今日三題答案-BAB

1、在與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)討論期間,一個(gè)所需的功能被認(rèn)定為過時(shí)。客戶的項(xiàng)目經(jīng)理同意可以將其從項(xiàng)目范圍中刪除。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A. 從項(xiàng)目范圍中刪除這一項(xiàng)
B. 遵循正式的變更管理過程
C. 與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查變更
D. 修改關(guān)鍵路徑

【答案】B
【難度】一般
【解析】功能的變化屬于范圍知識(shí)領(lǐng)域。范圍的變化應(yīng)遵循實(shí)施整體變更控制過程。

2、項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目計(jì)劃并提交所有文件以供審批，沒有分配延遲審批的時(shí)間。若要解決這個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？
A. 選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動(dòng)納入計(jì)劃文件中
B. 與項(xiàng)目相關(guān)方分享這個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)信息，以加快審批
C. 計(jì)劃具體的行動(dòng)，包括主要和備用策略，并選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D. 提前啟動(dòng)項(xiàng)目，以避免影響進(jìn)度

【答案】A
【難度】一般
【解析】風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制并實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制。C強(qiáng)調(diào)了的應(yīng)對(duì)措施通常是組合，不過具體的行動(dòng)還是由應(yīng)對(duì)責(zé)任人做更好。如果強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人編制單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的作用的話，A更合適。

3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣于在制定好的變更控制過程之外進(jìn)行變更。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，向公司董事會(huì)發(fā)出另一個(gè)變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A. 接受該變更請(qǐng)求,并繼續(xù)管理項(xiàng)目以滿足其要求和進(jìn)度計(jì)劃
B. 通知請(qǐng)求者應(yīng)該通過變更控制過程來處理變更
C. 召開一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議,希望團(tuán)隊(duì)在所有變更之后重新走回正軌
D. 向項(xiàng)目發(fā)起人詢問有關(guān)變更和項(xiàng)目績(jī)效的詳細(xì)信息

【答案】B
【難度】一般
【解析】當(dāng)變更控制過程沒有被很好的執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行宣導(dǎo)和提示。A,未批準(zhǔn)的變更直接接受，不合適。C，在實(shí)施所有變更之后再步入正軌不合適，應(yīng)當(dāng)立即糾正不遵守變更流程的做法。對(duì)于變更和項(xiàng)目績(jī)效的信息不應(yīng)詢問發(fā)起人。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的pmp每日三题(2022年2月28日)的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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