提起阿里巴巴，大部分人想到的是他的電商業務，其實在文娛產業，阿里巴巴的布局很早，阿里大文娛是阿里雙H戰略的一環，從2014年開始，通過重金收購，阿里巴巴在文學音樂游戲，影院視頻體育等板塊開始了布局，阿里大文娛初具規模，當時阿里巴巴的高層認為，如果不做娛樂，只能是一家電子商務公司，有了娛樂和電子商務平臺，相輔相成，在擴大版圖的同時，同時能增強阿里巴巴的影響力。

眾所周知，電子商務領域，阿里巴巴在初創期也曾遭遇挫折，但整體來說發展勢頭很猛，始終處于領頭羊的地位，阿里大文娛的發展,雖然經歷了起伏和波折，發展勢頭一直看好。

對于企業怎樣發展，一直存在著兩個觀點，是做大面面俱到做綜合業務,還是專而精呢？阿里大文娛的發展之路可謂是先做大后做強。

大規模投資，完成首輪收購之后，阿里大文娛涉及的領域十分廣泛，可以說只要是文娛產業涉及的，都會看到阿里大文娛。

隨著網絡技術的發展，智能手機的普及，外界環境的變化，人們娛樂方式的改變，文娛市場發生著翻天覆地的變化，市場變了，經營策略也要改變，不然只能是死路一條。

阿里大文娛，面對競爭和市場的變化，不僅僅下手狠，而且反應也很靈敏，作為文娛行業，子彈最足，沖勁最猛的阿里大文娛，也開始了轉變和改革。

憑借超大的影響力，阿里大文娛聚集了一群專業技術人才，他們非常了解互聯網，又具有專業技術，他們渴望證明自己，努力把產品做好，站穩。

俞永福作為阿里大文娛最高的高管，第1任總裁，業務板塊進行了調整，搭起了阿里大文娛的架子，合一集團（優酷土豆）、UC、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部等，陣容龐大。

阿里大文娛最新的輪值總裁樊路遠是一位有斗志、極其敬業的人，繼續完善了俞永福的大文娛戰略，在搭建基礎設施的同時，更加重視優質內容，2018年票房過10億的15部影片中，阿里影業投入了8部，同時阿里大文娛的運營方式更加穩健，在電影業務上，阿里影業不再強調主投主控，而是更傾向于深度綁定上游的優質制作方和青年導演，2020年2021年直至今年的2022年賀歲檔，阿里大文娛投資的影片，經取得了不俗的戰績。

從阿里大文娛的發展來看，先做大后做強，經過機構調整，輕裝上陣的阿里大文娛，今后的發展如何？讓我們拭目以待。

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總結

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