今年以來,一直都比較少與人交流了.以前做顧問哪會兒,因為走動的關系,交流還是比較多.可能身在企業里了,不一樣了. 最近出去BBS和QQ群轉轉,發現挺多人對從事管理軟件工作這個職業還是比較迷茫的.尤其是一些剛做管理軟件時間不是太長的人.
????? 其實,做管理軟件即所謂的顧問(Consultant)還真的跟其它的職業有些不一樣. 給企業的客戶實施還真得要點實力和水平,否則是拿不出來的,輕則受人寐視,重則受到投訴.
????? 事實上,現在的大學教育的確是不錯.很多剛畢業的新人懂很多ERP的知識.不過,很可惜,真正應聘上崗了,卻無計可施.究其根本原因還是缺少實踐,即使是做了一兩年的顧問,也常常還是渾沌模糊狀態.也是對企業管理缺少真正認知和體驗的明顯表現.
?????? 哪么,如何規劃自已的職業生涯呢?我之前的blog里也說過了,我愿意再來說幾句,以我自已的體會和感受:

首先, 必須理論與實踐結合.

如果是先有理論,比如在學校的時候,學過或看過很多很多相關的ERP軟件,哪么這個時候,建議先到企業里面去做一段時間,以一年到兩年為佳,最好是大型的企業,大型的企業往往業務流程相對規范和準確,但是,對于個人能力的鍛煉比較有限,因為大型企業不可以把主要的交給一個新人的手里.如果進了中小企業也不要緊,中小企業五臟俱全,業務流程相對不規范,但是個人能力鍛煉比較明顯. 在一兩年以后,結過理論與實踐結合出來的顧問一定具有相當的殺傷力,這個時候很多企業或公司都會搶著要.因為,現在顧問并不缺,缺的還是水平好的顧問.

如果是先有實踐,也就是一直在企業里從事了某個崗位,哪么得補充補充理論知識了,因為在企業里,只是僅僅從事一個崗位,就會面臨知識面過窄的問題,作為一個顧問,必須具有較為全面的知識,例如財務管理知識,很多人就比較缺乏.財務知識是做為一個顧問所必須掌握的知識,因為ERP面對的就是管理,面管理的精要在于財務核算.

(待續)

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的说给做管理软件的同行:你们得学会职业规划的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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