引子

經(jīng)常有甲方說(shuō)：你們一個(gè)平臺(tái)能滿足我所有需求嗎？

乙方一般都這么說(shuō)，“不可能的，BIM就是要用這么多商業(yè)軟件，我們也沒(méi)有那么強(qiáng)的開發(fā)能力！”

甲方的觀念都轉(zhuǎn)變了，乙方的觀念還是造不如租，租不如買。

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近日有條新聞吸引了我的注意，華東院與華為簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將利用自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，秉承優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的原則，共同建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將在工程云、智慧水務(wù)、智慧園區(qū)、智慧光伏、智慧城市、工程數(shù)字化等領(lǐng)域展開深度合作，共謀發(fā)展、共求創(chuàng)新。

我特別想談一下這個(gè)華東院。5月15日美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)官網(wǎng)突然發(fā)布消息稱，將嚴(yán)格限制華為使用美國(guó)的技術(shù)、軟件設(shè)計(jì)和制造半導(dǎo)體芯片。華東院此刻與華為簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，這更是與華為跳入了同一戰(zhàn)壕。仗義！

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墻內(nèi)開花墻外香

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中國(guó)有兩個(gè)很大很有名的“華東院”，

一家在魔都上海，一家在杭州。

上海的是華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，以建筑設(shè)計(jì)為主，隸屬于上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司。

本文的主角是中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華東院”），業(yè)務(wù)范圍包括水電與新能源、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)與環(huán)境等領(lǐng)域。目前，華東院是全國(guó)唯一一家榮獲“國(guó)家級(jí)工業(yè)化和信息化兩化融合示范單位”的設(shè)計(jì)院。為什么杭州的一家設(shè)計(jì)院能做到這點(diǎn)呢？你可以這么理解：被阿里巴巴滋養(yǎng)。

那為什么華東院不和阿里巴巴合作，開展智慧城市業(yè)務(wù)呢？為什么墻內(nèi)開花墻外香呢？

我們知道杭州一家聲名赫赫的公司是阿里巴巴，阿里巴巴每年要向社會(huì)輸送1000名在阿里工作十年以上的人才。馬云說(shuō)話就是有大局觀！不過(guò)，現(xiàn)在阿里巴巴輸送的人才，與華為合作，成就了阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)者？

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也不完全是。

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華東院與阿里云早就達(dá)成合作

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早在2018年，華東院與阿里云就達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方在智慧城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作，開拓中國(guó)智慧城市業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，以臨平老城有機(jī)更新智慧化建設(shè)項(xiàng)目為依托，啟動(dòng)全面合作。杭州墻內(nèi)與華東院合作的也不少，比如2019年臨安區(qū)與華東勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。——墻內(nèi)開花墻內(nèi)也香。

因此此次，華為與華東院合作，可以說(shuō)是華為慧眼識(shí)珠。阿里華為已經(jīng)下手，此刻著急的應(yīng)該是騰訊！

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與BIM結(jié)緣的春華秋實(shí)

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2002年以來(lái)，華東院的工程數(shù)字化就走過(guò)了一條漫長(zhǎng)的而又不平凡的道路。上文說(shuō)是被阿里巴巴的離職員工滋養(yǎng)，也是開個(gè)玩笑，2002年，阿里巴巴還不成氣候呢。通過(guò)與BIM結(jié)緣，通過(guò)慎重平臺(tái)選型，華東院涉足水電、風(fēng)電、交通、市政……堅(jiān)持“一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)模型，一個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)”先進(jìn)理念，通過(guò)多年的發(fā)展，華東院已經(jīng)是一個(gè)“帶有濃重 IT 屬性”的工程公司，擁有自主研發(fā)的工程 BIM 技術(shù)解決方案、新型智慧城市 CIM 平臺(tái)、智慧水務(wù)平臺(tái)、流域防洪減災(zāi)平臺(tái)、工程全生命周期管理平臺(tái)等，不少都達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

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華東院從水利水電項(xiàng)目起家，而今拓展了廣闊的新邊疆，從工程數(shù)字化發(fā)展到智慧城市建設(shè)，真可謂創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。華東院的成功就印證了“信息化和數(shù)字化是一把手工程”這句話的正確性。當(dāng)前期需要做大量投入和技術(shù)研究時(shí)，很多單位領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得投入太大卻看不到產(chǎn)出，就放棄了自我科技升級(jí)，有項(xiàng)目就找專業(yè)的BIM咨詢單位。

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目前據(jù)筆者觀察，不少設(shè)計(jì)院、施工單位在提BIM，自己也在做BIM，但是與華東院的理念和實(shí)踐水平，實(shí)話說(shuō)相差較大：CAD用歐特克，BIM建模用Revit（歐特克收購(gòu)），結(jié)構(gòu)計(jì)算用PKPM、其他有限元軟件，巖土用理正，造價(jià)用廣聯(lián)達(dá)魯班，GIS用ArcGIS、Skyline或超圖……甲方說(shuō)，一個(gè)平臺(tái)能做到嗎？有些人特別武斷地說(shuō)，“BIM就是要用這么多商業(yè)軟件，我們沒(méi)有開發(fā)能力”。雖然目前提出了CIM，數(shù)字化的混亂格局依舊。——目前只有華東院有這個(gè)實(shí)力，用一個(gè)平臺(tái)把上述所有事情搞定。

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2019年9月在阿里中標(biāo)雄安CIM平臺(tái)，引發(fā)業(yè)內(nèi)轟動(dòng)的時(shí)候。同樣來(lái)自杭州的華東院卻在2017年早早地在深圳前海開展城市級(jí)BIM計(jì)劃，整個(gè)標(biāo)的是5000萬(wàn)，以創(chuàng)新前海規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)管理模式，全面提升前海城市建設(shè)及后續(xù)全生命周期城市管理水平。——目前只有華東院有這個(gè)實(shí)力，在一個(gè)平臺(tái)上完成CIM。華東院在前海的實(shí)踐，只是讓同城阿里雄安中標(biāo)少走了彎路，更值得全國(guó)其他設(shè)計(jì)院、施工單位借鑒。

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和華東院是同行，我不是吹，我只是服氣！

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的华东院进入华为智慧战略 其他院怎么办的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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