1. 工作績效數(shù)據(jù)、工作績效信息、工作績效報(bào)告

	工作績效數(shù)據(jù)	工作績效信息	工作績效報(bào)告
輸出過程組	執(zhí)行過程組（指導(dǎo)與管理項(xiàng)目知識(shí)）	監(jiān)控過程組（確認(rèn)范圍、控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本、控制質(zhì)量、控制資源、監(jiān)督溝通、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、控制采購、監(jiān)督相關(guān)方參與）	監(jiān)控過程組（監(jiān)控項(xiàng)目工作）
概念	在執(zhí)行項(xiàng)目工作的過程中，從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測量值。	從各控制過程中收集并結(jié)合相關(guān)背景和跨領(lǐng)域關(guān)系，進(jìn)行整合分析而得到的績效數(shù)據(jù)	為指定決策、采取行動(dòng)或引起關(guān)注而匯編工作績效信息所形成的實(shí)物或者電子項(xiàng)目文件
產(chǎn)生時(shí)間	隨時(shí)	頻繁的間隔產(chǎn)生	間隔時(shí)間超長，或在特殊需要時(shí)產(chǎn)生
主要用途	記錄項(xiàng)目執(zhí)行情況	反應(yīng)項(xiàng)目執(zhí)行與計(jì)劃之間的偏差	位于整個(gè)項(xiàng)目層面，更深入、綜合的與計(jì)劃比較，以便決定后續(xù)行為
針對(duì)點(diǎn)	是什么	為什么	如果解決和預(yù)防

總結(jié)

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