jié)設(shè)計中總是情不自禁、一遍一遍地想加入個人愛好。然后又被總監(jiān)或老板一遍又一遍的拍，最后不斷糾結(jié)，在一些細(xì)微的效果上不能確定，翻來覆去調(diào)來調(diào)去，導(dǎo)致時間浪費，急躁上火，甚至自我懷疑能力而沮喪。

不是反對設(shè)計師有個性，但做為一個設(shè)計師，分清品牌需要和個人胃口是最基本的能力和要求，最關(guān)鍵的技巧是要有意識的去品位不同的美，濃郁的、華麗的、清新的、素雅的…理性的觀察他們的區(qū)別并能夠通過提煉其特征來完成設(shè)計，這也是設(shè)計師進(jìn)階所具備的心法。

設(shè)計師總是敏感而感性的，也許今天的任務(wù)很適合胃口，一天做下來很開心，明天的任務(wù)又特枯燥無趣，邊打哈欠邊工作，當(dāng)被這些矛盾糾結(jié)上火而頭腦發(fā)昏時，不防先抽身出來，深吸一口氣出去走走放空一下，我的經(jīng)驗是行走過程會比坐在電腦前思路更通暢。思索設(shè)計的目標(biāo)是什么，自己的糾結(jié)是否與目標(biāo)有關(guān)聯(lián)或沖突。視覺效果的O不OK，其實就是第一感覺，有時候看久了反而會迷失，所以盡量用第一感覺去觀察，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題，再不行就找同事去看。切忌不可一個人悶頭苦磨。

7、團(tuán)隊資源

設(shè)計師大多都會有一個”毛病”，做設(shè)計的時候特不愿意有人站在身后看。那樣總覺得沒安全感。我有時會有這種感覺。但仔細(xì)觀察其實不難發(fā)現(xiàn)，這種心理一般只會在設(shè)計師面對當(dāng)前工作自己都沒有信心時。在此時很容易進(jìn)入一個思維慣性的誤區(qū)，那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。根源也許是性格深處的缺陷——不愿意暴露的缺點，不愿被人say no。

舉個例子：小劉接到做廣告圖的需求，需求方給了基本文案和內(nèi)容元素，小劉開始設(shè)計，1小時里，他在畫面上擺來調(diào)去，要么覺得東西放什么位置都不合適，顏色、效果怎么加都覺得不對勁…幾小時又過去了，他悶悶不樂地拿著不自信的圖給總監(jiān)看，總監(jiān)告訴他：思路不對…為什么在最初期方向把握不確定的情況下就找他溝通呢，或者可以思考下有幾種設(shè)計方向，迅速畫出手繪草圖，和關(guān)鍵人或團(tuán)隊其他設(shè)計師溝通下想法，確定思路是否合理，再上機做設(shè)計。這樣磨了一上午，糾結(jié)了自己，浪費了時間。

其實我的經(jīng)驗是，設(shè)計師更是需要在高度溝通和活躍氛圍的環(huán)境下，成長才能更迅速。因為優(yōu)秀創(chuàng)意很少是一個人悶著頭就容易想出來的，更多時候，你一句我一句，互相滲透下想法，感覺馬上就來了。比自己一人悶在那里想要快的多。首先自己愿意邁出第一步，創(chuàng)造活躍的溝通氣氛，敢于接受意見，并能夠按照他人的邏輯去思考。設(shè)計師是樹苗，團(tuán)隊是沃土，養(yǎng)分的全面和互換，這一點至關(guān)重要。

8、綜合能力

熟悉交互設(shè)計、積累產(chǎn)品經(jīng)驗、理解用戶研究、掌握動畫設(shè)計，這是所有公司對高級設(shè)計師的硬性指標(biāo)。高級的意義就在于更廣泛的知識和更高的眼界，只有這樣，你的設(shè)計方案才更具權(quán)威性。

時刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，和接受新事物的意識，當(dāng)今社會沒有特”純粹”的職業(yè)。

9、業(yè)余時間

還經(jīng)常聽到一種抱怨”產(chǎn)品有限制，我所擅長發(fā)揮不出來”，這樣無疑是把自己的設(shè)計專業(yè)成長寄托在產(chǎn)品上。認(rèn)為產(chǎn)品不成功自己的設(shè)計就不能成長。這其實是個借口。

其實面對這個問題，最好的辦法就是把設(shè)計分2條線：

• 1.項目線 ：公司的實際產(chǎn)品項目，理解并按照實際情況，滿足產(chǎn)品設(shè)計需求并達(dá)到公司要求完成。
• 2.專業(yè)線：這件事的意義是有意識的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當(dāng)前設(shè)計能力哪里不足，有針對性地制定課題，安排業(yè)余時間來提高。比如圖形體系化繪制練習(xí)、動畫技法掌握、交互設(shè)計…接私活更是一舉多得的優(yōu)秀課題。

“你能成長多快，取決你的業(yè)余時間在做什么”，這句話很無奈。在公司的8小時工作內(nèi)容，已經(jīng)被公司用給你的薪水買斷了，如果你要有額外的提高，思考下如何利用業(yè)余時間吧。

10、系統(tǒng)思考

通篇看似最水的內(nèi)容，但其實是正宗干貨。這是所有設(shè)計師要往高階發(fā)展面臨的一個思考，也是一個更專業(yè)的問題。突破了，就得道。過不去，就是個坎。

初談系統(tǒng)思考，覺得這個話題太大了,怕說的不夠好，但也斗膽說一說。篇幅原因只做概括，設(shè)計層面的細(xì)節(jié)知識可另起一篇文章。

產(chǎn)品設(shè)計體系下，每一個模塊都是獨立的，但又相互循環(huán)作用，最終決定產(chǎn)品展現(xiàn)形態(tài)。

下圖是我所理解的產(chǎn)品視覺設(shè)計系統(tǒng)，不合理之處還望指出：

品牌視覺：公司和產(chǎn)品靈魂，它是用戶對產(chǎn)品的直接印象，比如大家說到小劉時，腦中總會浮現(xiàn)他的長相特征、行為或語言特征等等，這是很直接的，不需要太多的思索。所以品牌建立對視覺設(shè)計的要求就是建立特征、保持特征、推廣特征，美化特征。而針對品牌的這些要求，需要提供完整且匹配的視覺設(shè)計解決方案。

運營設(shè)計：運營設(shè)計的目的是讓用戶盡情感知到產(chǎn)品的好；把產(chǎn)品的特點通過設(shè)計包裝最大化并push給用戶。這個過程中需要的思考是是：廣告創(chuàng)意夠不夠吸引用戶？畫面是否足夠視覺沖擊？文案夠不夠誘人?是否清晰易懂？運營角度是否匹配品牌定位？

普通設(shè)計師做運營圖的標(biāo)準(zhǔn)是：把圖做好看

高級設(shè)計師的標(biāo)準(zhǔn)：用戶看到圖后有沒有產(chǎn)生足夠興趣和好感，并樂意去點擊和體驗產(chǎn)品。

用戶界面：用戶與產(chǎn)品接觸過程中、接觸頻率最高、最直觀的部分，他的任務(wù)是讓用戶認(rèn)識產(chǎn)品的相貌和氣質(zhì)。品牌定位決定了界面的展現(xiàn)氣質(zhì)和體驗，界面設(shè)計需要注意視覺層次的強弱、信息劃分架構(gòu)、用戶瀏覽軌跡、色彩、質(zhì)感使用的和理性和舒適度、以及視覺耐久度。最終設(shè)計目標(biāo)——哇，這界面看著真爽，沒事就想多看看。

用戶引導(dǎo)：為了能讓用戶更快學(xué)會產(chǎn)品的一些功能操作，比如一些較高級或隱藏的操作，通常會用引導(dǎo)圖、產(chǎn)品介紹、提醒tips等方式來告知用戶。它的設(shè)計原則首先是要簡練、直觀、易懂，其次是要符合用戶操作的流程順序，把引導(dǎo)安排在適當(dāng)?shù)臅r機，然后，設(shè)計要足夠友好化，趣味化，這樣才能讓用戶有足夠興趣去關(guān)注引導(dǎo)，并不會因為中斷了他的操作任務(wù)而反感。用戶引導(dǎo)設(shè)計也是界面設(shè)計的一部分，它的視覺感受有時候需要和內(nèi)斂的界面質(zhì)感區(qū)分開，通過視覺反差才能達(dá)到注意。用戶引導(dǎo)其實很像給用戶講故事，那么設(shè)計也要足夠輕量化。

說白了，系統(tǒng)思考這件事是要給設(shè)計師腦海中建立起完整、清晰的設(shè)計系統(tǒng)，你的每個決策如果能套用這個系統(tǒng)來衡量，設(shè)計方案考慮會更全面。

它的作用是幫助設(shè)計師把所有問題和解決方案邏輯化、模式化。從混沌中走出來，理性地設(shè)計。

還記得我在百度離職前，總監(jiān)對我的囑咐”你現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)就是系統(tǒng)級的思考，這也是你現(xiàn)在欠缺的能力。這件事的理解程度，決定你的成績”。當(dāng)他說出這句話時，我有種心弦共鳴的激悅感。其實他不知道，在那之前幾個月，我就已經(jīng)偷偷的利用業(yè)余時間思考和梳理這個問題了。直到現(xiàn)在，系統(tǒng)化設(shè)計思維的旁支脈絡(luò)在我腦海中越來越清晰。由衷的感謝他2年來的指導(dǎo)，受益終生。

11、設(shè)計傳達(dá)、工作溝通

首先你要有足夠的溝通意識和意愿，這是你工作效率，不返工的直接憑證。

其次是跟任何人講你的設(shè)計，也要能簡明扼要的說清楚，你如何思考，如何開始設(shè)計，通過設(shè)計解決了哪些問題？如何驗證設(shè)計？流程和方式有很多種。

當(dāng)你跟團(tuán)隊講設(shè)計方案之前。你就要思索過程中可能遇到什么樣的意見和異議。并提前準(zhǔn)備好解答方式。

保證會前提前溝通準(zhǔn)備，會上高效溝通，只做核心討論，并及時紀(jì)要。要知道，你講方案，這件事本身就是在做設(shè)計。

12、面對設(shè)計修改意見

當(dāng)你聽到以下對設(shè)計的評價和建議，你一定需要分清楚它們的性質(zhì)，人對相同事物的視覺感受是有一定的主觀性差異性。但好的設(shè)計絕對是大多數(shù)人一眼就認(rèn)同的。

• 1.感覺有點怪：引導(dǎo)他說出哪里怪？是顏色怪？還是圖形怪？還是排版不舒服？如果他說不出是哪里怪，那就告訴他，找出理由后再做定奪。
• 2.你能不能換個顏色？我不喜歡這個顏色…諸如此類個人口味層面的要求，你要通過設(shè)計知識解釋你的思路，引導(dǎo)他認(rèn)識到這個建議和設(shè)計體驗并無沖突。完全可以不做修改。
• 3.如果產(chǎn)品對視覺排版、信息展現(xiàn)有疑議。要按照他的思路來走一遍，看看是否真的有優(yōu)化空間。這塊的意見至關(guān)重要，因為設(shè)計師往往缺乏從產(chǎn)品角度衡量設(shè)計，悉心聽取意見是重要的。
• 4.面對老板的修改意見，委婉而清晰地傳達(dá)你的思考角度，如果他還堅持讓你修改，那就，改！有時候，試錯是唯一的辦法。事后驗證設(shè)計成果的意識非常重要。
• 5.針對小細(xì)節(jié)的爭論應(yīng)該避免，不影響體驗的小改動，盡量接受。畢竟大家工作也是要講感情的，你額外為別人小滿足下個人口味，也更贏得他人的贊同。

13、Deadline觀念

畫兩筆，看一眼微博，再畫兩筆，聊2下QQ…一天下來，任務(wù)思路一直在不停中斷、重啟。其中浪費的時間不知道有多少…如果任務(wù)給3天完成，就閑散的完成，忽然說要提前完成，就X花一緊，然后拼命趕活兒。手忙腳亂的狼狽…

接到需求時，先解讀，溝通確認(rèn)無誤后，問自己需要多少時間？是否有并行事件，如果你精確到畫一個icon之前就給自己限定時間，那是最好的。這個思維模式絕對會是進(jìn)階法寶。

任何事總是比預(yù)期的要費更多時間，時刻留有余地。前緊后松，永遠(yuǎn)是做事情的最佳法則。永遠(yuǎn)在deadline前留有緩沖。

拖延者患者表示無可奈何，編輯推薦你去看看《拖延心理學(xué)》 ：）

14、工作管理

這是每個職業(yè)都需要具備的意識，怎樣梳理雜亂和并行的工作list，怎樣做優(yōu)先級和時間排序，什么時候該做什么事到什么程度…設(shè)計也一樣，畢竟時間決定一切。

15、設(shè)計賞評

做這件事的目的，1、是為了在腦海中建立更豐富的資源庫，2、是過程中你會更迅速的觀察并解析設(shè)計案例的優(yōu)秀之所在，顏色特舒服？構(gòu)圖特醒目？創(chuàng)意給的妙？文案寫的巧？亦或是其他的妙處。日積月累下來，你會越來越快地得到idea

16、好記性不如爛筆頭

這句話好像和設(shè)計無關(guān)，但這是我之前在百度最大的收獲
第一，保證你腦中的靈光不會被忘掉；第二，先畫草圖，再上機器。

這絕對最效率，也最容易理清邏輯。不信你就試試，觀察下不畫草圖直接上機，你會浪費多少時間。
就像我寫這篇文章，寫出來了，思路更清晰。

17、設(shè)計天賦

有人說”我沒有做視覺的天賦”
這又是一個弱暴了的謬論，科學(xué)表明，只要你不是色弱色盲，智商正常。那么你和其他優(yōu)秀設(shè)計師沒什么不同。

還是那句話，設(shè)計不是創(chuàng)作藝術(shù)，而是解決問題。這兩者也不矛盾。

職場篇：

如何說服設(shè)計師，去修改某個他自己認(rèn)為很滿意的設(shè)計？

@馬力?在創(chuàng)新工場，某次和開復(fù)聚餐時，大家聊到設(shè)計師通常面臨的挑戰(zhàn)，開復(fù)說：“最大的問題是用戶體驗是一個人人都認(rèn)為自己能勝任和做好的工作，但實際上卻不是這樣。”對于這個說法我深以為然。

在這里我想從設(shè)計師的角度來說這個問題，舉四個親身經(jīng)歷的故事，分別發(fā)生在 IBM、創(chuàng)新工場和我現(xiàn)在的公司，分別是設(shè)計師 VS 工程師 / 老板、設(shè)計師同行、團(tuán)隊里的其他成員，以及作為管理者和團(tuán)隊中的設(shè)計師協(xié)作。

故事一：設(shè)計師 VS 工程師 / 老板

某次大老板（美國人，睿智的工程師，現(xiàn)在已經(jīng)是 VP，高出我們幾層級別）和我們開會，本來只是大概說一下我們新產(chǎn)品的設(shè)計，但是老板突然看到一個很細(xì)節(jié)的設(shè)計，只是幾個圖標(biāo)在界面上的位置問題，一下子很感興趣，非常非常執(zhí)著的堅持要我們按照他的想法做。但是根據(jù)我們的研究，如果按照他的想法做，會大大增加用戶操作時犯錯誤的可能，于是我們拒絕了。

從那天開始，每次我們一開會老板都要提出這個問題（當(dāng)然我理解這是他作為工程師的個人愛好，他本人作為老板是非常開明的），每次我們都拒絕，如此往復(fù)。在 IBM 其實大家平時和他這個級別的老板交流的機會很有限，但是他那時看見我們就找過來…. 我們就想跑掉。有次老板開玩笑說：“你們至少要讓你們的老板感到高興吧…”

這個過程中，我也在思考他最終的目標(biāo)是什么？老板的具體指示僅僅是達(dá)到這個目標(biāo)的一種可能性，回到根本的目標(biāo)，更好的解決問題，這會讓大家的立場重新統(tǒng)一起來，而不是單純的遵從或者反對。最終我明確了他的目標(biāo)是什么，然后提出了一個同樣能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)的方案，和之前的設(shè)計不同，但是又避免了按照他的想法去做可能存在的風(fēng)險，并且順便和老板探討了一下我們的設(shè)計哲學(xué)，“和平”解決了本次爭端。

通過這次事件，我的想法是，作為一個設(shè)計師，一個本領(lǐng)域的專業(yè)人員，你的老板雇傭你不是為了在他沒精力做設(shè)計時幫他分擔(dān)工作，而是真正的發(fā)揮你的專業(yè)能力和專業(yè)判斷。要想找一個聽話的員工很容易，而你的價值恰恰體現(xiàn)在你的專業(yè)，體現(xiàn)在你能幫他 / 團(tuán)隊完成目標(biāo)上，而不是應(yīng)聲辦事。

首先要確保自己的專業(yè)素養(yǎng)，確定自己在設(shè)計中有充分的思考，并且完全理解反對者的立場，明確總體的目標(biāo)。然后如果確信這個設(shè)計還是正確的，就堅持吧！

無論在討論中是什么樣的觀點，我們的價值立場始終應(yīng)該是相同的，大家都想做正確的事情，而我們的努力，就是以自己的專業(yè)素養(yǎng)確保正確的決策，而不是表現(xiàn)的聽話。

故事二：設(shè)計師 VS 同行

有一次，我們做了一個比較大的設(shè)計，會影響到產(chǎn)品線其他產(chǎn)品的交互設(shè)計，但是我們整個產(chǎn)品集團(tuán)的美國設(shè)計總監(jiān)看后有不同的意見，他傾向于另外一種交互設(shè)計的思路。實際上同樣作為設(shè)計師，我也很理解他的想法，也有一定道理，但是一方面當(dāng)時我以最快的速度做了可用性測試，做了兩個對照的原型廣泛的收集意見，然后我得到的信息是用戶還是會相對比較接受我原來的方案；另一方面如果此時改變設(shè)計會導(dǎo)致我們中國這邊的工作延誤很多。于是我堅持了….

開始的那段時間就像一場戰(zhàn)爭一樣，一封郵件長過一封，和這個產(chǎn)品有關(guān)系的級別高一點的同事都在看著兩邊對壘，互不相讓。然后我們的設(shè)計總監(jiān)指派產(chǎn)品線的首席設(shè)計師——一位有二、三十年設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師和另一個高級設(shè)計師，作為他的代表，而我和我們中國這邊的開發(fā)經(jīng)理（感謝她是支持我的）作為另一方，在一周的時間內(nèi)，我們每天開一兩個小時電話會議，互相表明立場，澄清分歧，散會后趕快做方案，做調(diào)查，每天都在討價還價，既爭鋒相對，又互相開玩笑。每天老外同事先學(xué)一句中文給我們聽（她女兒在學(xué)校里學(xué)了中文，回到家就教她），然后我們再開始“戰(zhàn)斗” ^_^

最終的結(jié)果我們都很滿意，因為我們彼此都非常充分的理解了對方，并且我們共同合作，將最早的設(shè)計方案里一些問題剔除出去，又將新的好的想法加入進(jìn)來。即使我自己有的觀點被否定，但看到大家一起得出一個更精彩的想法，那種興奮難以名狀。一直到現(xiàn)在，我和這些設(shè)計師的私人關(guān)系都很好，設(shè)計的分歧讓我們彼此更親近而不是疏遠(yuǎn)。

建立在專業(yè)立場上的討論 / 爭論往往更容易得到最終皆大歡喜的結(jié)果，職位和資歷都是浮云。

對于設(shè)計師來說，職位和資歷并不意味著正確的設(shè)計。你可以是總監(jiān)，可以有幾十年經(jīng)驗，但是另一個設(shè)計師天天對著這個系統(tǒng)，不斷考慮這一方面的問題，掌握的信息量也許比你多很多，而你可能僅僅只是看到了一個點，而非整體系統(tǒng)。身處一線往往更了解問題，當(dāng)然有時也會當(dāng)局者迷。最終積極的、雙向的溝通會讓大家都受益。

故事三：設(shè)計師 VS 團(tuán)隊里的其他成員

2010 年初，剛剛確定要去創(chuàng)新工場，還沒正式入職時，跑到辦公室，大家恰巧在討論某個比較重要的設(shè)計。說實話由于沒有參加之前的討論，我們對設(shè)計的背景了解還不全面，但是根據(jù)自己的經(jīng)驗，覺得當(dāng)前這個設(shè)計可能會有問題，于是表達(dá)了不同的看法。因為這個設(shè)計的討論時間已經(jīng)比較長了，再有新的觀點摻合進(jìn)來，大家會有一些不耐煩。

讓我特別感動的是開復(fù)立刻說：“看，他們有不同意見，我們應(yīng)該給他們表達(dá)觀點的機會…..”，“說出你們的理由，當(dāng)然因為決策的時間很緊，如果你們不能說服大家，我們就必須現(xiàn)在做出決定….” ，然后我們就參與到這個設(shè)計的討論中。最后無論結(jié)果是什么，我們都非常認(rèn)同開復(fù)做事的風(fēng)格和對團(tuán)隊的態(tài)度。

任何設(shè)計都無法讓所有人滿意，但是討論和表達(dá)的過程卻可以讓所有人滿意。

我們最終必須在有限的信息和時間內(nèi)做出決定，誰也不能保證自己的思路一定是 100%正確的。在這個基礎(chǔ)上，給每個人機會來表達(dá)觀點，互相了解，這個過程對于團(tuán)隊的價值，很多時候可能不亞于這個決策本身帶來的價值。

對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，往往有巨大的時間壓力，這樣討論的過程也很有益，因為團(tuán)隊成員的“參與感”本身就是非常重要的體驗。充分討論，但是要有截止的時間點，之后必須做出決策。至于如何決策，每個團(tuán)隊都會有自己的特點，例如共同商量出一個方案，或者在大家無法達(dá)成一致的情況下，信賴一個有經(jīng)驗的人，或者具體負(fù)責(zé)這項工作的人，來快速做出決策。

現(xiàn)在我需要帶領(lǐng)一個由用戶研究員、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師和工程師共同組成的團(tuán)隊，更加深切的感受到了“參與感”的重要性。不同的角色、不同的知識背景，大家對問題的看法往往是在不同角度上的。尊重每一個人，在價值觀一致的基礎(chǔ)上，信賴每個人的專業(yè)能力，聚焦在問題本身，是我在這方面最深的體會。

故事四：作為管理者和團(tuán)隊中的設(shè)計師協(xié)作

在我們的公司（一個設(shè)計+技術(shù)團(tuán)隊），一位界面視覺設(shè)計師伙伴花費很大精力做出一個設(shè)計，經(jīng)過幾輪修改，大家覺得還可以，客戶方面也覺得滿意了。但是我個人認(rèn)為還是有所欠缺，缺少那種“眼前一亮”的感覺。我和伙伴們有句玩笑話：“要么眼前一亮，要么眼前一黑”。

我會對伙伴說：“我的職責(zé)是幫忙從旁觀者的角度、模擬用戶的視角找出問題，‘不識廬山真面目，只緣身在此山中’，如果真讓我去做你的工作，我畫出來的圖標(biāo)可能要比你差很多……”。即使客戶滿意了也沒有用，我們要滿足的是最終的用戶，幫助客戶實現(xiàn)他們的目標(biāo)，而不僅僅是討客戶一時的歡心。

這個先前大家基本滿意的設(shè)計，在被我挑出各種看起來明確的問題后，大家又坐到一起反復(fù)修改和討論，各種試錯，螺旋式的上升，最終，得出了一個非常理想的效果。這時我壞壞的說：“把以前那版設(shè)計和新的設(shè)計放到一起展示，留作紀(jì)念吧”，我們的設(shè)計師開玩笑：“絕對不給你們看以前的，看不下去，我都刪掉了……”。

我提意見的方式就是盡可能說出具體一些的點，例如“這個界面主次不夠突出，重點元素沒有強調(diào)出來”、“沒有引導(dǎo)用戶的視線”、“光影的效果有問題”，當(dāng)然，對初級設(shè)計師經(jīng)常會說“這兩個控件沒對齊，扣 3 分 ^_^ ……” 同時，我也會不斷的問 “你覺得呢？” 我會非常小心不讓自己細(xì)節(jié)的建議直接去指導(dǎo)設(shè)計師設(shè)計，限制他們解決問題的回旋余地，僅僅是一起明確問題，再由設(shè)計師來解決問題，而我要做的最多不過是協(xié)助提供一些可能性。“要是一絲不茍的聽我的，你就錯了……”

類似“我喜歡如何如何”、“我說不出道理，但就是感覺如何如何”之類的意見，往往缺乏建設(shè)性，幾乎必然會導(dǎo)致分歧。因為每個人的主觀感受都不相同，你不喜歡的，不代表設(shè)計師不喜歡，更不代表最終用戶不喜歡。實際上視覺設(shè)計也可以被理性的分析，顏色的對比、信息優(yōu)先級和視覺優(yōu)先級的對應(yīng)、用戶的操作流程和視覺軌跡引導(dǎo)等等，這些都有很多規(guī)律可尋。如果你是對整個產(chǎn)品負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理或管理人員，需要對這方面有更專業(yè)的了解，而不是僅憑自己的直覺。特別要強調(diào)的是，這并不需要你有美術(shù)的基礎(chǔ)，每個人都可以學(xué)習(xí)。只要有心去學(xué)和去總結(jié)，很簡單的。

積累自己對視覺設(shè)計更理性和專業(yè)的理解，對設(shè)計師提出更具體明確的問題和意見，并且給設(shè)計師留出足夠的空間，往往會得出更好的設(shè)計。這同樣適用于和團(tuán)隊中其他成員的協(xié)作。

在這個過程中，積累自己的人品（信譽）也很重要。如果你每次的問題都沒挑準(zhǔn)，每次都出餿主意，最終得不出好的設(shè)計，如此反復(fù)幾次，以后大家都會覺得你不靠譜，合作的效果也會大打折扣。如果你有多次成功案例，或者有喬布斯式的光環(huán)，當(dāng)大家無法做出一致的判斷時，設(shè)計師就會信賴你的判斷。

勵志故事篇：

由于電子專業(yè)出身，經(jīng)常會被問到為何以及如何成為了設(shè)計師。面試時被問到，總有千萬種合理答案，因為他們問的是why。被朋友問到時，卻瞬間詞窮，因為他們想知道的是how。近日優(yōu)設(shè)小編也問了我這個問題，一時間答不上來，于是有了這半正式的約稿，至少能給自己一個交代

不過我要先提示一下，本文不是教程，沒法教你如何成為設(shè)計師，它僅僅代表我的個人經(jīng)歷與感受

歪打正著

相信大多數(shù)同齡人和我一樣，自己的人生到了大學(xué)才真正開啟。小時候被問及長大想做什么，十多年后才有時間來認(rèn)真回答這個問題。然而理想是一回事，上大學(xué)卻是另一回事。選擇電子專業(yè)的理由頗有戲劇性，因為我不愛自己生活的城市。逃離它有個最直接的途徑——外地二流大學(xué)的三流專業(yè)。于是，填志愿問題變成選擇定居城市，頓時好選多了

電子專業(yè)比我想像中枯燥，至少第一年我有過認(rèn)真學(xué)習(xí)的念頭。種種跡象表明，這個成天與電容電阻電路板打交道的專業(yè)，不適合我這種右半腦生物。在轉(zhuǎn)英語專業(yè)失敗后，我決定無論如何要做點什么

圖書館里什么書都有，在看完幾本小說后，人生的第一個轉(zhuǎn)折點來了——我拿起了一本廣告學(xué)雜志。現(xiàn)在回想起來，廣告營銷絕對是相當(dāng)一部分懵懂青年的救命稻草，因為它聽起來夠勵志、夠雞血、夠個人英雄主義。可是我卻走偏了，漸漸對那些巧妙的營銷策劃產(chǎn)生反感，注意力都集中在漂亮的廣告圖片上，這或許是我第一次注意到”設(shè)計”一詞的存在

所以photoshop成了必經(jīng)之路，好在我以前自學(xué)過，上手容易些。可是我還是掉坑里了，我花了大半年的時間看視頻、找教程、學(xué)各種photoshop特效，卻連個書籍封面都設(shè)計不好

上道了

大二開始找了家平面設(shè)計公司學(xué)習(xí)，就是在這里，我才真正上道兒了。簡單學(xué)了幾種軟件之后，我被要求設(shè)計一張名片。結(jié)果可想而知，但部分細(xì)節(jié)得到了認(rèn)可，那些無關(guān)ps特效，而是來自對優(yōu)秀設(shè)計案例的模仿。設(shè)計的入門階段，模仿至關(guān)重要，老板后來的指導(dǎo)也印證了這一點。很長一段時間，我都在翻閱和模仿各種傳單、畫冊、樓書，這也直接導(dǎo)致配色與構(gòu)圖成為我的強項。畢業(yè)那年，老板說我已經(jīng)有平面專業(yè)大四的水平了，現(xiàn)在回想起來，確實沒有夸大

所以我勉強算是平面出身了，而且和設(shè)計專業(yè)的同學(xué)們拉平了起跑線。但這些轉(zhuǎn)眼就都成為浮云，第一份正式工作讓我意識到，一般的科班畢業(yè)生水平，根本無法勝任大部分設(shè)計崗位。一本8頁的企業(yè)宣傳冊，我來回折騰了一個月，最終還是靠有經(jīng)驗的設(shè)計師同事幫忙搞定的。同時，企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)工作量很大，于是我被派去給公司的前端打下手，前端技術(shù)的入門也由此開始

在工作中學(xué)東西是非常高效的，邊做邊學(xué)，兩個月時間熟悉了html和css，能做出不帶動畫效果的頁面。之后的經(jīng)歷證明，前端技術(shù)相當(dāng)實用，建議設(shè)計師同行們偷偷學(xué)起來，至少了解其原理。為什么是偷偷，我們稍候再講。自此，公司終于找到了留下我的用處，我開始負(fù)責(zé)日常新聞專題頁面的制作，起初是設(shè)計師前輩設(shè)計，我來制作。漸漸自己也能做出合格的專題頁了，工作終于趨于穩(wěn)定

有段時間比較閑，被派去廣告部做宣傳冊，第一回給客戶做設(shè)計，而且是政府部門，你懂的。我無法直接與需求方溝通，加班、改稿數(shù)不勝數(shù)。接口人是個說話非常難聽的急性子，不巧的是他竟然以前還學(xué)過設(shè)計，所以我整整被指手畫腳冷嘲熱諷了兩個月，自己都不知道是怎么熬過來的。雖然最終注定不會和這家伙成為朋友，不過還是從他那里學(xué)到了一些設(shè)計技巧。還有一點：別發(fā)沒必要的火

輾轉(zhuǎn)換過多份工作，卻一直沒離開過互聯(lián)網(wǎng)，中間還穿插著好幾次個人網(wǎng)站的建設(shè)與改版，能夠額外提升設(shè)計與前端開發(fā)水平，也有機會從更高角度來看待產(chǎn)品。到目前為止，工作都以網(wǎng)頁設(shè)計為主，有時還兼任前端。然而身兼兩職并非什么光榮的事情，反而是惡性循環(huán)的開始，這點我很久以后才明白，想要扭轉(zhuǎn)已經(jīng)阻力重重了

重新思考設(shè)計

術(shù)業(yè)有專攻，設(shè)計與開發(fā)本就是兩種不同的思維方式，頻繁在兩種模式間切換，會影響工作效率。而有限的時間精力分散到這兩部分中，產(chǎn)出也相應(yīng)減少了，每次換工作看著干癟的作品集就能體會到。所以前端技術(shù)要學(xué)，但千萬要偷偷地學(xué)，不要在工作中展露出來，除非你在自己創(chuàng)業(yè)初期。這話肯定有人不愛聽，但是設(shè)計師朋友們，作為技術(shù)型工種，個人的成長絕對比公司業(yè)務(wù)更重要

有這些就是優(yōu)秀的設(shè)計師了嗎？在進(jìn)入一家pc軟件公司前我都不曾懷疑過。第一次接觸軟件產(chǎn)品，其功能邏輯的復(fù)雜程度非一般網(wǎng)站可比，功能性的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過于內(nèi)容展示，4個界面竟然衍生出了幾十個PSD文件。幸運的是我從頭到尾主導(dǎo)了整個產(chǎn)品的設(shè)計，不幸的是它最終由于公司大裁員，無力開發(fā)上線了

這段經(jīng)歷讓我重新思考了設(shè)計師的定義，或者說分類。按我的理解，設(shè)計也能分化出兩種思維方式：內(nèi)容思維與產(chǎn)品思維。籠統(tǒng)的說，印刷品、banner、活動專題頁和一部分企業(yè)網(wǎng)站屬于前者，社交產(chǎn)品、電商平臺、管理系統(tǒng)、大部分APP等屬于后者。兩者有重疊，但前者偏重視覺效果，后者偏重易用性。優(yōu)秀的設(shè)計師當(dāng)然應(yīng)該兩者兼?zhèn)?#xff0c;但對于我這個已經(jīng)被前端技術(shù)”扭曲”的人來說，后者無非是比較好的切入點。這不意味著路要越走越窄，廣泛涉獵是必須的，掌握各領(lǐng)域的設(shè)計動向，平面、網(wǎng)頁、UI，來者不拒

發(fā)展方向開始變得清晰明確，隨著科技深入人們生活，產(chǎn)品思維的重要性會直線上升。作為一名設(shè)計師，用戶體驗已經(jīng)變成必修課，它在產(chǎn)品中發(fā)揮的作用是貫穿始終的。這方面的學(xué)習(xí)渠道并不系統(tǒng)，重要的是保持對于科技與生活的熱愛，還有不將就的態(tài)度

扎根設(shè)計

本文結(jié)束前，還有一個最根本的問題沒有回答，我究竟喜歡設(shè)計嗎？嗯……我敢說，至少是我了解的職業(yè)中最喜歡的。發(fā)散思維、尋找靈感的階段最為有趣，確定方向、一氣呵成時最有成就感。盡管工作越久，越難察覺自己的進(jìn)步，但有時回頭看自己的作品，又會忽然驚喜自己當(dāng)時就能做出那樣的設(shè)計

一朝為設(shè)計師，便是終身的選擇，即使哪天我不再從事設(shè)計，也無法置身事外。
因為，它已變成我的世界觀。

提高效率篇

上次優(yōu)設(shè)哥在微博搞了一次小調(diào)查：「請一句話證明你有重度拖延癥」。沒想到處于水深火熱中的童鞋那么多，收到1200 + 評論，截一些圖放上來：

看完小編恍然大悟，原來我不是一個人…為了不放棄治療，與你分享這篇文章，來自《拖延心理學(xué)》的讀書筆記，給了非常實用的方法，希望童鞋們不要點個贊，轉(zhuǎn)發(fā)馬克一下，然后默默告訴自己，等會再看…

1、 確立一個可操作的目標(biāo)（可觀察、具體而是在的），而不是那種模糊而抽象的目標(biāo)

不是：我要停止拖延

而是：我要在九月一日之前打掃和整理我的車庫。

2、 設(shè)定一個務(wù)實的目標(biāo)。不要異想天開，要從小事做起。不要過于理想化，而要選擇一個能接受的程度最低的目標(biāo)。?

不是：我絕不再拖延！

而是：我會每天花一個小時時間學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。

3、 將你的目標(biāo)分解成短小具體的迷你目標(biāo)。每一個迷你目標(biāo)都要比大目標(biāo)容易達(dá)成，小目標(biāo)可以累積成大目標(biāo)。

不是：我打算要寫那份報告。

而是：我今晚將花半小時設(shè)計表格。明天我將花另外半小時把數(shù)據(jù)填進(jìn)去，再接下來一天，我將根據(jù)那些數(shù)據(jù)花一個小時將報告寫出來。

4、 現(xiàn)實地（而不是按照自己的愿望）對待時間。問自己：這個任務(wù)事實上將花去我多少時間？我真正能抽出多少時間投入其中？

不是：明天我有充足的時間去做這件事。

而是：我最好看一下我的日程表，看看我什么時候可以開始做。上次那件事花的時間超出了我的預(yù)期。

5、 只管開始做！不要想一下子做完整件事情，每次只要邁出一小步。

記住：千里之行始于足下。

不是：我一坐下來就要把事情做完。

而是：我可以采取的第一個行動是什么？

6、 利用接下來的15分鐘。任何事情你都可以忍受15分鐘。你只能通過一次又一次的15分鐘才能做完一件事情。因此，你在15分鐘時間內(nèi)所做的事情是相當(dāng)有意義的。

不是：我只有15分鐘時間了，何必費力去做呢？

而是：在接下來的15分鐘時間內(nèi)，這件事的哪個部分我可以上手去做呢？

7、 為困難和挫折做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)你遭遇到第一個（或者第二、第三個）困難時，不要放棄。困難只不過是一個需要你去解決的問題，它不是你個人價值或能力的反映。

不是：教授不在辦公室，所以我沒辦法寫論文了。我想去看場電影。

而是：雖然教授不在，但是我可以在他回來之前先列出論文提綱。

8、 可能的話，將任務(wù)分派出去（甚至扔掉不管！）。你真的是能夠做這件事的惟一人選嗎？這件事情真的有必要去做嗎？

記住：沒有人可以什么事情都做——你也是。

不是：我是惟一一個可以做好這件事的人。

而是：我會給這件事找個合適的人來做，這樣我就可以去做更重要的事了。

9、 保護(hù)你的時間。學(xué)會怎樣說不，不要去做額外的或者不必要的事情。

為了從事重要的事務(wù)，你可以決定對“急迫”的事情置之不理。

不是：我必須對任何需要我的人有求必應(yīng)。

而是：在工作的時候，我沒必要接聽電話。我會收看留言，然后在我做完事情后再回電。

10、留意你的借口。不要習(xí)慣性地利用借口來拖延，而要將它看做是再做15分鐘的一個信號。或者利用你的借口作為完成一個步驟之后的獎賞。

不是：我累了（抑郁/餓了/很忙/很煩，等等），我以后再做。

而是：我累了，所以我將只花15分鐘寫報告，接下來我會小睡片刻。

11、獎賞你一路上的進(jìn)步。將獎賞聚焦于你的努力，而不是結(jié)果。小心非此即彼的思維方式：你可以說杯子是半空的，也可以說它是半滿的。

記住：即便是邁出一小步也是進(jìn)步。

不是：除非我全部完成，否則我就會感覺哪里不對。

而是：我已經(jīng)走出了幾步，而且我做事非常努力，這感覺很好。現(xiàn)在我打算去看一部電影。

12、將拖延看成是一個信號。停下來問自己：“拖延傳遞給我的是什么信息？”

不是：我又在拖延，我恨我自己。
而是：我又在拖延，我的感受是怎么樣的？它意味著什么？我可以從中學(xué)到什么？

記住：

你能夠做出自己的選擇。你可以拖延，你也可以行動。

即便在你心里不舒服的時候，你還是可以行動。

以往的歷史無法決定你當(dāng)下要怎樣做。

你可以從學(xué)習(xí)、成長和挑戰(zhàn)自己中獲得快樂。

你不必等到完美之后才覺得自己有價值。

附：

《設(shè)計師們！來認(rèn)識一下你的拖延癥》
《何棄療！教你克服設(shè)計中22條不良習(xí)慣》

健康篇：

為什么做設(shè)計會感到不舒服，你能做些什么讓自己感覺更好一點嗎？
當(dāng)然可以！

如果你不相信我，可以想想你花多少時間在工作。如果你是全職工作，你可能，每周五天，一天至少花八小時花在你的網(wǎng)頁設(shè)計項目上。加起來所花的時間明顯很長。
不好的工作習(xí)慣會直接影響到您的身體健康。
在這篇文章中，我確定了網(wǎng)頁設(shè)計師和其他自由職業(yè)者普遍面對的七種常見健康問題，告訴你如何對付每個問題來保護(hù)你的健康（和你的生意）。

注：我不是醫(yī)生。這篇文章不是醫(yī)療建議。如果你感到疼痛或有健康問題，那么您應(yīng)該去看醫(yī)生。

健康問題 一：不良的姿勢

你在你工作的時候是端坐在你的工作站，還是趴在你的鍵盤上？

當(dāng)我們工作的時候，大多數(shù)人坐姿不好。這意味著我們每天花八個小時處于脊椎失調(diào)狀態(tài)，造成巨大的傷害。
如果你有頸肩痛或腰痛而不知道原因，那么你的工作坐姿可能是罪魁禍?zhǔn)住Ｈ绻悴蛔⒁?#xff0c;你可能會發(fā)現(xiàn)自己專門花很大筆錢來緩解疼痛和修復(fù)身體損傷。

解決方法：

• 調(diào)整你的坐姿，保證上身挺直，頸部得到很好的支撐。
• 調(diào)整電腦屏幕、桌椅，如下圖所示。
• 正常姿勢坐在椅子上時，手臂彎曲觸摸鍵盤時為水平狀態(tài)，能降低肩部和手臂的疲勞；
• 使用人體工程學(xué)鍵盤，使胳膊在打字時自然彎曲；
• 座椅在腰部有支撐，減緩?fù)尾亢脱康膲毫?#xff1b;
• 腳可以自然的接觸到地面，避免大腿長時間壓迫造成血液循環(huán)不暢腿麻；

（圖片來自果殼網(wǎng)）

健康問題 二：眼疲勞

我們大多數(shù)人整天在電腦面前工作。這意味著我們可能背光盯著顯示器，高達(dá)八小時或更多的時間。盯著電腦會導(dǎo)致眼睛疲勞。你可能患有眼疲勞，甚至不太了解。

以下是幾個常見的眼睛疲勞的癥狀：

• 視力模糊
• 眼干
• 頭痛
• 眼睛發(fā)紅
• 對光敏感

眼睛疲勞可能不會對你的健康造成永久性的損害，但是它肯定會使你不舒服，慢慢損害你的健康。因此，為了避免眼睛問題改變你的工作方式是值得的。

設(shè)計師@sunlau_cn傾情現(xiàn)身說法：

• 使用電腦一段時間后，起身看看遠(yuǎn)處，放松雙眼，眼保健操其實蠻有用的，還有許多設(shè)計界的朋友都推薦使用人工淚液，童鞋們可以試試
• 長時間使用電腦時，要注意休息和眨眼，并適當(dāng)為工作環(huán)境加濕，以便緩解眼干。
• 工作燈可以照亮鍵盤，但也會直接或間接照亮屏幕，在屏幕后方或周圍放上帶有柔光罩的臺燈，降低屏幕亮度與環(huán)境光的反差，降低疲勞；
• 主要光源應(yīng)選擇色溫不超過 5600K（非冷白），顯色性 60 或以上的光源。顯色性差會導(dǎo)致眼睛看到的物體不真實，造成視覺和大腦疲勞；

健康問題 三：腕管和重復(fù)運動傷害

如果你曾經(jīng)患有腕管綜合癥，那么你知道它是很痛苦的。

作為一個網(wǎng)頁設(shè)計師，你可能在一小時的時間內(nèi)使用鼠標(biāo)或鍵盤。雖然癥狀不明顯，像重復(fù)使用一個鍵盤或使用鼠標(biāo)的動作，可能會使腕管形勢惡化。至少，腕管會使你的工作非常不舒服。
這絕對是一個健康問題，如果可以的話你最好避免。如果情況繼續(xù)下去，不做出反應(yīng)而放棄治療，可能需要外科手術(shù)。

解決方法：

注意你的姿勢，尤其是你的手腕的位置，經(jīng)常休息。誠意推薦人體工程學(xué)鍵盤。

健康問題 四：缺乏運動

有另一個很大的問題，網(wǎng)站設(shè)計者面對的網(wǎng)頁設(shè)計大多數(shù)是一個久坐的工作。網(wǎng)頁設(shè)計師（和其他計算機專業(yè)人士）坐在辦公桌前時間長。除非我們能夠集中精力練習(xí)，不然我們可能不會有任何收獲。

然而，過上久坐不動的生活方式是不健康的。久坐不動的生活可能引發(fā)潛在的嚴(yán)重的健康問題，如：

• 糖尿病
• 心臟問題
• 血壓升高
• 體重

麻煩的是，我們不得不去做我們的工作。所以，很多時候坐一天似乎是不可避免的。然而，在你的日常工作可以額外的計劃去鍛煉身體。

解決辦法：

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

開個玩笑，言歸正傳：

1，找個女朋友（我嚴(yán)肅地相信這是一個解決辦法..）
2，多運動，參加聚會或者跟同事來一場競技運動，選擇騎行上下班也很棒。

健康問題 5：不良的飲食習(xí)慣

你忙著趕最后期限餓了怎么辦？你會坐下來準(zhǔn)備營養(yǎng)餐？或者你會從你的冰箱或儲藏室抓住一個預(yù)先準(zhǔn)備好了的方便食品？

如果你像許多人依賴加工食品，很不幸會出現(xiàn)許多問題和加工食品，包括：

• 營養(yǎng)價值低的
• 化學(xué)含量高
• 高卡路里
• 高脂肪

在短期內(nèi)匆匆吃了一口飯可能會滿足你的饑餓，但長時間下去的話可能會損害你的健康。
喝一杯蘇打水更糟，蘇打水是充滿了糖、化學(xué)物質(zhì)、熱量。如果你渴了就去喝水。

解決辦法：

即使你沒有時間做飯，你不必依賴于加工食品。將你的廚房和冰箱擺上健康的食品。例如，新鮮的水果能以健康的方式快速滿足你對糖的渴望。或者，在短短的幾分鐘內(nèi)，用一些冷盤和全麥面包放在一起的營養(yǎng)三明治可以替代垃圾食品。

或者：找個給送飯的女朋友（我是認(rèn)真的）

健康問題 6：壓力

網(wǎng)頁設(shè)計是有壓力的。思考一下作為一個網(wǎng)頁設(shè)計師的你所面對的壓力：

• 期限
• 客戶會議

• 競爭壓力
• 投訴和要求
• 面試新客戶

壓力可以使許多健康問題惡化，包括哮喘，頭痛，和心臟病。
幸運的是，有很多方法來緩解壓力。這里有幾個：

• 拋棄那個壞客戶
• 運動
• 休息
• 冥想
• 花時間與朋友或家人相處

當(dāng)然，并不是每一個減壓方法適合每個人。

解決方法：關(guān)鍵是要找到減輕壓力的最適合你的方法并開始使用它。

健康問題 7：沒有醫(yī)療保險

通常，一些自由職業(yè)者選擇不買健康保險來省錢，這是個壞主意。如果你沒有買醫(yī)療保險，你更不可能去看醫(yī)生，直到問題真的很嚴(yán)重才去看醫(yī)生。由于許多問題可以在萌芽早期檢測消除，而可能你冒著巨大的風(fēng)險，避免去看病。
我們在vandelay設(shè)計博客已經(jīng)談到了保險。每個自由網(wǎng)頁設(shè)計師需要做出是否購入保險的決定。

在美國，健康保險的法律是在不斷變化，以便能支撐平常人的醫(yī)療支付，大部分的法案將在2014年1月生效。
解決方法：根據(jù)你所處的位置找到最適合你的健康保險選擇。你感覺不好時去看醫(yī)生。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的设计类毕业生求职指南！手把手帮你从零开始找到工作！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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