波士頓矩陣（BCG Matrix），又稱市場增長率-相對市場份額矩陣，由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森于1970年首創，它是通過銷售增長率（反應市場引力的指標）和市場占有率（反應企業實力的指標）來分析決定企業的產品結構。

市場吸引力包括企業銷售量增長率、目標市場容量、競爭對手強弱、利潤高低等。其中最重要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。
企業實力包括市場占有率、技術、設備、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業產品結構的內在因素，他直接顯示出企業的競爭實力。

波士頓矩陣將產品類型分為四種：

1，明星類產品：高增長且高市占，發展前景好，競爭力強，需加大投資以支持其發展；

2，問題類產品：高增長但低市占，發展前景好但市場開拓不足，需謹慎投資；

3，現金牛產品：低增長但高市占，成熟市場的領導者，應降低投資，維持市占并延緩衰退；

4，瘦狗類產品：低增長且低市占，理論率低甚至虧損，應采取撤退戰略。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的数据分析一定要懂的分析模型——波士顿矩阵的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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