電子行業中，客戶需求改變提出變更訂單，是很常見的現象。

訂單變更，會導致工廠生產計劃變動，還會影響到原材料庫存儲備以及采購的準備，進而影響到工廠的資金周轉和流通。

此外，如果PMC已經下完制令，結果客戶的訂單取消或者交期變更，或者使用的材料發生變更，或者制令的母件發生變更，等等，都會導致制令也需要同步變更。

總之，訂單變更是生產部門最不想遇到的，然而卻又不得不積極應對。

當訂單發生變更時，銷售人員一般通過發郵件或電話來通知PMC，然后PMC需要從已下達到車間的百張甚至千張制令中去找到那些受到影響的制令，查找工作量大，耗時大。

當材料及母件BOM發生變更時，還需要物控重新制單，然后再重新發送到生產現場。

首先，訂單變更涉及生產、技術、倉庫、采購等部門，對生產部門影響尤其大，若信息傳遞都是憑人工，導致信息傳遞不及時、或遺漏。

其次，若訂單上的數量變更或交期變更，信息沒有及時傳達給車間，很容易導致車間多生產。

第三，若材料、BOM變更沒有及時傳達給車間，導致車間生產的母件有問題，還會造成產能浪費、庫存積壓、成本上升。

通過正航軟件便捷的訂單變更管理解決方案，生產部門在接收到訂單變更后，能夠及時進行生產調整，避免出現錯生產，漏生產，多生產，用錯料導致的生產成本上升，減少了異常產品的庫存積壓。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的生产部门如何快速应对订单变更？订单变更管理方案的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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