前言

最近整理讀過的對自己有影響的書，整理一下，回味一下。人人都是產品經理2.0 是蘇杰老師的力作，書中的很多業界的產品思路都是值得回味和學習的。

心得

書中通過很多現實的產品設計比如火鍋鴛鴦鍋的產品設計、淘寶支付寶下單扣庫存的產品設計，再到產品的思維方式、產品的設計理念，考慮利益的均衡（比如商戶和用戶）等等。
一些產品概念的篩選、需求的采集、用戶需求的理解，需求的分析。
Y 模型：
1.用戶的需求場景，表象，第一深度
2.用戶需求背后的目標和動機，第二深度
3.產品功能，是解決方案。
4.人性，或者說價值觀，需求的本質。第三深度。
舉例：
產品汽車，目前大多品牌都滿足 “快” 了。為什么有5W的吉利 和 500W的賓利呢，都能到達同一地點。這個時候就需要深挖，像4的深度挖掘，就可以理解，買賓利，可以理解為 客戶 還有 “想要獲得他人尊重和高品質社交” 的需求。

產品功能的設計 ，如何 把需求 和功能管理起來。
產品的執行，從想清楚 到 落地做出來，如何立項，搞定資源，未來如何成長：規劃與迭代。
如何理解商業模式，如何創新。

基本功：
學習能力、執行力、溝通能力、邏輯思維、時間管理、會議管理。
七層產品修煉：
一、需求細化與研發跟進（了解技術細節）
二、主動挖掘和項目管理 （被動變主動）
三、完整產品與大局觀（時間、空間）
四、產品線與帶團隊
五、成功案例與影響力
六、商業閉環與全職能管理
七、自己成功與助人成功。

好產品改變世界。

總結

筆者是程序員，但是讀了這本書，還是感觸頗深的，一個好的產品經理絕對能夠帶領團隊飛升，無奈，生活中遇到的很多都是第一層尚未做好的產品經理，擁有產品思維，盡量少做偽需求，幫助產品將需求完善，這本書值得一讀。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的随笔--读书笔记《人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理》苏杰的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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