PMP之项目整合管理
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
PMP之项目整合管理
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
1. 工作績效數據、工作績效信息、工作績效報告
| 工作績效數據 | 工作績效信息 | 工作績效報告 | |
| 輸出過程組 | 執行過程組(指導與管理項目知識) | 監控過程組(確認范圍、控制范圍、控制進度、控制成本、控制質量、控制資源、監督溝通、監督風險、控制采購、監督相關方參與) | 監控過程組(監控項目工作) |
| 概念 | 在執行項目工作的過程中,從每個正在執行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值。 | 從各控制過程中收集并結合相關背景和跨領域關系,進行整合分析而得到的績效數據 | 為指定決策、采取行動或引起關注而匯編工作績效信息所形成的實物或者電子項目文件 |
| 產生時間 | 隨時 | 頻繁的間隔產生 | 間隔時間超長,或在特殊需要時產生 |
| 主要用途 | 記錄項目執行情況 | 反應項目執行與計劃之間的偏差 | 位于整個項目層面,更深入、綜合的與計劃比較,以便決定后續行為 |
| 針對點 | 是什么 | 為什么 | 如果解決和預防 |
總結
以上是生活随笔為你收集整理的PMP之项目整合管理的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: PMP之项目风险管理---实施定性风险分
- 下一篇: docker 之volume