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《囧媽》之后，字節跳動又有大動作。

據了解從3月7日起，字節跳動旗下的三名大將西瓜視頻、今日頭條、抖音將共同聯合德云社、開心麻花、笑果脫口秀、嘻哈包袱鋪四家國內喜劇廠牌推出線上“喜劇場”。郭德綱、沈騰、李誕、高曉攀將分別攜各自團隊帶來新作品的線上首演。此次線上“喜劇場”也將采用“直播+點播”的呈現形式。

字節跳動的長視頻動作還只出了兩招，但是招招都直擊重點，實力不容小覷。但是長視頻領域的變化早已開始，攪局者不過是加速行業重塑。

?廣告下滑會費為王，短視頻玩家反其道而行

長視頻領域經過漫長摸索，逐漸從長期虧損中看到了希望，而這希望來源于付費會員的重復付費。

在線視頻網站的經營艱難是明面上的事情，廣告業務收入下滑，內容制作費用高漲不下，會員收費等直接從C端收錢的方式是視頻網站當下最主要的收入來源。

以愛奇藝為例，19年Q4 在線廣告服務業務收入 18.83 億元，同比下降14.5%，占比25.1%。短期來看，受疫情影響，宏觀經濟波動對行業廣告收入增長也會產生較大壓力。

同時19年Q4報表顯示，平臺訂閱用戶增長平穩，達 1.07 億，同比增長22%，月活躍用戶數12 月達 5.5 億且均單日使用時長為 85.4 分鐘。會員服務業務收入38.61億元，同比增長20.6%，營收占比 51.5%。

此次新冠疫情突然來襲，在這次黑天鵝事件中催化了宅經濟，使得在線視頻網站的用戶滲透以及粘性得到提升。愛奇藝、騰訊視頻、優酷通過不斷馴化會員得到新的收費的模式，有了補虧轉盈的機會，卻又遇到了一盆冷水。

短視頻玩家抓住春節+疫情時點，跨界入場，一頓瘋狂撒幣。春節檔電影集體撤檔，字節跳動為《囧媽》豪擲6億，把西瓜視頻送上頭條。迅速讓從免費逐漸走到收費的長視頻平臺陷入被動。

各大平臺們不得不被動展開行動，挑出了《肥龍過江》這樣一部本來就沒什么關注度的電影，并且仍然要付費觀看，這種摳門的程度與其說是反擊，還不如說是在蹭熱點。

從反擊中可以看出來，在線視頻網站已不愿意再為免費買單。優惠活動可以有，但是絕不免費。未來還要減少優惠活動，讓付費超前點播常態化，并且提升套餐價格來逐步提升每用戶平均收入。

上游內容緊張，平臺制作需要多樣性彌補?

中長期來看，隨著內容監管政策的不斷收緊，用戶付費意識還是會不斷提升，視頻網站的收費形式長期仍然向好。但是短視頻玩家撒錢跨界入場，恐怕是又要將這個時間延后了。

不僅僅在于短視頻玩家跨界舍得撒幣，賺足“免費”的噱頭，還在于它們能夠在資本助力下提供優質內容、刷新內容形式。內容始終是視頻行業的核心競爭力，因此短視頻玩家一定程度上有大規模搶奪流量的潛質。

但是比拼內容也講究性價比，購買院線電影線上首播，只能算是打響頭陣，不能算長久之策。長視頻網站在字節跳動重拳出擊下只是做了做樣子，本質上選擇了不跟，就能看出這種花大價錢買內容的模式難以有持續性。畢竟這也是平臺們走過的老路，平臺大IP+流量明星的組合曾經讓這些平臺們爭搶得頭破血流。

目前，內容上游局勢緊張。2019-2021年度《電視劇制作許可證（甲種）》機構名單共計有 73 家，較2017年、2018年的113家，減幅高達35%。受到題材限制、演員限薪、電視劇限價這些因素的影響內容制作公司的經營不確定性顯著提升。

另外IT 桔子數據顯示，截止2019年12月2日，今年共有283家文娛公司獲得了投資，但與去年706 起融資事件相比減少59.9%。

內容上游供給在外部環境影響下變得緊張，再加上，大IP+流量明星的組合已不再是爆款的充分條件。那平臺方的電視劇、電影、綜藝的自制能力，也就是文娛寒冬保命的法寶。

但是相較于在垂直內容領域做精做好，其實開拓更多的跑道，用更低成本獲得超額收益的可能性更大。

例如此次字節跳動三大視頻平臺聯合德云社、開心麻花、笑果文化和嘻哈包袱鋪開啟云開箱。其實這和成熟的長視頻平臺的思路一致，愛奇藝也是新賽道、新機制、新季播、體育燃五大策略，就是要開拓多元內容賽道。但是相較于愛奇藝 200 億+大投入布局六大綜藝賽道和五個大劇賽道，字節跳動又用上了巧勁。

一是喜劇領域首次亮相，二是多品牌聯合，三是直播+點播，處處透露著一股新鮮感，如果這次字節跳動能脫穎而出，那勝就勝在了彌補多樣性上。

??字節跳動入局，愛優騰芒格局將被重塑

短期內視頻網站的收入壓力主要還是來自外部環境的影響，宏觀因素導致廣告收入下滑、內容資源收緊，不利于平臺的發展。再加上一些跨界玩家對市場份額瓜分的野心，視頻平臺變現處境其實是有點艱辛。但是長期來看字節跳動的攪局給行業提供一種多元化的參考，愛優騰芒格局將被重塑。

字節跳動的長視頻嘗試盡管來勢洶洶，但是仍然有很長的路要走。比如能否持續提供優質資源，新穎形式能否有長期的生命力，還能出多少四兩撥千斤的點子，以及最終如何流量套現盈利。

但是字節跳動的幾次出手，我們能看出它在流量運營上的強勢以及雄厚的資本實力。它的入局，對于在線視頻行業的重塑有很強的催化作用。

比如《慶余年》的點播，六集需要額外花費50元，從劇中期開始，說是乘火打劫并不過分。但是這樣涉及利益越大，盜版也就越猖狂，并不是凡事需要一個過程，多來幾次就能適應得了的問題。

當這種大力度的互聯網免費模式又再次席卷的時候，這種行業普遍點播的局面就被打破了，處境更加艱難，消費者在付費不付費中又有了選擇。即便消費者最終養成了付費習慣，但是付了費之后看到的內容至少不能注水、不能爛尾，才能留個好口碑，否則必然是惡性循環。

優質內容資源雖然是視頻網站的核心競爭力，但是單純依靠內容想展開重復收費是有難度的。騰訊視頻、愛奇藝、優酷只是在量上取勝，像芒果超娛、嗶哩嗶哩這樣互動性更強，差異化更大的平臺在未來優勢更加凸顯。而字節跳動這幾次也是依靠差異性和互動性成功吸引眼球。

國內長期經濟趨勢總體向上，行業寒冬終究會有過去的一天，在線視頻玩家在手抓內容的同時，也應該有更多形式的嘗試，新來的玩家會激發商業模式碰撞，使得行業規模擴張，整體的蓬勃發展值得期待。

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總結

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