隨著經驗的增多，很多經驗豐富的程序員或者產品經理開始逐步做到了管理崗位。如何有效管理呢?

情緒管理，有效的管理者往往有著良好的情緒管理特性，他永遠不會和下屬或者同事吵架，他關注的是任務的完成和目標的實現。

另外，有效的管理者需要將指標的考核永遠記在心頭，那就是怎樣評價一個人工作的好與不好？不是憑感覺，而是用數字說話，這樣可以避免情緒化，實現精細化管理。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的考核指标在管理中心的重要性的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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