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张小龙《微信背后的产品观》

發(fā)布時間:2024/8/1 63 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 张小龙《微信背后的产品观》 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

“存在感”是指人離開了sns就覺得自己與人群脫節(jié)被孤立而無價值。

國際大的sns在中國不能普及,是因為中國人面臨的問題比存在感還低一個層次,是“生存感”,但中國有這樣一個群體,他們既有生存感的壓力,又有存在感的渴望,這群人就是“屌絲”,中國互聯(lián)網(wǎng)的主體用戶心理和需求,應(yīng)從了解屌絲群生存和心理狀態(tài)入手,搞清了屌絲,就把握住了用戶群。

從日常體驗中發(fā)現(xiàn)本質(zhì),偉大的產(chǎn)品應(yīng)該滿足人的情感需求。

需求是滿足人們的貪嗔癡。

產(chǎn)品的終極目標(biāo)就是滿足人性需求。

需求不來自調(diào)研,不來自分析,不來自討論,不來自競爭對手,來自你對用戶的了解。

從微博上感受用戶潮流。

你無法真正理解他人,你無法滿足海量的個體的個性需求,滿足自己需求由于滿足用戶需求。

需求的本質(zhì)往往可以歸納為心理訴求,找到需求背后的心理訴求。

欣慰是一個生活方式,反映的是心理滿足之上的東西。心理滿足的驅(qū)動力遠勝于工具類甚至省錢。

為群體效用而做:附近的人:

案例:附近的人。不是為了陌生人交友,是為了好奇心。他們會發(fā)生什么?他是有群體效應(yīng)的,每個人在觀察別人,也在被別人觀察。他們第一次在現(xiàn)實當(dāng)中大規(guī)模相互看到。

為想法而做:朋友圈:

想法:人人需求在朋友關(guān)注中獲得存在感,照片是手機最佳互動載體,人只需要三五好友,人需要不暴露好友但又要扎堆。想法比功能重要。為自己要用而做。

只抓主場景,不做全功能:

1做大而全很容易,做少很難。2如果沒有化繁為簡的能力,就克制自己做多的欲望。3做多源于不自信。4每天砍掉幾個需求的爽,遠大于提出幾個需求。5朋友圈只能發(fā)照片,發(fā)140個字的難度遠勝于一張圖片。

調(diào)研獲得需求是騙人的。

世界是新的:忘記過去的數(shù)據(jù)甚至經(jīng)驗,對當(dāng)前和未來趨勢的洞察才重要。

將用戶分為高中低端是不道德的:做人人都愛用的產(chǎn)品,通用產(chǎn)品做的低齡化是不專業(yè)的體現(xiàn),產(chǎn)品面前人人平等。

先做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后才是功能細節(jié):1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是骨骼,不可多變和復(fù)雜。2創(chuàng)作從骨骼開始,而不是先造肌肉。

設(shè)計就是分類:1分類是人類大腦的識別模式。2分類是化繁為簡的方式之一。3PM每天都應(yīng)該思考如何讓事情更有條理。

面對場景來做設(shè)計而非功能列表:不堆砌功能,功能服務(wù)于場景和整體體驗,沒有孤立的功能。

讓功能存在于無形之中:讓新版看不出變化,只有新手才將所有的功能羅列在顯眼的地方。

手機和PC的區(qū)別:1手機是肢體的延伸,手機和人是一體的,PC是外物,即外部環(huán)境。2移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是簡單的PC到收集的移植。3如果沒有手機,就沒有這份PPT(手機evernote隨時記錄想法)。4做沒有web的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

不過度設(shè)計:1做的越多可能錯的越多。2對主干精雕細琢,對枝葉不做深。

寧愿損失功能也不損失體驗:不為了流量而到處加入口。

做產(chǎn)品還是做運營:好產(chǎn)品會召喚用戶。

讓用戶推動用戶。For:如何讓用戶設(shè)置頭像。

極簡方能不被超越:搖一搖很難被超越,因為已經(jīng)做到極簡。

面向兩年后的場景來設(shè)計:for已發(fā)送狀態(tài),2年后?網(wǎng)絡(luò)好,必然能發(fā)送。

如果一個特性不能讓人興奮,不如不做:1你不能真正理解自己不感興趣的需求。2好奇心是PM的驅(qū)動力。3邏輯的完美也是令人興奮的。4在單點獲得口碑,而不是一些列可有可無的特性。

尊重用戶:1保護用戶隱私(通訊錄上傳要經(jīng)過同意,lbs暴露位置要告知)。2不誘導(dǎo)用戶。3在每個體驗點上以用戶為重。

如果沒有自然增長就不必推廣:硬導(dǎo)入用戶,只會給用戶留下壞印象,以后再也不來了。KPI是好產(chǎn)品的副產(chǎn)品,不為KPI而改變產(chǎn)品。

保持粗放,保持笨拙:1如果沒有好的解決方案,就先放著不做。2抓大場景,忽略小場景。3非重要特性就放到設(shè)置里,放到設(shè)置里不如不做。

把用戶體驗做到極致就是創(chuàng)新。

你的價值觀(態(tài)度)決定產(chǎn)品特性。1如何決定“是否值得做,怎么做”。2理性的分析時反而是不完美的。3取決于你對照片的態(tài)度,生活照片是有濾鏡更美,還是沒有更美。

改變用戶的習(xí)慣:1電話發(fā)明一百年來,一直都在騷擾人,你無法重新發(fā)明電話,但是可以改變打電話的方式。新的習(xí)慣,讓用戶更適應(yīng)。

拋棄不人性的創(chuàng)新:1創(chuàng)新不是基于推理。2創(chuàng)新是為了人服務(wù)的。3for:耳機的按一下開始說話而不是一直按住說話。

避免戰(zhàn)略行為代替真實需求:

1避免“打通”,需要打通的,說明不是需求。

2避免“整合”,需要整合的,說明都不行了。

3避免“拉動”,需要拉動的,說明是KPI了。

4避免“導(dǎo)入”,需要導(dǎo)入的,說明沒生命力。

5避免“多平臺”,不為平臺而平臺。

6避免“全面”,全面的東西是平庸的。

????????????????????----------------------------------張小龍《微信背后的產(chǎn)品觀》

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的张小龙《微信背后的产品观》的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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