今年以來(lái),一直都比較少與人交流了.以前做顧問(wèn)哪會(huì)兒,因?yàn)樽邉?dòng)的關(guān)系,交流還是比較多.可能身在企業(yè)里了,不一樣了. 最近出去BBS和QQ群轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)挺多人對(duì)從事管理軟件工作這個(gè)職業(yè)還是比較迷茫的.尤其是一些剛做管理軟件時(shí)間不是太長(zhǎng)的人.
????? 其實(shí),做管理軟件即所謂的顧問(wèn)(Consultant)還真的跟其它的職業(yè)有些不一樣. 給企業(yè)的客戶實(shí)施還真得要點(diǎn)實(shí)力和水平,否則是拿不出來(lái)的,輕則受人寐視,重則受到投訴.
????? 事實(shí)上,現(xiàn)在的大學(xué)教育的確是不錯(cuò).很多剛畢業(yè)的新人懂很多ERP的知識(shí).不過(guò),很可惜,真正應(yīng)聘上崗了,卻無(wú)計(jì)可施.究其根本原因還是缺少實(shí)踐,即使是做了一兩年的顧問(wèn),也常常還是渾沌模糊狀態(tài).也是對(duì)企業(yè)管理缺少真正認(rèn)知和體驗(yàn)的明顯表現(xiàn).
?????? 哪么,如何規(guī)劃自已的職業(yè)生涯呢?我之前的blog里也說(shuō)過(guò)了,我愿意再來(lái)說(shuō)幾句,以我自已的體會(huì)和感受:

首先, 必須理論與實(shí)踐結(jié)合.

如果是先有理論,比如在學(xué)校的時(shí)候,學(xué)過(guò)或看過(guò)很多很多相關(guān)的ERP軟件,哪么這個(gè)時(shí)候,建議先到企業(yè)里面去做一段時(shí)間,以一年到兩年為佳,最好是大型的企業(yè),大型的企業(yè)往往業(yè)務(wù)流程相對(duì)規(guī)范和準(zhǔn)確,但是,對(duì)于個(gè)人能力的鍛煉比較有限,因?yàn)榇笮推髽I(yè)不可以把主要的交給一個(gè)新人的手里.如果進(jìn)了中小企業(yè)也不要緊,中小企業(yè)五臟俱全,業(yè)務(wù)流程相對(duì)不規(guī)范,但是個(gè)人能力鍛煉比較明顯. 在一兩年以后,結(jié)過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合出來(lái)的顧問(wèn)一定具有相當(dāng)?shù)臍?這個(gè)時(shí)候很多企業(yè)或公司都會(huì)搶著要.因?yàn)?現(xiàn)在顧問(wèn)并不缺,缺的還是水平好的顧問(wèn).

如果是先有實(shí)踐,也就是一直在企業(yè)里從事了某個(gè)崗位,哪么得補(bǔ)充補(bǔ)充理論知識(shí)了,因?yàn)樵谄髽I(yè)里,只是僅僅從事一個(gè)崗位,就會(huì)面臨知識(shí)面過(guò)窄的問(wèn)題,作為一個(gè)顧問(wèn),必須具有較為全面的知識(shí),例如財(cái)務(wù)管理知識(shí),很多人就比較缺乏.財(cái)務(wù)知識(shí)是做為一個(gè)顧問(wèn)所必須掌握的知識(shí),因?yàn)镋RP面對(duì)的就是管理,面管理的精要在于財(cái)務(wù)核算.

(待續(xù))

與50位技術(shù)專家面對(duì)面20年技術(shù)見證，附贈(zèng)技術(shù)全景圖

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的说给做管理软件的同行:你们得学会职业规划的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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