自助者天助之

繼中興通訊后，美國(guó)的大招還在繼續(xù)。

據(jù)路透社報(bào)道，周二(4月18日)，美國(guó)電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)提議，將禁止政府項(xiàng)目采購(gòu)來自那些對(duì)美國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成安全威脅的公司的設(shè)備，這一規(guī)定可能會(huì)進(jìn)一步損害華為和中興的產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的銷售。

據(jù)稱，美國(guó)商務(wù)部已向華為公司發(fā)出行政傳喚，要求華為提供過去五年向朝鮮、伊朗、敘利亞、古巴和蘇丹出口的全部信息，配合美國(guó)對(duì)通訊技術(shù)出口限制的調(diào)查，旨在查明華為是否違反了美國(guó)的技術(shù)禁運(yùn)。

就在兩天前，美國(guó)商務(wù)部對(duì)中興通訊長(zhǎng)達(dá)7年的禁購(gòu)零部件引發(fā)軒然大波。7年之癢，偏偏是在這行業(yè)處于變革之時(shí)。中興將要錯(cuò)過了的，可能是整個(gè)5G時(shí)代，還有“中國(guó)制造2025”。

那么，美國(guó)舞大棒的依據(jù)究竟是什么？受罰的中興受傷有多深？中美貿(mào)易戰(zhàn)下，公司應(yīng)該如何選擇？

還原中興通訊被禁購(gòu)零部件7年的始末，大多數(shù)人都會(huì)給個(gè)“作”的評(píng)價(jià)。

2017年3月，中興通訊違反美國(guó)對(duì)伊朗出口禁令，認(rèn)罰8.9億美元，并附帶3億美元罰款視未來七年執(zhí)行情況而定。雙方達(dá)成協(xié)議還規(guī)定，中興通訊承諾解雇4名高級(jí)員工，并以減少獎(jiǎng)金或斥責(zé)的方式懲罰35名其它員工。

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但事實(shí)是，2018年3月中興通訊承認(rèn)并沒有懲罰35名員工。

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美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)Wilbur Ross稱，“中興在當(dāng)初被美國(guó)列入‘實(shí)體名單(Entity List)’時(shí)向我們?nèi)隽酥e，在后來的暫緩過程中又向我們?nèi)隽酥e，最后的調(diào)查過程中，還向我們?nèi)鲋e”。

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追根溯源，Wilbur Ross的“謊言言論”依據(jù)何在呢？目前，美國(guó)的制裁與進(jìn)口管制法律，主要有三項(xiàng)：

IEEPA（國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法案），授權(quán)美國(guó)總統(tǒng)在國(guó)家安全、外交政策或美國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受異常的或特別的威脅時(shí)，可以阻止相關(guān)交易并凍結(jié)財(cái)產(chǎn)；

ITAR（國(guó)際軍火交易條例），禁止從美國(guó)或美國(guó)境外出口或轉(zhuǎn)出口在USML（美國(guó)軍火清單）中所列的主要適用于軍事應(yīng)用的原產(chǎn)于美國(guó)的防范性物品和服務(wù)；

EAR（出口管理?xiàng)l例），規(guī)范大范圍的原產(chǎn)于美國(guó)的商品、軟件和技術(shù)的出口、轉(zhuǎn)出口和視同出口，包括那些雖然本意單是為了民用但卻同時(shí)具有民用和軍事或擴(kuò)散應(yīng)用特性的商品、軟件和技術(shù)。

此次中興通信是吃了EAR的苦頭。此前(4月6日)美國(guó)以“俄羅斯干涉自家2016年總統(tǒng)選舉”為由頭，制裁7名俄羅斯大亨及12家公司，適用IEEPA。

但中興的受罰，僅僅是因?yàn)榉敢?guī)嗎？

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關(guān)于中興，國(guó)內(nèi)有兩種針鋒相對(duì)的言論。

有些觀點(diǎn)簡(jiǎn)單明快：美國(guó)重規(guī)則沒錯(cuò)，中興通訊不守規(guī)不誠(chéng)信則當(dāng)罰，而且罰的有理有據(jù)令人快活。

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另一些觀點(diǎn)則異常沉重：中興貴為大國(guó)重器核心資產(chǎn)、第二大電信設(shè)備制造商、5G急先鋒。以中興的千億規(guī)模的體量，一旦倒下對(duì)中國(guó)通訊科技產(chǎn)業(yè)的影響，實(shí)在是不可估量。美國(guó)此時(shí)發(fā)難，不僅是要干掉中興，更是要壓制中國(guó)制造2025這一偉大戰(zhàn)略。

看似爭(zhēng)鋒對(duì)立，這倆觀點(diǎn)其實(shí)是統(tǒng)一的。

亞當(dāng)斯密有兩本經(jīng)典著作，《道德情操論》講同情心，《國(guó)富論》講自私。看似是矛盾，但含義其實(shí)是統(tǒng)一的——人要有同情心，但不自私會(huì)被自然淘汰。

回到中興通訊的例子，美國(guó)講規(guī)則沒錯(cuò)，但規(guī)則更是國(guó)家意志和意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)。最終還是自私控制著行為，帕累托條件尋求理想分配控制著行為。沒有中興通訊，也會(huì)有上興通訊、下興通訊觸這個(gè)霉頭，當(dāng)然肯定是在正當(dāng)規(guī)則下的打擊。

既能認(rèn)定你違法違規(guī)又能符合意識(shí)形態(tài)，這種例子在美國(guó)并不鮮見。華僑孫啟誠(chéng)的國(guó)寶銀行(Abacus?Federal Savings Bank)，是08年金融危機(jī)過后唯一被起訴的銀行，美國(guó)政府認(rèn)為其是“造成金融危機(jī)的部分原因”。

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誠(chéng)然，Abacus也存在違規(guī)發(fā)放貸款，但區(qū)區(qū)10億美元規(guī)模的“小店”，扣上次貸危機(jī)的大帽子也確實(shí)太過聳人聽聞。檢察院的歧視，“小而有罪”與“大而不倒”形成了鮮明的對(duì)比。

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很多問題值得好好思量，不可一根筋過左過右。如查理芒格所言，如果你只有一種思維模型，研究人性的心理學(xué)表明，你會(huì)扭曲現(xiàn)實(shí)，直到現(xiàn)實(shí)符合你的思維模型。諺語(yǔ)云，手拿錘子的人眼里，每個(gè)問題都像釘子。

不過，過去的成本已經(jīng)不是成本，“問題是怎么決定的”永遠(yuǎn)沒有“問題決定什么重要”。那么，中興通訊被禁購(gòu)7年決定了什么呢？

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遭受禁購(gòu)7年這集悶棍，上游抽梯子，對(duì)中興通訊業(yè)績(jī)有多大影響？往嚴(yán)重里說，很多關(guān)鍵器材都沒有了原材料，無(wú)法組織生產(chǎn)，更無(wú)法對(duì)下游客戶供貨，弄不好分分鐘就“眼看它樓塌了”的節(jié)奏。

當(dāng)然，你不供貨我不能坐以待斃，當(dāng)然要去找替代。但這個(gè)過程，同樣十分艱難。

中興通訊運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)收入638億元，占58.62%；政企業(yè)務(wù)收入98億元，占比9%；消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入352億元，占比32%。這其中最核心的落腳點(diǎn)在于：基站、光通訊和手機(jī)，缺供的重災(zāi)區(qū)就是老大難“芯片”。

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基站的芯片與小飛機(jī)芯片不可同日而語(yǔ)，試用到量產(chǎn)最少得2年，這一塊國(guó)產(chǎn)沒有供應(yīng)；光通訊領(lǐng)域國(guó)內(nèi)的廈門優(yōu)迅能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但只限于低端貨。

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沒有高端芯片的供應(yīng)，意味著什么你應(yīng)該很清楚，通訊半導(dǎo)體的世界，可不存在拼多多憑消費(fèi)降級(jí)逆襲的故事。

事到如今，究竟誰(shuí)能救得了中興通訊？

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2012年，三一重工起訴奧巴馬政府成功。當(dāng)時(shí)奧巴馬簽署總統(tǒng)令叫停三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司在俄勒岡州投資的風(fēng)電項(xiàng)目，三一集團(tuán)一怒告上美國(guó)哥倫比亞地方法院，訴奧巴馬此舉違憲，當(dāng)年7月三一集團(tuán)勝訴。此外，上面提到過的國(guó)寶銀行，花掉1000萬(wàn)美元律師費(fèi)，最終洗去不公對(duì)待。

那么，中興通訊是不是也有機(jī)會(huì)？

但三個(gè)案例之間，其實(shí)區(qū)別挺大。前倆者停留在訴訟階段，中興則是判后再犯。一邊有改，一邊實(shí)錘，三一重工和國(guó)寶銀行的按例可能“救”不了中興通訊。

其實(shí)到了這個(gè)級(jí)別，只能看政府能出什么牌了。如果政府不出牌，可能中興通訊也就回天乏力了。不管中興是自己嘴里的5G先鋒，還是外界部分人認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)元老借關(guān)聯(lián)殼賺錢、海外行賄為常規(guī)手段的一家治理混亂的公司。

誰(shuí)能救中興通訊？只有一個(gè)準(zhǔn)則，“自助者天助之”！不管是對(duì)中興通訊，還是對(duì)于華為、小米來說，莫不如此。經(jīng)營(yíng)公司是一件如履薄冰的事，既要謹(jǐn)慎的遵守當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)法規(guī)，也要努力的超脫行業(yè)的局限。

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從這一點(diǎn)來講，同樣面臨危險(xiǎn)的華為安全得多。2017年華為年報(bào)顯示，其研發(fā)費(fèi)用高達(dá)897億元，占全年收入14.9%。華為研發(fā)費(fèi)用折合美元138億元，僅次于僅次于亞馬遜(161億美元)和谷歌母公司Alphabet(139億美元)，總額居全球第三。

不僅資金要投入，人才更要投入，兩者交合才能擦出科技進(jìn)步的火花。還是那句話，“自助者天助之”。希望中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)能持之以恒，早日崛起。

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本文作者人大相食，文章原發(fā)于“阿爾法工場(chǎng)”。

總結(jié)

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