硅谷始祖-仙童半導(dǎo)體浮沉錄

“這家半導(dǎo)體公司就像成熟了的蒲公英，你一吹它，它這種創(chuàng)業(yè)的精神的種子就隨處飄揚(yáng)了。”這是蘋果的總裁喬布斯評價(jià)這家公司的一句話。

這家享受盛譽(yù)的公司就是我們今天要介紹的-仙童半導(dǎo)體。

之前介紹的所有IC相關(guān)的文章（《IC人物志-費(fèi)德里科·法金（Federico Faggin）世界上第一個(gè)微處理器真的是Intel 4004嗎？其實(shí)這是個(gè)很復(fù)雜的故事…古老CPU啟示錄-晶體管之路

許多電腦史學(xué)家都認(rèn)為，要想了解美國硅谷的發(fā)展史，就必須了解早期的仙童半導(dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor)，也譯作飛兆半導(dǎo)體公司。這家公司，曾經(jīng)是世界上最大、最富創(chuàng)新精神和最令人振奮的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)，為硅谷的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更重要的是，這家公司還為硅谷孕育了成千上萬的技術(shù)人才和管理人才，它不愧是電子、電腦業(yè)界的“西點(diǎn)軍校”，是名副其實(shí)的“人才搖籃”。一批又一批精英人才從這里走出和創(chuàng)業(yè)，書寫了硅谷一段輝煌的歷史；然而，正因?yàn)槿瞬诺拇罅苛魇?#xff0c;也造成了這家公司歷經(jīng)坎坷的商海沉浮。

Intel 、 AMD 、National Semiconductor……這些在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聲名顯赫的公司無不與Fairchild有著千絲萬縷的聯(lián)系。Fairchild成立于1957年，是“硅谷”最早成立的電子風(fēng)險(xiǎn)公司，可以說在那個(gè)時(shí)候還沒有“硅谷”這個(gè)概念，直到后來組成Fairchild的幾位“天才”出來創(chuàng)建各自的半導(dǎo)體公司，然而越來越多的半導(dǎo)體公司匯聚到圣塔克拉拉市，這才形成了今日的“硅谷”。

成立始來

仙童半導(dǎo)體創(chuàng)立于1957年，這段史實(shí)必須從兩條線索講起。

1955年，成就了“本世紀(jì)最偉大發(fā)明”的“晶體管之父”的肖克利（W.Shockley）博士，離開貝爾實(shí)驗(yàn)室返回故鄉(xiāng)圣克拉拉，創(chuàng)建“肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室”。這一喜訊，正中特曼教授為硅谷網(wǎng)羅天下英才之下懷：有了肖克利這棵“梧桐樹” ，何愁引不到成群的“鳳凰”來？電子電腦界焦急地關(guān)注著肖克利的行蹤。據(jù)說，300年前當(dāng)牛頓宣布準(zhǔn)備在他的故鄉(xiāng)建一所工廠時(shí)，全世界的物理學(xué)家也是如此心態(tài)。不久，因仰慕“晶體管之父”的大名，求職信像雪片般飛到肖克利辦公桌上。第二年，八位年輕的科學(xué)家從美國東部陸續(xù)到達(dá)硅谷，加盟肖克利實(shí)驗(yàn)室。他們是：羅伯特·諾伊斯（N. Noyce）、戈登·摩爾（Gordon Moore）、布蘭克（J.Blank）、克萊爾（E.Kliner）、赫爾尼（J.Hoerni）、拉斯特（J.Last）、羅伯茨（S.Roberts）和格里尼克（V.Grinich）。他們的年齡都在30歲以下，風(fēng)華正茂，學(xué)有所成，處在創(chuàng)造能力的巔峰。他們之中，有獲得過雙博士學(xué)位者，有來自大公司的工程師，有著名大學(xué)的研究員和教授，這是當(dāng)年美國西部從未有過的英才百家樂大集合。

29歲的諾依斯是八人之中的長者，是“投奔”肖克利最堅(jiān)定的一位。當(dāng)他飛抵舊金山后所做的第一件事，就是傾囊為自己購下一所住所，決定永久性定居，根本就沒有考慮到工作環(huán)境、條件和待遇。其他七位青年，來硅谷的經(jīng)歷與諾依斯大抵相似。可惜，肖克利是天才的科學(xué)家，卻缺乏經(jīng)營能力；他雄心勃勃，但對管理一竅不通。特曼曾評論說：“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他共事。”一年之中，實(shí)驗(yàn)室沒有研制出任何象樣的產(chǎn)品。公眾號：openFPGA

晶體管的出現(xiàn)

1947年12月，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的威廉·肖克利，攜手他的同事約翰·巴丁、沃爾特·布拉頓，成功研制出世界上第一個(gè)晶體管。

左起：巴丁、肖克利、布拉頓

正如大家所知道的，晶體管堪稱20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，直接吹響了信息技術(shù)革命的號角，意義深遠(yuǎn)。

可以查看《》，了解晶體管的發(fā)展歷史。

首款晶體管

1955年，懷揣更遠(yuǎn)大夢想的肖克利離開了貝爾實(shí)驗(yàn)室，回到自己的老家——美國加利福尼亞州。他打算在那里自立門戶，建立更偉大的事業(yè)。

肖克利

肖克利花了一個(gè)夏天，去游說德州儀器、洛克菲勒、雷神等公司，希望他們投資五十萬美元給他建廠，生產(chǎn)晶體管，但是都遭到了拒絕。

最后，肖克利在加州理工讀書時(shí)的好友，化學(xué)教授阿爾諾德·貝克曼(Arnold Beckman)，決定為肖克利投資。

這個(gè)貝克曼，是pH值測定法的發(fā)明人。當(dāng)時(shí)他的公司規(guī)模很大，營業(yè)額達(dá)到兩千多萬美元。

阿爾諾德·貝克曼

成立Fairchild前傳

得到貝克曼的投資后，肖克利終于如愿創(chuàng)辦了肖克利實(shí)驗(yàn)室股份有限公司。公司地址選在加州舊金山灣區(qū)東南部的圣克拉拉谷（Santa Clara valley）。之所以選擇這里，是源于當(dāng)時(shí)斯坦福工學(xué)院院長弗里德里克·特曼（Frederick Terman）教授的熱心推薦。公眾號：openFPGA

圣克拉拉谷，也就是硅谷硅谷之父：弗里德里克·特曼

但這時(shí)候還差一樣?xùn)|西，那就是人才，由于肖克利對人才的渴求，再加上自己的聲望，在他發(fā)布完招聘信息之后（肖總的招聘方式也很奇特，他將招聘廣告以代碼形式登在學(xué)術(shù)期刊上，一般人根本都看不懂。而且，在面試前，他會對應(yīng)聘者進(jìn)行智商及創(chuàng)造力測試，還要做心理評估，這在當(dāng)時(shí)可以說是非常奇葩了。），全美半導(dǎo)體專業(yè)人才的簡歷如冰雹般砸向肖克利，肖克利也是慧眼識英才，最后選了8名不滿30歲的優(yōu)秀人才，且都處于人生中創(chuàng)造力的爆發(fā)期，用天作之合形容這次8君子相遇一點(diǎn)也不為過，要知道現(xiàn)在的Intel的創(chuàng)始人就來自這8個(gè)人中的一個(gè)。他們分別是：

羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）

戈登·摩爾（Gordon Moore）

金·赫爾尼（Jean Hoerni）

朱利亞斯·布蘭克（Julius Blank）

尤金·克萊納（Eugene Kleiner）

杰·拉斯特（Jay Last）

謝爾頓·羅伯茨（Sheldon Roberts）

維克多·格里尼克（Victor Grinnich）

從左到右，分別是：摩爾、羅伯茨、克萊納、諾伊斯、格里尼克、布蘭克、赫爾尼、拉斯特

這八位年輕人，年齡都在30歲以下，風(fēng)華正茂，學(xué)有所成，處在創(chuàng)造能力的巔峰。他們之中，有獲得過雙博士學(xué)位者，有來自大公司的工程師，有著名大學(xué)的研究員和教授。總之，都是精英中的精英（The best of the best）。

八人之中，諾伊斯算是一位前輩（雖然他當(dāng)時(shí)也只有29歲），閱歷稍微豐富一些。他也是“投奔”肖克利最堅(jiān)定的一位。

帥哥諾伊斯

據(jù)諾伊斯自己回憶，當(dāng)他接到肖克利的錄用電話時(shí)，就像接到了來自“天堂”的電話，激動不已。飛抵舊金山后，他所做的第一件事，就是買房——他覺得自己后半生肯定就是在這里追隨肖克利了。

肖克利、巴丁和布拉頓獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)和公司的隱患

在這8個(gè)人剛?cè)肼毑痪?#xff0c;也就是1956年的元月，肖克利接到了一個(gè)意義非凡的電話，被告知自己獲得了本屆物理諾貝爾獎(jiǎng)的提名，肖克利把大家?guī)У疆?dāng)?shù)匾患液廊A餐廳，以慶祝自己的次偉大的獲獎(jiǎng)，無法想象聚餐時(shí)這8個(gè)人有多興奮，我們的老板是諾貝爾獎(jiǎng)獲得者！公眾號：openFPGA

得知獲獎(jiǎng)之后，興奮異常的肖克利將手下的年輕科學(xué)家?guī)У皆撌泻廊A的“黛娜木屋 ”餐館，舉行香檳早餐會。這時(shí)，大伙都沉浸在喜悅之中，認(rèn)為肖克利能夠帶領(lǐng)他們創(chuàng)新新的輝煌，改寫人類的歷史。

可惜，他們只猜對了一半。

好景不長，由于肖克利的愿景是盡快把晶體管的成本壓縮到5美分，結(jié)果數(shù)次努力都付之東流，這很正常，因?yàn)榈?0年代還沒有降到5美分的成本。于是這8個(gè)年輕人提議做集成電路，但都遭到了肖克利的拒絕。更糟糕的是，或許是因?yàn)樽陨砻麣馓?#xff0c;肖克利傲慢了，他以長者自居、眼中無人，對待這8個(gè)年輕人更是獨(dú)裁專制，肖克利也由此被“8天才”徹底孤立了。

就這樣，公司成立了一年多，一件產(chǎn)品都拿不出來。所有人都對肖克利失去了信心和耐心。

尤其是那幾位年輕工程師，他們不希望將自己寶貴的青春年華浪費(fèi)在肖克利身上，于是開始醞釀自己的“叛逃”計(jì)劃。確切地說，前面提及的8個(gè)人，除了諾伊斯之外，剩下7個(gè)人都下定決心離開。

但是，當(dāng)時(shí)他們除了懂技術(shù)之外，什么也沒有。最主要的是，沒有錢。

于是，七人之一的克萊納，給負(fù)責(zé)他父親企業(yè)銀行業(yè)務(wù)的紐約海登斯通投資銀行(Hayden Stone & Co.)寫了封信，附了一份非常簡單的投資計(jì)劃書。

在這份計(jì)劃書中，克萊納寫道：

“我們是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技能多樣的團(tuán)隊(duì)。我們精通物理、化學(xué)、冶金、機(jī)械、電子等領(lǐng)域。我們能在資金到位后三個(gè)月內(nèi)開展半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。”

克萊納

這封信寄出后，七個(gè)人忐忑地等待著回復(fù)。

克萊納的信輾轉(zhuǎn)交到了海登斯通投資銀行員工亞瑟·洛克（Arthur Rock）的手里。亞瑟·洛克敏銳地意識到了信中的機(jī)遇，他非常看重這些年輕人的才華，也看好半導(dǎo)體行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

于是，他說服他的老板巴德·科伊爾（Bud Coyle），一起飛到舊金山，和這幫年輕人碰面。

亞瑟·洛克

亞瑟·洛克，美國科技投資史上的傳奇人物（被譽(yù)為風(fēng)險(xiǎn)投資之父），英特爾和蘋果的誕生都和他有關(guān)。

在舊金山，七個(gè)年輕人和來自紐約的兩個(gè)投資人進(jìn)行了初次會面。

會面之后，這七個(gè)人發(fā)現(xiàn)，大家全都是技術(shù)型，根本不懂管理，不懂商業(yè)，需要一個(gè)能做主的“帶頭大哥”。而誰適合做這個(gè)“帶頭大哥”呢？他們不約而同地想到了缺席的諾伊斯。

在他們眼里，諾伊斯是他們最為認(rèn)可、最值得信任的“領(lǐng)導(dǎo)者”。諾伊斯既有智商，又有情商，是他們都心服口服的領(lǐng)袖。但是，正如前面所說的，諾伊斯一直都很崇拜肖克利，內(nèi)心始終不想“叛離”他。

于是，七人派出羅伯茨作為代表，竭力勸說諾伊斯。羅伯茨很努力，一直和諾伊斯聊到半夜，最終，成功勸服了諾伊斯。

其實(shí)，諾伊斯之前已經(jīng)多次被肖克利打壓（還錯(cuò)失了一次諾貝爾獎(jiǎng)的機(jī)會），他心里也很明白，再堅(jiān)持下去并不會有什么前途，離開是早晚的事。

第二天一早，迫不及待的羅伯茨挨家挨戶到其他七個(gè)人家里，把他們接了出來，塞進(jìn)他的那輛面包車，一路趕到舊金山。

緊張又興奮的會談之后，洛克和科伊爾被打動了。洛克掏出十張嶄新的一美元鈔票，往桌上一拍：“啥都別說了，干吧！” 科伊爾環(huán)視著他們說：“協(xié)議沒準(zhǔn)備好，要入伙的，在這上面簽個(gè)名！”

于是，八個(gè)年輕人和兩個(gè)銀行家在華盛頓的頭像周圍簽上了自己的大名。

其中一張簽滿名字的1美元紙鈔

其中一張簽滿名字的1美元紙鈔，目前被收藏于斯坦福大學(xué)

“八叛徒”事件

1957年9月18日（這個(gè)日子后來被《紐約時(shí)報(bào)》評為美國歷史上最重要的十天之一），八個(gè)年輕人一起向肖克利提交辭呈。肖克利大發(fā)雷霆，痛斥這幫“忘恩負(fù)義”的年輕人，罵他們是“叛逆八人幫”(traitorous eight)，也有譯為“八叛徒”。

誰能想到，肖克利創(chuàng)造的“叛逆八人幫”一詞，后來竟然成為了硅谷傳奇的代名詞。這種叛逆文化，也成為了硅谷精神的象征，被一代又一代硅谷人“傳承”下來。

Silicon Valley，硅谷

成立Fairchild

辭職之后，準(zhǔn)備開干。

離職之后當(dāng)然要找下家，時(shí)間不長“8天才”找到了美國一家生產(chǎn)攝影器材的公司，名字叫做“Fairchild”，也就是我們熟知的仙童半導(dǎo)體公司。在最開始，仙童公司老板費(fèi)爾柴爾德先生最多只向“8天才”提供3600美元的科研經(jīng)費(fèi)，這完全是在“8天才”意料之外的，他們的辦公地點(diǎn)僅僅是瞭望山查爾斯頓路下一間小屋，曾經(jīng)幻想著離職之后能找到一份更加體面的工作，結(jié)果卻盡不如人意，這可能也是當(dāng)代很多年輕人最真實(shí)的境遇吧。無論情況再怎么差，也只能咬牙堅(jiān)持了，總不能再回去找肖克利吧。

注：“費(fèi)爾柴爾德”為“Fairchild”的音譯，而通常一般意譯為“仙童”。

費(fèi)爾柴爾德的父親曾經(jīng)資助過老湯姆·沃森(Thomas Watson)創(chuàng)辦IBM。作為繼承人，他成了IBM的最大的個(gè)人股東，很有錢。

費(fèi)爾柴爾德對技術(shù)很感興趣，他本人也是一個(gè)發(fā)明家。他發(fā)明的飛機(jī)照相設(shè)備，讓自己在二戰(zhàn)中發(fā)了大財(cái)。

上了《時(shí)代周刊》封面的費(fèi)爾柴爾德

條件雖然艱苦，不過好在沒有人干擾“8天才”現(xiàn)在所做的工作，他們可以放開了干。首先他們拿肖克利實(shí)驗(yàn)室沒有完成卻又遭到肖克利反對的項(xiàng)目-雙擴(kuò)散基型晶體管，這時(shí)候好消息傳來，仙童公司要給他們提供資金支持，總額為150萬美元，這150萬美元也成了他們的救命稻草。

仙童半導(dǎo)體公司

仙童半導(dǎo)體公司的母公司是費(fèi)爾柴爾德的仙童集團(tuán)，仙童集團(tuán)副總裁理查德·霍奇森（Richard Hodgson）負(fù)責(zé)分管。本來霍奇森打算讓諾伊斯做總經(jīng)理，但是諾伊斯拒絕了，他只想做技術(shù)負(fù)責(zé)人，所以霍奇森找來了休斯公司的埃德·鮑德溫(Ed Baldwin)當(dāng)仙童半導(dǎo)體總經(jīng)理。

在公司股份方面，是這么定的：公司分為1325股，八人幫每人100股，海登·斯通225股，剩下300股留給公司日后的管理層。

這份協(xié)議，標(biāo)志著硅谷第一次真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資。洛克與科伊爾是硅谷最早的風(fēng)險(xiǎn)投資商，他們協(xié)助制定了公司的商業(yè)戰(zhàn)略，分析了融資需求，尋找資金并分享收益。

而仙童半導(dǎo)體公司的創(chuàng)立，被公認(rèn)為硅谷誕生的標(biāo)志。雖然是肖克利把硅帶到了這里，但是，創(chuàng)造出硅谷和硅谷特有文化的，無疑是仙童半導(dǎo)體。

不到1年的時(shí)間，IBM公司第一次向他們采購100支硅晶體管，這也是他們的第一單“大生意”，雖然賺不到多少錢，但在當(dāng)時(shí)確確實(shí)實(shí)鼓舞了大家的士氣，在1958年末，他們的公司人數(shù)已經(jīng)突破100，并且銷售額突破了50萬美元。

左起：費(fèi)爾柴爾德、摩爾、諾伊斯

為了按時(shí)按質(zhì)完成訂單，八個(gè)人進(jìn)行了分工：諾伊斯與拉斯特負(fù)責(zé)硅晶片蝕刻；赫爾尼負(fù)責(zé)擴(kuò)散工藝；羅伯茨負(fù)責(zé)切割打磨；摩爾負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建造熔爐；克萊納與布蘭克負(fù)責(zé)加工設(shè)備的研制及改進(jìn)制造工藝；格里尼克負(fù)責(zé)測試。

諾伊斯和他的團(tuán)隊(duì)

在大家的共同努力下，半年后，仙童第一批雙擴(kuò)散NPN型硅晶體管問世，訂單成功交付。不過，此后仙童再沒能從IBM獲得硅管訂單（后來IBM與德州儀器合作，建起了自己的晶體管生產(chǎn)線）。

然后有必要說明一下什么是集成電路，要知道在集成電路問世之前，電子元器件都是獨(dú)立存在的，比如說兩個(gè)腳的電容、電阻、二極管，“8天才”所做的就是把眾多電子元器件用光刻的方法刻在一個(gè)硅片上，然后裝在黑匣子里面，這個(gè)黑匣子就是我們所說的封裝，我們在電路板上看到的大于四個(gè)引腳的元件，一般都是集成電路，我們手機(jī)里面的CPU就是集成電路，在它里面集成了幾億個(gè)晶體管，想象一下，如果沒有集成電路，這幾億個(gè)晶體管要占用多么大的空間，但在當(dāng)時(shí)對于“8天才”來說，幾十個(gè)晶體管組成的集成電路都是世界性的難題，所以“8天才”所做的絕對是開創(chuàng)性的、偉大的、改變世界的工作。

仙童通過這筆訂單，成功站穩(wěn)了腳跟，并且開始進(jìn)入高速發(fā)展階段。

“8天才”都是技術(shù)出身，唯有年齡最大的諾依斯具有管理天賦，于是諾依斯理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀榱怂麄兊睦洗蟆Ｔ谥Z依斯的領(lǐng)導(dǎo)下，仙童半導(dǎo)體的技術(shù)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，關(guān)于半導(dǎo)體制作的流程大家都早已了然于胸，例如：氧化、沉淀、光刻、刻蝕、摻雜、擴(kuò)撒、離子注入等一系列高難度工藝。

但僅限于制作一只晶體管。1959年，在諾依斯的日記里面有這樣一段描述，用這種方法既然能做一個(gè)晶體管，為什么不能做它幾十個(gè)、幾百個(gè)，乃至成千上萬呢？

1959年2月，德州儀器工程師基爾比（J.kilby）申請第一個(gè)集成電路發(fā)明專利的消息傳來，諾伊斯十分震驚。他當(dāng)即召集團(tuán)隊(duì)成員商議對策。

基爾比和他的集成電路產(chǎn)品

好在德州儀器（TI）在集成電路上的生產(chǎn)工藝掌握不夠，不能完美的將眾多的晶體管安置在一塊“小匣子”里，主要面臨的是導(dǎo)線連接問題。

這時(shí)候擅長半導(dǎo)體工藝的“8天才”的優(yōu)勢才得以顯現(xiàn)，“8天才”的頭目諾依斯指出：傳統(tǒng)的方法是萬萬不行的，但是我們可以用蒸發(fā)沉積金屬的方式來代替熱焊接導(dǎo)線，這是目前解決元件相互連接的最好方式。

1959年7月30日，他們也向美國專利局申請了專利。

不到半年時(shí)間，1959年7月，仙童半導(dǎo)體也提交了集成電路的專利，為了爭奪這個(gè)專利權(quán)，兩家公司開始了沒有停息專利保衛(wèi)戰(zhàn)。這倒是給了專利局一個(gè)大難題，由于實(shí)在是難分伯仲，在1966年，專利局也只好妥協(xié)，給仙童半導(dǎo)體的諾依斯和TI的基爾比同時(shí)授予巴蘭丁獎(jiǎng)?wù)?#xff0c;但在提名上基爾比更勝一籌，他被譽(yù)為“第一塊集成電路的發(fā)明家”，而諾依斯則被譽(yù)為“提出了適合于工業(yè)生產(chǎn)的集成電路理論的人”，三年之后，法院最后的判決下達(dá)，從法律上承認(rèn)集成電路這一偉大創(chuàng)舉是兩個(gè)人同時(shí)的發(fā)明。

回到1960年。當(dāng)時(shí)仙童母公司根據(jù)投資協(xié)議，行使了自己的權(quán)利，回購了全部股份。八人幫每人得到25萬美元。在當(dāng)時(shí)的美國，這是一筆巨款。

從1960年到1965年，仙童半導(dǎo)體每年的銷售額都翻一番。1966年的時(shí)候，仙童已經(jīng)是第二大半導(dǎo)體公司，僅次于德州儀器。

仙童的離崩隱患

但也是從60年代開始，仙童的危機(jī)已經(jīng)開始出現(xiàn)。

60年代也是仙童半導(dǎo)體發(fā)展的黃金十年，在這期間仙童半導(dǎo)體公司的流水一度逼近兩億美金，現(xiàn)在聽起來或許覺得很一般，但是在那個(gè)年代已經(jīng)是不可思議的天文數(shù)字了，在上世紀(jì)60年代，中國農(nóng)村還沒有拖拉機(jī)、農(nóng)民連饅頭都吃不上。然而事態(tài)卻沒有往好的一面發(fā)展，母公司的掌權(quán)者的終極目標(biāo)卻不在硅谷，他們想把資金轉(zhuǎn)移到美國東海岸，支持仙童半導(dǎo)體公司的攝影事業(yè)。

面對母公司的專權(quán)、不公、鼠目寸光，“8天才”還能說什么呢？錢是我們賺的，最后都轉(zhuǎn)移走，項(xiàng)目還得不到總公司的重視，于是這個(gè)火藥桶終于被點(diǎn)燃了，“8天才”中的、羅伯茨、克萊爾和赫爾尼最先離開公司，他們在做公司上也是能手，沒多久他們聯(lián)合創(chuàng)立了阿內(nèi)爾科公司。隨后，“8天才”中的另一成員格拉斯帶著幾個(gè)仙童員工離開。仙童公司的人才來得快、走的也快。

1962年，克萊納出走，創(chuàng)辦了Edex。1967年，他又創(chuàng)辦了Intersil公司。再后來，創(chuàng)辦了風(fēng)投公司KPCB。不僅如此，根據(jù)資料記載，他至少創(chuàng)辦了12家公司。

1968年8月，諾伊斯與負(fù)責(zé)研發(fā)的摩爾一起辭職，他們還帶走了工藝開發(fā)專家安迪·格魯夫（Andrew S·Grove）。他們?nèi)藙?chuàng)辦的公司，就是后來如日中天的世界IT巨頭——英特爾（Intel）。

英特爾創(chuàng)始人：格魯夫、諾伊斯、摩爾

差點(diǎn)忘了說了，是的，摩爾就是提出那個(gè)大名鼎鼎摩爾定律的摩爾。

摩爾定律：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

此后不久，格里尼克也離開了仙童，回到了大學(xué)教書。

1969年，八人幫的最后一位，布蘭科，也離開了。

至此，八人幫全部離開了仙童半導(dǎo)體公司。

曾經(jīng)的叛逆八人幫

創(chuàng)始人都選擇離開，員工就更不用說了。

仙童迎來了大規(guī)模的離職潮，很多員工都選擇了離開。其中就包括銷售部主任桑德斯。他帶著7位仙童員工一起離職，創(chuàng)辦了超微半導(dǎo)體公司。這個(gè)公司還有一個(gè)更廣為人知的名字，叫AMD。

Intel和AMD，本是一家人

桑德斯之前是仙童的銷售部總管，在1969這一年，桑德斯帶著幾位位仙童員工創(chuàng)辦了大名鼎鼎的AMD公司，在最開始AMD的規(guī)模很小，小到什么程度呢？他們的總部就設(shè)在一位創(chuàng)始人的家中，連一張舒適的桌椅都沒有，但是從1969年到現(xiàn)在，AMD一直在不斷地發(fā)展，2016年?duì)I業(yè)額為42.7億美元，今天（2018-04-23 16:00:00）的市值為達(dá)到了驚人的97.30億！

然后再來說一說全球最大的半導(dǎo)體公司Intel，全世界的電腦沒用采用Intel處理器的好像還真不多見，1968年，“8天才”中的最后兩位摩爾和諾依斯，也帶著格魯夫（A. Grove）離開仙童公司， 他們創(chuàng)辦的公司就是名揚(yáng)天下的英特爾（Intel），摩爾和諾依斯是最后離開仙童的，但他們的成就也是最大的，這也正應(yīng)了中國的那句古話“后來者居上”。

面對“8天才”的紛紛離去，蘋果公司前CEO喬布斯做了一個(gè)形象的比喻：

“仙童半導(dǎo)體公司就象個(gè)成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了。”

80年代初出版的著名暢銷書《硅谷熱》里面也寫到：

“硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù)，是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導(dǎo)體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會上， 400位與會者中，只有24人未曾在仙童公司工作過。”

仙童系族譜

可以說，仙童半導(dǎo)體就是硅谷乃至全世界半導(dǎo)體人才的黃埔軍校。

仙童的浮沉

在人才不斷流失，競爭對手不斷涌現(xiàn)的情況下，仙童走下坡路肯定是不可避免的了。

從1965年到1968年，仙童半導(dǎo)體銷售額不斷滑坡。

1967年，仙童半導(dǎo)體遭遇創(chuàng)立以來第一次虧損——760萬美元，股票從一年前的3美元每股下滑至0.5美元，市值縮水一半。

后來的故事就沒什么好說的了，無非是風(fēng)云飄搖，被賣來賣去。

1979年，仙童半導(dǎo)體被賣給法國一家石油企業(yè)，斯倫貝謝（Schlumberger）公司。

1987年，斯倫貝謝公司以原價(jià)的三分之一將仙童半導(dǎo)體轉(zhuǎn)賣給另一家美國公司——國家半導(dǎo)體公司（NSC）。諷刺的是，這家公司的老板正是當(dāng)年從仙童出走的總經(jīng)理查爾斯·斯波克（C.Sporck）。

美國國家半導(dǎo)體公司

到這里，仙童半導(dǎo)體品牌一度不再存在。

1996年，國家半導(dǎo)體公司把原仙童公司總部遷往緬因州，并恢復(fù)了“仙童半導(dǎo)體”的老名字。“硅谷人才搖籃”離開了硅谷。

1997年3月，仙童再次被出售。這次是一家風(fēng)投公司掏的錢，所以仙童成為了一家獨(dú)立公司，擔(dān)任CEO的是克爾克·龐德（Kirk Pond）。

2016年，安森美半導(dǎo)體以24億美金完成了對仙童的收購。到此，曾經(jīng)叱咤硅谷的仙童半導(dǎo)體就這樣了卻了它的一生，從此世界上再無仙童半導(dǎo)體。

安森美收購仙童

世上再無仙童

故事到這里，就要結(jié)束了。

正如大家所看到的，仙童半導(dǎo)體公司，對硅谷乃至當(dāng)今時(shí)代的科技發(fā)展都有著巨大而深遠(yuǎn)的影響。

之前有一種說法：仙童半導(dǎo)體公司員工出走后創(chuàng)辦的公司，大約有92家。這些公司的員工人數(shù)超過80萬人，市值也達(dá)到了21萬億美元，超過了大部分國家的GDP。受到仙童半導(dǎo)體間接影響的公司，更是不計(jì)其數(shù)。

可以這么說，如果沒有仙童的倒下，就沒有今天的硅谷，也沒有舉世矚目的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展成就。我們現(xiàn)在的生活，也將是另外一幅場景。

正所謂是，倒下一個(gè)仙童，站起了千千萬萬個(gè)仙童。

或許，這對我們是一個(gè)很大的啟示。

參考文件

1、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1601173598015739594&wfr=spider&for=pc

2、https://baike.baidu.com/item/%E4%BB%99%E7%AB%A5%E5%8D%8A%E5%AF%BC%E4%BD%93%E5%85%AC%E5%8F%B8/10736577?fr=aladdin

3、https://new.qq.com/omn/20201123/20201123A0H4S000.html

4、https://en.wikipedia.org/wiki/

5、https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1NTA0MDUyMA==&mid=2456660393&idx=1&sn=9efdf4c4dca0412d1ca33635ed367416&chksm=fda504cecad28dd8f04b277a9f9a94a221a94b19ee1ee157d05d3274bf5ac2f7ad35a7d096f3&token=1009609218&lang=zh_CN#rd（仙童傳奇）

6、漫漫50年，飛兆半導(dǎo)體以史為鑒再創(chuàng)輝煌

7、飛兆半導(dǎo)體慶祝始創(chuàng) 50 周年及新創(chuàng) 10 周年紀(jì)念

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	UG471	7 Series FPGAs SelectIO Resources	描述 7 系列 FPGA 中可用的 SelectIO資源。	否
	UG1114	PetaLinux Tools Documentaton	PetaLinux 工具文檔 參考指南	是,V2019.2
	UG949	UltraFAST 設(shè)計(jì)方法指南（適用于 Vivado ?Design Suite）	賽靈思? UltraFast? ?設(shè)計(jì)方法是用于為當(dāng)今器件優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)程的一套最佳實(shí)踐。這些設(shè)計(jì)的規(guī)模與復(fù)雜性需要執(zhí)行特定的步驟與設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保設(shè)計(jì)每一個(gè)階段的成功開展。依照這些步驟，并遵循最佳實(shí)踐，將幫助您以最快的速度和最高的效率實(shí)現(xiàn)期望的設(shè)計(jì)目標(biāo)	是,V2018.1
IP手冊	pg057	FIFO Generator	FIFO生成器IP使用手冊	否
	pg104	Complex Multiplier	復(fù)數(shù)乘法器IP使用手冊	否
	pg122	RAM-Based Shift Register?	移位寄存器IP使用手冊	否

總結(jié)

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