PMP之项目风险管理---实施定性风险分析
生活随笔
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PMP之项目风险管理---实施定性风险分析
小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
1. 氣泡圖
上圖中,X軸代表風險的可監(jiān)測性,Y軸代表鄰近性(和風險發(fā)生的緊迫性,是馬上將要發(fā)生,還是以后才會發(fā)生),風險的影響值(通過概率影響定義及概率影響矩陣來計算)則直觀的以氣泡大小來表達。
在上述圖形中,越接近右上角的泡泡,鄰近性越高(將要發(fā)生),在這些泡泡中,個頭較大的代表鄰近性高且概率和影響非常,風險分值高,且可監(jiān)測性高,這就更需要在風險登記冊中排名靠前,優(yōu)先進行處理。其次按大小進行排序,而左下角那些鄰近性低,可監(jiān)測性低且概率影響分值小,這些靠后排,尤其是泡泡體積較小的代表概率和影響也較小,則排在最后。
使用情景:三維數(shù)據(jù),可檢測、臨近性、影響
2.
表15-3風險概率和影響定義
根據(jù)風險可能對實現(xiàn)項目目標產(chǎn)生的潛在影響,對風險進行優(yōu)先排序。風險優(yōu)先排序的典型方法是借用對照表、概率和影響矩陣(Probability and Impact Matrix)等形式,如表15-4所示。
總結(jié)
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