今日三題答案-CBB
1、在項目收尾過程中，項目經理得知他們必須快速加入一個更高優先級的項目。如果立即啟動項目，這個新項目將為公司帶來200萬美元的增量價值。項目經理應該怎么做？
A. 關閉所有風險并轉到新項目
B. 將剩余任務委托給替代資源
C. 確保所有相關項目文件均已存檔
D. 執行項目標桿對照

【答案】C
【難度】一般
【解析】考察知識點：非正常收尾的項目也需要經過嚴格的收尾過程。更新組織過程資產是收尾過程的關鍵步驟。

2、在月度項目狀態會上，頂目經理得知當地政府所宣稱的資金可能影響項目。項目經理下一步應該怎么做？
A. 暫停項目，因為資金可能會延期或增強項目可交付成果
B. 將這些信息更新到風險登記冊中，并將其添加到到下次風險會議的討論議程中
C. 向項目發起人通知這個新機會，并提出一項變更請求
D. 指定一名團隊成員請求獲得關于該資金的詳細信息，以及需要采取哪些步驟才能獲得資格

【答案】B
【難度】一般
【解析】資金可能影響項目目標的實現屬于一項風險。應當更新風險登記冊，并根據項目的溝通管理計劃按期進行溝通。

3、項目經理負責管理一個項目，該項目正處于規劃階段。項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目經理可以從哪里找到這個信息?
A. 相關方參與計劃
B. 相關方登記冊
C. 執行,負責,咨詢和知情(RACI)矩陣
D. 問題日志

【答案】B
【難度】一般
【解析】相關方登記冊中包括相關方信息，評估信息和相關方分類。相關方評估信息中包括相關方的主要需求、期望、影響項目成果的潛力，以及相關方最能影響或沖擊的項目生命周期。因此，選B。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的pmp每日三题(2022年3月2日)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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