主題：借信息化之力，打造項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理一體化平臺(tái)

嘉賓：孫春榮(卡斯柯IT總監(jiān))

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基于K2 BPM的流程驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，能提升卡斯柯以項(xiàng)目管理為核心的管理能力。

主要分成以下四個(gè)部分：

市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理

市場(chǎng)招投標(biāo)及合同評(píng)審

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

財(cái)務(wù)報(bào)銷管理

圍繞項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的全生命周期，建立從市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)到項(xiàng)目執(zhí)行、分析評(píng)估的成本一致性追蹤追溯體系。

基于K2的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理平臺(tái)：共12支流程，170多支子流程，基本涵蓋公司所有費(fèi)用報(bào)銷。現(xiàn)在K2助力卡斯柯實(shí)現(xiàn)了這個(gè)難度最大的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理平臺(tái)。

※該報(bào)銷系統(tǒng)的亮點(diǎn)※

1、與考勤集合，特性是：業(yè)務(wù)遍布全國(guó)，出差多，出差申請(qǐng)同步到ERP和薪資核算，與出勤結(jié)合

2、報(bào)銷圍繞項(xiàng)目，全面預(yù)算控制，讀取預(yù)算額度，看預(yù)算是否超支，鎖定和占用預(yù)算，報(bào)銷后再看怎么釋放預(yù)算

3、和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集合，圍繞商務(wù)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行報(bào)銷管理，有數(shù)百個(gè)報(bào)銷入口

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??現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

??機(jī)票管理是否和航空公司做了交互？現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

答：做了半自動(dòng)交互，機(jī)票需要先去統(tǒng)一訂票人，由此人去第三方來(lái)處理訂票業(yè)務(wù)，額度費(fèi)用，都走對(duì)公支付的流程。

??有做移動(dòng)方案嗎?

答：做了移動(dòng)端的應(yīng)用，移動(dòng)審批與K2打通，支持IOS，安卓系統(tǒng)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的卡斯柯经验谈│流程驱动项目管理的应用的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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