最全的产品经理分类
互聯網發展到下半場，行業不斷的被細分，產品經理的工作內容也被分的越來越細，這樣既降低了公司的風險也提高了效率，畢竟每個人被細化成一個螺絲釘，人的可替代性變得更強，同時由于負責的內容變少，專業能力的要求也變得更高。于是產品經理的分類變得越來越細，那到底有哪幾種產品經理類型呢？今天我們就來聊聊這個話題。
按工作內容分
用戶體驗型產品經理
其實如果按照服務的用戶來劃分的話，這就屬于C端的產品經理，這種產品更強調用戶體驗，是一個為用戶創造價值的崗位，從招聘簡歷我們能看出來，有交互、ui設計和用戶研究等相關工作經驗的人更容易往這方面轉。
商業產品經理
如果說用戶體驗型產品經理更多強調的是給用戶創造價值，那商業產品經理更多的是想著如何把流量變現，比如抖音，用戶體驗型產品經理想的是如何給用戶推薦他想看的視頻，那商業產品經理就想著我通過哪些手段可以將這些流量變現，如何在變現的時候，把對用戶的傷害降到最低，這類產品經理一般需要對商業模式比較熟悉。
數據產品經理
數據產品經理就是專注于數據的產品經理，包含數據的采集、數據的分析、數據的可視化，通過數據優化產品的設計和為企業領導提供決策，數據產品經理需要懂得數據的埋點、數據的可視化、數據分析方法、用戶行為分析、A/B測試等，最好還會使用SQL語言來提取數據，隨著大數據時代的來臨，數據的價值越來越重要，用戶研究中用戶會說謊、產品經理愛拍腦袋，但數據卻真實反應現實情況的，騙不了別人也騙不了自己，這類產品經理有研發和數據分析背景的人更好轉。
策略產品經理
策略產品經理更多的是梳理業務流程，進行產品線規劃和設計，一般和公司戰略和業務方向關聯比較大，每個業務公司要求產品經理做的策略不太一樣，比如抖音這種信息流的策略產品經理，更注重推薦算法的優化，機器的篩選只會會迎合人的喜好，需要策略產品經理去權衡好用戶喜好和用戶價值之間的關系，這類產品經理一般不參與具體的產品功能細節的設計。
產品運營
隨著垂直行業互聯網巨頭的紛紛上市，預示著互聯網進入了后半程，后半程更需要精耕細作，所以運營的崗位顯得更加重要了起來，需要既懂產品（比如可以設計營銷系統、運營系統等），也要懂運營的工作（進行用戶運營、活動運營等相關工作），而且能銜接好產品和運營（能夠配合好營銷部門和運營部門的工作），這類產品經理在以運營為導向的公司會比較吃香，而且在市場上應該也會逐漸受到重視，有運營經驗的同學適合往這方面轉。
按服務的用戶分
C產品經理
更多的是服務C端用戶，更加的注重用戶體驗，C端的產品經理需要你去挖掘用戶需求，定義用戶價值，并準確的推動項目達成這一目標，C端的產品經理需要有很好的用戶嗅覺，能準確提煉用戶真實需求，為產品的市場化方向和用戶利益尋求到一個平衡點。
B端產品經理
B端的產品經理更多的服務于企業用戶，比如你企業的財務系統不想自己開發，感覺自己的專業度 不夠，你可以找市場上成熟的軟件服務商，這些公司的產品經理就是B端產品經理，B端的產品經理需要對公司的業務和行業的業務了解的非常深刻，如果說前端產品經理更注重用戶需求的把控和用戶體驗，那么B端產品經理更注重業務流程的梳理和邏輯。
按前后端分
前端產品經理
主要設計用戶能夠操作的界面，注重用戶體驗和用戶需求的挖掘。比如淘寶app的產品經理。
后端產品經理
和前端的產品工作進行關聯，主要是服務于自己企業的運營和業務人員，這種我們也叫做后臺產品經理，比如淘寶后臺的產品經理可能就負責訂單中心、CMS中心、商品中心等后端產品設計。
按照職級分
如果產品經理的分類按照職級來分的話，分為產品專員/助理、產品經理、高級產品經理、產品總監，這個可參考之前的一篇文章：產品經理必知的職業發展路徑，這篇文章闡述的更加詳細。
按行業分
隨著產品經理的人才不斷增多以及垂直行業的不斷崛起，市場對產品經理的行業經驗更加的看重，不像是互聯網剛開始發展的時候，那個時候做社交的產品經理可以去做金融、做社區的產品經理也可以去做電商，那個時候好像你只需要掌握產品經理通用的方法論就行了，現在隨著行業的不斷細分，了解產品本身的業務變得很重要，做金融的需要更多的去了解金融的底層知識，做電商的也需要去了解電商的業務知識，業務能力也將變成產品經理的核心競爭力之一。那按照行業可以把產品經理劃分為以下幾大類：
社交產品經理
社交產品是滿足人類的情感需求，主要是建立人與人之間的關系，基本包含用戶之間的關系鏈和用戶之間的行為。需要任職的產品經理更加的了解人性，對不同人群的內心孤獨感有深刻的洞察，這樣設計出來的產品才能滿足人群的需求。
電商產品經理
電商產品經理更多的是將人和商品/服務之間建立連接，這類產品需要產品經理具有清晰的邏輯思維，善于將功能模塊化，能夠梳理復雜的決策流程，知道影響用戶購物的關鍵因素。
金融產品經理
互聯網金融本質還是金融，需要產品經理了解底層的金融資產，了解用戶的投資心理，而不止是了解表面的購買、支付流程。
內容產品經理
比如今日頭條的產品經理，此類產品是為了建立人與信息之間的鏈接，需要關注內容的生產、內容篩選、內容展示。產品設計上要激勵用戶生產內容，同時需要通過算法精準的推薦用戶喜歡的內容，增強用戶粘性和內容的打開率。
工具產品經理
比如美圖秀秀就屬于工具型產品，這類產品的用戶往往具有很強的目的性，其實最符合張小龍所說的用完即走的理念，但是如何進行留存和商業化變現，也是產品經理需要考慮的問題。
有的時候一個產品往往不僅具有一種屬性，尤其是平臺型產品，比如微信（微信里面有電商京東、有公眾號，有掃一掃、看一看等）、淘寶（淘寶有直播，有旺旺等），像這種超級平臺，可能需要不同的產品經理來負責其中的一個模塊。
按設備分
我之前工作的一家公司就按照負責的設備不同，分了好幾個類型的產品經理，有專門負責pc端的，有專門負責移動app端的，有專門負責H5端的，我們一個個來看：
pc端產品經理
要知道pc端和移動端交互方式的區別，哪些能實現，哪些不能實現，比如移動端可以獲取定位，pc端獲取不到，移動端需要考慮適配問題，pc端需要考慮瀏覽器的兼容問題......
移動端產品經理
移動端分為iOS端和安卓端，要知道兩個系統之間的交互區別以及設計規范。
H5端產品經理
知道H5技術的局限性，哪些是H5能實現，哪些是H5實現不了，只有app才能實現的，比如微信的上傳圖片，ios可以限制上傳圖片個數最多為9張，H5不好做限制......
最后，我建立了各大城市的產品交流群，想進群小伙伴加微信：yw5201a1??我拉你進群。
關注微信公眾號：產品劉?可領取大禮包一份。
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