前幾天發了一篇《3D美術職業晉級之路》，一下子多了十個好友。大家一交流，發現全國各地的美術童鞋都很苦逼（其實很早就知道了好不好！），然后大家各種吐槽，特別有共鳴。

我們是這么說的：

1、做美術的好苦逼啊。

2、其實游戲行業都很苦逼。

3、其實各行各業都很苦逼。

4、但其實外包真的格外苦逼。

5、尤其是美術真的很苦逼。

沒結論啊，^_^~，到底美術苦不苦逼，我們先定性，再定量。

一、定性結論1：競技水平決定是否苦逼

判斷一個行業是否苦逼，最重要的是看它競爭的激烈程度。

行業是否處于上升期，戰役剛開始還是轉折點，還是接近結束？

行業是全國性的競爭，還是地域性的競爭？

行業的對手，有多少直接對手？

舉個例子，移動互聯網剛剛爆發的時候，微信剛出來，第一波的對手是米聊和內部競爭。緊接著是中移動中聯通的取代短信之戰。再接著是阿里和網易入局做來往、易信這些。再接著是和支付寶打移動支付之戰。每個階段的對手都很強大，競爭必然激烈，大家的競技水平都是全國，乃至全世界最高水平——之一。誰都是拼了老命在打，競爭這么激烈，團隊必然苦逼。這種情況不苦逼，是不可能的。

再舉個例子，如滴滴和快的，一開始打得如火如荼，從一個一個城市打，各種補貼，各種招攬司機，一時間，很狂熱。等到滴滴快的合并了，基本塵埃落定，補貼什么就少了。結果又出來了一個Uber，又一陣打，然后神州專車冒頭，一波接一波，不知道哪又冒了一個對手出來。但是到這個階段，畢竟體量超級大，更多是求穩，不是求快，前線人員自然就沒有之前那么苦逼。

繼續舉例子，我們公司樓下的喜士多便利店，選址選得好，周圍幾棟樓沒有便利店，生意超級好，周一到周五晚上11點關門，有時候10點就關門了，周六日更是不用很早開門。因為這個喜士多便利店不需要卷入直接競爭，只需要把服務做好，消費者覺得價格可以接受，不會貴到要跑去海岸城或深大買汽水，就OK。那喜士多的員工苦逼嗎？只是生意太好，體力累，但精神狀態是非常OK的。

美術在手游行業里，參與的是全國性的競爭，對手非常多，而且都不知道上線時，有多少潛在對手。所以美術在定性上，是屬于苦逼行業。

二、定性結論2：創作型行業都苦逼

創作的工作量，比抄襲模仿，不是大1-2倍，是5-10倍的體力量和腦力量，尤其你做一個新的東西時，必然要做很多無用功。

能Copy的事情，相對不那么苦逼，如從美國 Copy to China，從一線城市 Copy to 四五線城市。

很多時候，創作是想到一個點子，否定，推翻重做，再繼續想一個點子，繼續推翻，直到這個點子無限接近理想狀態。

最麻煩的是，創作實際上是沒有Deadline。飛機有準點起飛，錯過這一班就沒有了。火車有準點發車，錯過這一班也沒有了。創作如果定好了發布時間，二手賣號發布時間就是Deadline，如果跳票了，下一次發布時間又是Deadline。

創作對創作者，和接受者而言，沒有最好，只有更好。所以整個人都必須耗在里面，求生不得求死不得，絕望得一塌糊涂，想死又不能死。

小包子說，這叫痛并快樂著。

非創作型行業，苦逼是因為超工作負荷；創作型行業是，不知道什么是超負荷，反正永遠不夠好。

三、定性結論3：頂部效應的巨大利益決定必然苦逼

不止游戲行業，包括電影行業，只要是文化娛樂產品，第一名的收益比第二三四五名大N+N倍。再類似奧運會，或世界杯，冠軍和亞軍，身價差距也在10倍以上。縱使在傳統商品上，你下載一個藝龍APP，打開國際航線，選一個北京飛紐約的航班，看看頭等艙的機票價格和經濟艙的機票價格相差多少？——接近10倍的票價差距。當然，國內的航班一般就3-4倍。

有時候你以為88分和90分差兩分，對手也就比你多對一道題，昨晚就多看你10分的書而已，你們的努力程度接近，而90分是第一名，88分是第二名，90分獲得保送，而88分還得繼續苦逼高考。

頂部效應的客觀規律，決定了項目組必然追求精益求精，而執行者必然苦逼。

四、定量結論1：體力不支型苦逼

美術創作時，永遠沒有標準物。首先找參考，上百度或花瓣搜圖片，就是一個體力活。圖片和文字不一樣的是，文字比較容易找到關鍵詞，找圖片，本來就是很畫面的東西，需要先有較多的知識儲備，記得關鍵詞，再轉成圖片搜索。當然，這一關對經驗豐富人士不算什么問題。

接著，不管是原畫創造還是3D創作，先有個草稿，或一個粗模，再一點一點細節修改。在最后細化部分，基本上就是體力活。做大型很節約時間，做細節非常消耗時間。

五、定量結論2：創意枯竭型苦逼

大部分美術在做東西時，經常會陷入沒感覺，沒靈感的狀態。

靈感是什么？是多巴胺忽然分泌變多，還是厚積薄發的神來之筆？靈感其實是建立在大量閱讀和大量知識吸納后的再次排列組合。

過度被打擊，或過度緊張，都會導致創作狀態下降。

然而，美術是表現型的東西，注定要被打擊。這里感覺不對，這個不好，這里再大一點，好好的作品被客戶改得七零八落，心灰意冷，再也提不起創作欲望。這種就是覺得心好累。

六、定量結論3：美術斯德哥爾摩綜合癥

被折磨久了的美術，會陷入一種雙眼呆滯，放棄自我的狀態。反正什么都不想，做新的東西就是：給我找個參考，我來照抄就好了（最低工作量）；客戶說什么就做什么（完全不需要創作靈感），把基本功表現好就行了。

然后就變成非常：被動！被動！被動！

忽然有一天，客戶沒反饋了，還特別不敢相信！！！這怎么可能！！！

絕望的小美術在肉體飽受摧殘好，放棄自己的創意和審美，看著策劃和程序在加班，而自己的東西已經做完，Oh~yeah，準時下班，內心暗爽狠狠吃了一頓木屋燒烤。

然后電話響起：客戶說還要加兩頁，圖標還要再改改。

游戲上線后，被各種玩家狂罵，啊，這個人物丑到爆，這個Logo不行！

繼續來一次想死的心都有了。從此之后，美術再也不想在公開作品上署名了。

結尾：美術創作人員在美工-設計師的死循環里打轉，在絕望中爆內的洪荒之力，接著再次進入絕望之中的死循環。

有時候，上帝說，要有光，便有了光。美術說，再給我一次機會，我將爆發絕望的力量。

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的绝望的力量：美术创作者的晋级之路的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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