假設條件	制約因素
概念	假設條件是指在制定計劃時，不需驗證即可視為正確、真實或確定的因素。	制約因素是指對項目或過程的執行有影響的限制性因素。
區別	假設條件是當前不能確定的	制約因素是確定的、客觀存在的
機會和威脅	從假設條件的不準確、不確定、不一致或不完整，可以識別出威脅	通過清除或放松會影響項目或過程執行的制約因素，可以制作出機會
聯系	制約因素和假設條件都存在于項目范圍說明書中，并作為范圍基準的一部分，是定義活動、估算活動持續時間、制定進度計劃、估算成本、制定預算、識別風險和規劃采購管理等多個過程的輸入。

2. SWOT 分析

S:Strength 優勢

Weakness： 劣勢

Opportunities : 機會

Threads： 威脅

識別風險時，找出組織優勢可能為項目帶來的機會

組織劣勢可能帶來的威脅

分析組織優勢能在多大程度上克服威脅

組織劣勢是否會妨礙機會的產生

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP之工具与技术---假设条件和制约因素的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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