• 要敢于聘請比自己優秀的人，舉薦比自己優秀的人
• 我在喬布斯收購皮克斯之前問他的問題：出現意見不合的情況時該如何處理？而他只是表示他會一直解釋，直到對方認同他是正確的為止。
• 這讓我頗有頓悟：原來積極因素是會掩蓋消極因素的。我意識到，有一點需要我多加留心：光明面往往會與陰暗面并存，而人們因為怕留下好抱怨的名聲，往往不愿去探究陰暗的一面。我同時還意識到，如果采取放任自流的態度，那么陰暗面便會愈演愈烈，最終將會嚴重殘害皮克斯。
• 統計學家告訴我們，這種平均分的現象不表示一半人的答案是正確的，而只能說明大家都在瞎猜，就好像拋硬幣一樣，大家都是隨機的。
• 失敗就好像學騎自行車，如果你幻想不出岔子、不跌幾個跟頭就能學會，那么無異于癡人說夢。安德魯說：“盡你所能找一輛矮的自行車，戴上護肘和護膝以消除你對摔跤的顧慮，然后就開始學吧。“
• 饑餓的野獸和丑陋的嬰兒：饑餓的野獸是指公司的大量人力成本、快節奏、排期、懼怕風險，丑陋的嬰兒是指不成熟的但可能孵化為戰略級的想法。要管住野獸的胃口、保護嬰兒成長。不要把野獸喂飽當作工作重心。
• 對于那些行不通的東西，喬布斯可以很輕松地放下。如果你與他起了分歧，而你最終能讓他信服你是正確的，他立馬就能欣然接受。他不會因為曾經看好某個點子，便一直死守不放，即便是那些他篤信的理念。
• 在任何會議上，我們都應把重點放在點子本身，而不是去關注這個點子是由誰想到的。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《创新公司：皮克斯的启示》读书笔记的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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