“存在感”是指人離開(kāi)了sns就覺(jué)得自己與人群脫節(jié)被孤立而無(wú)價(jià)值。

國(guó)際大的sns在中國(guó)不能普及，是因?yàn)橹袊?guó)人面臨的問(wèn)題比存在感還低一個(gè)層次，是“生存感”，但中國(guó)有這樣一個(gè)群體，他們既有生存感的壓力，又有存在感的渴望，這群人就是“屌絲”，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主體用戶心理和需求，應(yīng)從了解屌絲群生存和心理狀態(tài)入手，搞清了屌絲，就把握住了用戶群。

從日常體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，偉大的產(chǎn)品應(yīng)該滿足人的情感需求。

需求是滿足人們的貪嗔癡。

產(chǎn)品的終極目標(biāo)就是滿足人性需求。

需求不來(lái)自調(diào)研，不來(lái)自分析，不來(lái)自討論，不來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，來(lái)自你對(duì)用戶的了解。

從微博上感受用戶潮流。

你無(wú)法真正理解他人，你無(wú)法滿足海量的個(gè)體的個(gè)性需求，滿足自己需求由于滿足用戶需求。

需求的本質(zhì)往往可以歸納為心理訴求，找到需求背后的心理訴求。

欣慰是一個(gè)生活方式，反映的是心理滿足之上的東西。心理滿足的驅(qū)動(dòng)力遠(yuǎn)勝于工具類甚至省錢(qián)。

為群體效用而做：附近的人：

案例：附近的人。不是為了陌生人交友，是為了好奇心。他們會(huì)發(fā)生什么？他是有群體效應(yīng)的，每個(gè)人在觀察別人，也在被別人觀察。他們第一次在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中大規(guī)模相互看到。

為想法而做：朋友圈：

想法：人人需求在朋友關(guān)注中獲得存在感，照片是手機(jī)最佳互動(dòng)載體，人只需要三五好友，人需要不暴露好友但又要扎堆。想法比功能重要。為自己要用而做。

只抓主場(chǎng)景，不做全功能：

1做大而全很容易，做少很難。2如果沒(méi)有化繁為簡(jiǎn)的能力，就克制自己做多的欲望。3做多源于不自信。4每天砍掉幾個(gè)需求的爽，遠(yuǎn)大于提出幾個(gè)需求。5朋友圈只能發(fā)照片，發(fā)140個(gè)字的難度遠(yuǎn)勝于一張圖片。

調(diào)研獲得需求是騙人的。

世界是新的：忘記過(guò)去的數(shù)據(jù)甚至經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前和未來(lái)趨勢(shì)的洞察才重要。

將用戶分為高中低端是不道德的：做人人都愛(ài)用的產(chǎn)品，通用產(chǎn)品做的低齡化是不專業(yè)的體現(xiàn)，產(chǎn)品面前人人平等。

先做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后才是功能細(xì)節(jié)：1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是骨骼，不可多變和復(fù)雜。2創(chuàng)作從骨骼開(kāi)始，而不是先造肌肉。

設(shè)計(jì)就是分類：1分類是人類大腦的識(shí)別模式。2分類是化繁為簡(jiǎn)的方式之一。3PM每天都應(yīng)該思考如何讓事情更有條理。

面對(duì)場(chǎng)景來(lái)做設(shè)計(jì)而非功能列表：不堆砌功能，功能服務(wù)于場(chǎng)景和整體體驗(yàn)，沒(méi)有孤立的功能。

讓功能存在于無(wú)形之中：讓新版看不出變化，只有新手才將所有的功能羅列在顯眼的地方。

手機(jī)和PC的區(qū)別：1手機(jī)是肢體的延伸，手機(jī)和人是一體的，PC是外物，即外部環(huán)境。2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的PC到收集的移植。3如果沒(méi)有手機(jī)，就沒(méi)有這份PPT（手機(jī)evernote隨時(shí)記錄想法）。4做沒(méi)有web的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

不過(guò)度設(shè)計(jì)：1做的越多可能錯(cuò)的越多。2對(duì)主干精雕細(xì)琢，對(duì)枝葉不做深。

寧愿損失功能也不損失體驗(yàn)：不為了流量而到處加入口。

做產(chǎn)品還是做運(yùn)營(yíng)：好產(chǎn)品會(huì)召喚用戶。

讓用戶推動(dòng)用戶。For:如何讓用戶設(shè)置頭像。

極簡(jiǎn)方能不被超越：搖一搖很難被超越，因?yàn)橐呀?jīng)做到極簡(jiǎn)。

面向兩年后的場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)：for已發(fā)送狀態(tài)，2年后?網(wǎng)絡(luò)好，必然能發(fā)送。

如果一個(gè)特性不能讓人興奮，不如不做：1你不能真正理解自己不感興趣的需求。2好奇心是PM的驅(qū)動(dòng)力。3邏輯的完美也是令人興奮的。4在單點(diǎn)獲得口碑，而不是一些列可有可無(wú)的特性。

尊重用戶：1保護(hù)用戶隱私（通訊錄上傳要經(jīng)過(guò)同意，lbs暴露位置要告知）。2不誘導(dǎo)用戶。3在每個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)上以用戶為重。

如果沒(méi)有自然增長(zhǎng)就不必推廣：硬導(dǎo)入用戶，只會(huì)給用戶留下壞印象，以后再也不來(lái)了。KPI是好產(chǎn)品的副產(chǎn)品，不為KPI而改變產(chǎn)品。

保持粗放，保持笨拙：1如果沒(méi)有好的解決方案，就先放著不做。2抓大場(chǎng)景，忽略小場(chǎng)景。3非重要特性就放到設(shè)置里，放到設(shè)置里不如不做。

把用戶體驗(yàn)做到極致就是創(chuàng)新。

你的價(jià)值觀（態(tài)度）決定產(chǎn)品特性。1如何決定“是否值得做，怎么做”。2理性的分析時(shí)反而是不完美的。3取決于你對(duì)照片的態(tài)度，生活照片是有濾鏡更美，還是沒(méi)有更美。

改變用戶的習(xí)慣：1電話發(fā)明一百年來(lái)，一直都在騷擾人，你無(wú)法重新發(fā)明電話，但是可以改變打電話的方式。新的習(xí)慣，讓用戶更適應(yīng)。

拋棄不人性的創(chuàng)新：1創(chuàng)新不是基于推理。2創(chuàng)新是為了人服務(wù)的。3for：耳機(jī)的按一下開(kāi)始說(shuō)話而不是一直按住說(shuō)話。

避免戰(zhàn)略行為代替真實(shí)需求：

1避免“打通”，需要打通的，說(shuō)明不是需求。

2避免“整合”，需要整合的，說(shuō)明都不行了。

3避免“拉動(dòng)”，需要拉動(dòng)的，說(shuō)明是KPI了。

4避免“導(dǎo)入”，需要導(dǎo)入的，說(shuō)明沒(méi)生命力。

5避免“多平臺(tái)”，不為平臺(tái)而平臺(tái)。

6避免“全面”，全面的東西是平庸的。

????????????????????----------------------------------張小龍《微信背后的產(chǎn)品觀》

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的张小龙《微信背后的产品观》的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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