在《三聲》近一年對影視動畫從業者的采訪中，一個關鍵問題被不約而同地多次提及：人才的稀缺與流失。

仍未找到長線營收路徑的影視動畫行業向工業化轉型的同時，一場全方位的質量升級競賽、頭部項目比拼也正在中國游戲行業發生。與之相對應，吸金能力強的游戲產業提供了更有競爭力的薪酬。

當中國影視的“好萊塢夢”跟中國游戲的“3A夢”撞在一起，影視行業一下子“閃了腰”。
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2020年11月，Newzoo發布2020年《全球游戲市場報告》，表示2020年全球游戲市場收入將達1749億美元，總玩家數達到26.8億。其中，中國游戲市場表現異常亮眼，以440億美元成為全球占據份額最高的游戲市場，預計將與和美國共同組成全球游戲市場總收入的49%。

Newzoo預測，2020年上半年是市場增長的高峰，疫情結束后消費者對游戲的關注熱度仍留長尾，大部分的游戲收入及參與度的增長趨勢都將會持續下去。

游戲在疫情中的逆勢上揚，刺激了國內大廠們對游戲的投資熱情。游戲葡萄統計，2020年內共發生至少103起針對國內游戲相關企業的投融資案例，年底投資案例更是激增，單筆金額從數百萬到十幾億不等。除了騰訊、網易和心動網絡等公司，字節跳動、快手、阿里，乃至名臣健康這種傳統企業，也向游戲出手。

與項目數量同步激增的是對人的需求，人才是游戲產業的決定性因素。

2021年春節提倡就地過年，各個游戲公司以“千”為加碼單位發放過年補貼，到最后幾乎成為了一場互秀肌肉的比拼。后續莉莉絲公司年度熱門手游《劍與遠征》項目組年終分紅總額1.9億，人均分紅超200萬的消息，讓游戲公司的吸金能力再度成為話題。

高調的獎金福利、慷慨的大額分紅背后，游戲公司們對人才的爭奪正進入白熱化。但行業本身人才數量有限，如何騰挪都填不滿巨大空缺。

巨人網絡聯席CEO吳萌去年12月在中國游戲產業年會上以“如何應對新時代下的人才挑戰”為題演講，表示游戲產業蓬勃發展到今天，靠好產品驅動，好的產品靠人才驅動。“現在基本上每家公司都缺人，人才的競爭已經遠遠大過產品的競爭。”

2020年8月，國產游戲《黑神話：悟空》憑借概念片迅速登頂B站熱門與微博熱搜，團隊選擇此時公布游戲，本意是招攬人才，不料精湛的制作質量反而讓其他游戲公司聞風而動上門挖角。團隊主美楊奇接受觸樂采訪表示，現在團隊內非常缺技術美術（Technical Art，既懂程序又懂美術的崗位），而且國內也沒有太多成熟的技術美術，有都在大廠里。他無奈“求各位HR大大放過”這個僅有30人的小團隊。
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行業內部僧多粥少，挖人的范圍就外擴到了用人需求相近的行業，比如影視特效。

要理解發生在游戲行業的人才競爭如何影響影視行業，可以先看游戲行業的主要工種。它們大致分為三類：游戲策劃、游戲美術與游戲程序。其中游戲策劃負責制定游戲的規則系統與玩法，搭建世界觀輸出文案；游戲程序負責搭建游戲開發軟件，實現策劃的需求；游戲美術則負責視覺效果與外包裝，主要崗位有2D美術、3D美術、UI、動作、特效和平面設計等。

從細分崗位就可以看出，游戲策劃與美術所需要的技術人才，無論是2D\3D角色原畫、動畫師、特效師、場景設計抑或是虛擬引擎開發等工種，都與影視特效、動畫行業存在大量重合。

在《原神》等新頭部游戲的成功打樣下，一場全方位的質量升級與工業化競賽正在游戲行業發生。原有的買量思維依然適用，但游戲品質與玩家體驗的重要性也快速凸顯，游戲美術已經不是當年的邊緣角色。

承接了大量頭部游戲廠商美術外包需求的約稿平臺“米畫師”2020年9月就告訴《三聲》，2013年國內游戲行業還是搶人口紅利，但2015年開始大量涌現的手游讓用戶們有意識提高了挑選標準。

“玩法、品質、原創性，這些東西已經進入大家的視線。美術風格要獨特、質量要高、要能吸引眼球，要有做IP的可能性。比如塑造一個令人喜愛、愿意買它周邊的角色，未來可能配套做衍生，甚至出電影、做動畫等，游戲公司們約稿時會有更深層的要求?！?米畫師的聯合創始人涂璟東觀察到。

B站游戲負責人張峰2020年8月也曾向《三聲》表示，他們能感受到游戲用戶在慢慢進化。今天感受過《對馬島之魂》這類3A大作美術水準的人，可能很難再接受低質量的游戲。

比如Quantic Dream2018年發售的大型互動游戲《底特律：變人》，已經可以被作為動畫電影觀賞，游民星空專欄評論甚至認為，它提供的感官沖擊超越了大部分主機游戲，接近好萊塢特效大片，它的生產流程、標準也已經完全向影視作品靠攏。
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未完成的數千頁游戲劇本首先被交到開發團隊的手上，220名真人臨時演員參與了3D掃描，他們的模型隨后被制成游戲中的角色。隨后還有大量拍攝和動畫制作工作，開發團隊前后花了一年零六個月完成了所有演員的動作捕捉。

“（游戲）行業對工業化能力的要求越來越高，在內部我們把它稱為Production Value，在美術、技術、制作等精細度上的門檻會越來越高。而且在這個過程中，PC、主機和移動端平臺之間的取向是越來越接近的?！?騰訊高級副總裁馬曉軼在2020年騰訊游戲年度發布會的采訪中說。

以騰訊旗下的國民手游《王者榮耀》為例，騰訊的游戲工作室越來越注重角色建模的精細度、衍生內容的豐富度。所有老版本的角色模型都經歷了重修調整，每一新賽季開啟前的故事CG，場景、動作復雜度、動畫長度也在以肉眼可見的速度拉升。

相似的“精度更新”在二次元游戲中體現得更明顯。網易旗下知名老牌手游《陰陽師》19年就憑“日輪之城”篇章華麗的動畫CG出圈，這段長達10分鐘的劇情由動畫公司“兩點十分”制作，這個公司近年承接了包括《王者榮耀》、《明日方舟》等大量手游的動畫制作，產出了多個點擊超過千萬的游戲CG。
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《三聲》報道過的動畫公司黑巖網絡，也是從游戲CG制作起家的。2013年成立后，黑巖網絡與騰訊、網易、Game Workshop等國內外知名游戲大廠保持合作，曾參與《戰錘》、《上古卷軸》等3A大作和《荒野行動》、《EVE》等熱門手游的美術設計、3D制作、CG動畫制作。

在創作首部原創動畫番劇《星骸騎士》時，黑巖網絡舍棄了傳統的渲染方式，直接在UE4中進行更高效、便捷的動畫生產。UE4本來是服務于游戲開發的引擎，隨著功能更新完善，它在影視制作中得到越來越多運用。

類似的交集不斷，要走的道路發生重疊，向影視特效、動畫公司要人才也就自然發生。

2021年1月，國內知名視效公司MORE VFX的創始人徐建一條朋友圈同時引起了影視與游戲兩個圈子的關注。徐建寫道，因游戲行業碾壓式的人才掠奪，電影視效行業正面臨未來一年之內就無人可用的尷尬境遇，為了留住少數人才，MORE會分階段上調報價。
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作為國內頭部影視公司，MORE主力承擔了《繡春刀》、《流浪地球》和《刺殺小說家》等影片的特效制作。即便已有累累戰績，徐建依然感到特效公司賺不到錢，留不住人。

徐建2021年1月告訴《三聲》，MORE成立后一直以承接廣告業務為主，第一次獨立做的電影后期是《黃金大劫案》，因為誤判了工作量，公司人員從20人急劇擴張到80 多人，無論管理難度還是成本支出都幾何式上升，這部片子做完MORE往里貼了將近三百萬，而當時公司的全年總營收只有六七百萬。到了做《悟空傳》，又再度賠錢。

這些項目的戰略意義大于實際營收。MORE通過這兩部電影，證明了國內視效公司有能力操盤一個大規模的影視項目，陸續有更多合作找上門。但此時他們發現，精力已經不夠用?！爸饕脑蚴俏覀儗椖靠偙O的培養速度跟不上了，人數與精力都有限?！毙旖ㄕf， 他們決定砍掉廣告業務，這是MORE當時主要的營收來源。

到了今天，MORE VFX已經與郭帆、路陽和饒曉志這一批意在學習好萊塢的導演之間呈現出高度關聯。從《流浪地球》的大規模后期工作，到《刺殺小說家》的全流程管理，跑通動作捕捉、虛擬拍攝、面部捕捉、虛實拍攝等一系列難題，MORE正在以技術支援者的角色，成為中國影視工業化這場大型試驗的深度參與方。

在徐建看來，像MORE這樣深度參與全過程生產、工業化流程梳理的特效公司，和一般以量取勝的外包公司不同，需要很高級的人才，對藝術、技術與創新等綜合能力有高要求。“他的行業經驗能真正對公司產生價值的，應該是已經工作三五年的，短了真的幫不上忙?！?br /> ?

然而，這些人才也正是游戲行業迫切渴望的。單在莉莉絲游戲的官網上，美術類的急招崗位就超過80個，職位包括高級分鏡師、角色原畫與2D3D動畫師等，不少崗位要求應聘者有資深動畫或特效行業從業經歷、熟練掌握虛擬引擎。

和“財大氣粗”的游戲公司相比，影視行業的薪酬顯得吸引力平平。“CG世界”2019年用爬蟲統計過各大招聘網站的CG類崗位，以北京上海為例，三維模型、渲染、特效、動畫幾大工種的初級職位（工作1-3年），視效行業給出的月起薪大約為5K~10K，高級職位（工作三年或以上）為8K~25K。

作為對比，獵聘數據顯示，一名工作1-3年的游戲美術薪酬均值達到21k。2020年3月智聯招聘發布的《春季求職競爭周報》顯示，游戲行業薪資平均12158元/月，反超金融行業成為第一高薪行業。

在2020年下半年各大廠發起的大規模校招中，游戲相關職位需求與起薪都再度上揚。這不僅與前述的疫情期間游戲整體表現有關，也與大廠商加碼頭部產品孵化有關。米哈游投入一億美元研發的手游《原神》風潮席卷海內外，令友商們感受到抬高成本的必要性。
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據游戲葡萄報道，騰訊內部稍微重要一點的項目，基本成本都在3~5億左右。諸多有實力競爭頭部市場的研發公司，也都把重點項目的成本線抬高到2億起步。這個價格已經不亞于一部院線電影的投入，超過了許多劇集、動畫番劇的總成本。

徐建對MORE員工們的離去充滿惋惜，一些員工已經工作七八年，跟公司磨合很好，無論是經驗還是技能的積累已經很充足，但因為生活被迫，就只能選擇離開視效，回老家從事別的行業。

相似的離去也正在動畫行業發生。追光動畫的封神系列首部動畫電影《新神榜：哪吒重生》上映后，票房熱度一直不高，導演趙霽發了一條長微博，表示一位對封神項目非常重要的同事將要轉行。他心情復雜地寫：“夢想可以等，但生活等不了。”

雪上加霜的是，新人補位的狀況并不樂觀。“視效行業招不到高質量的新人狀況已經持續很多年了?！毙旖ㄕf。

提供人才的最源頭，高校教育本身就與行業需求有錯位。黑巖網絡創始人倪臻杰2020年12月告訴《三聲》，每年從動畫、美術相關專業畢業出來的學生人數就不多，加之很多高校老師并不處于行業第一線，對企業希望畢業生具備的技能與知識并不了解。新人進入公司，需要進行3-6個月的崗前培訓才能匹配項目需求。

“跟黃土高原缺少水資源一樣嚴重?！眹鴥戎S動畫公司繪夢的創始人李豪凌打了個比方形容動畫人才缺口。他2021年1月告訴《三聲》，目前這一批從業者剛開始做二維動畫時，可以形容為人才沙漠，滴水沒有。

國內有寫實功底的動畫人太少，二手域名購買現階段有些動畫項目通過個性化的方式避開“把人畫像”這個難題，用更卡通，更個性的方式讓觀眾降低對造型的要求，但這不是長久之計。“所有行業的進化過程都離不開工業化的變革，這件事三維動畫已經跑出一段距離，二維動畫還需要同行們齊心協力一同追趕?！?br />
通過這幾年努力，國內二維動畫重新做起來，逐漸有了平臺的支持，也加大了項目投入，公司有錢去招人、培養人，現在能看到貧瘠的土地上長出綠毛。“但要說什么時候能變成綠洲，還差好多。”李豪凌說。

成長起來的新人很快就會收到來自游戲行業的橄欖枝。徐建戲稱MORE變成了培訓學校，他們在成都成立分公司時，是想著成都的生活成本更低，能相對留住更多人，但不料“天天被對著門挖人”，從二百多人挖到了現在六七十個。

想留住人，最直接的辦法就是讓整個產業變得有錢，能開出高薪，但徐建向三聲直言，整個中國電影產業還沒有建立穩定的長線營收模式。

相比于固定上映周期、以票房為主要收入的電影，和以版權采購、廣告植入為主要收入的劇集動畫，游戲無疑有更長的營收壽命、更豐富有效的變現手段——誕生于2015年的手游《FGO》與《王者榮耀》，依然是各自廠商的創收常青樹。

在近期的媒體分享會中，潮玩公司52TOYS創始人陳威以變形金剛舉例，一個成功的IP應該讓影視作品本身成為一個100多分鐘的產品廣告，后續通過衍生品銷售獲得數年的長線收入。這也是中國影視工業化最理想的狀態。但正如三聲在此前討論電影宇宙的開發時指出，好萊塢IP開發機制之所以能順暢運轉，離不開集團化的產業結構。

經過數十年的并購調整，好萊塢的娛樂巨頭們旗下擁有了橫跨各個娛樂媒體行業的企業集團，在母公司的協調下，這些企業可以化身為以不同方式開發和推廣同一電影IP的業務部門，將IP價值最大化。除了電影這一重型項目，如漫畫、劇集、游戲等更輕而靈活的內容也同步推進。這能有效緩解風險，防范單一項目運作不當給公司帶來巨大損失。

中國的內容產業，離這一套完整體系還很遙遠。同樣作為特效公司，工業光魔是盧卡斯的下屬企業，有整個集團的體系支撐，工業光魔無需承擔具體的營收壓力。但中國還沒有盧卡斯。電影開發主要以聯合投資的方式進行，資本對視效的投入程度克制有限，MORE這樣的特效公司需要為自己的生存獨立買單。

“真正解決核心問題的，是讓整個電影產業的營收結構發生變化。” 徐建認為，無論是導演還是公司的成長都需要時間?！爸袊怂俣瓤?#xff0c;但我覺得也需要三五年，才能把符合我們的路線和基礎認知做到位，然后慢慢把整個產業鏈磨合出來，肯定會有很多坑，有很多虧要吃。”
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要留住人才需要改變，改變需要時間，但人才的流失阻擋了時間持續向前流動，事情似乎陷入一種暫時無解的循環。

游戲與影視行業在更遠的時間線上或是殊途共歸。正如《陰陽師》等游戲計劃推出動畫大電影提升IP影響力，黑巖網絡計劃為原創番劇《星骸騎士》開發游戲創造收入，在IP多元經營的圖景內，游戲與影視內容可以互為起點與終點，它們都是圓的一部分。

但兩個行業都不約而同在擴大規模、建立工業化流程的路上狂奔，優質人才作為必不可少又異常稀缺的生產要素，自然而然向更有吸引力的一方流動。這是一種正常的市場行為，沒必要為暫時的贏家加上道德苛責。

徐建也理解這些挖角，“其實我對他們（游戲公司）沒有任何惡意，我們也很無奈，這是正常的市場邏輯，游戲產業就是錢多?！?但可能造成的局面是，影視內容會更多作為創意輸出的下游而非上游出現。

吳萌在游戲論壇的演講里，也呼吁各個游戲公司不要陷入無止境的搶人競爭，“核心思路靠挖人是解決不了的，也不太利于行業的良性發展?！?最根本的解決方法是沉下心，培養年輕人。

這顯然是一個漫長的進程。

人的流動永遠都不會停止，缺口與遺憾似乎只能交由市場發育至相對平衡來彌補。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的影视或游戏：中国视效人才的「进与退」的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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