华为:《数字化转型,从战略到执行》报告,附102页PPT下载
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數(shù)字化轉型勢在必行,這已成為所有企業(yè)CIO的共識。但在現(xiàn)實中,很多數(shù)字化轉型計劃還是陷入重重困難,其原因大多在于企業(yè)內(nèi)部對數(shù)字化轉型的認知還不夠透徹。尤其是對于那些業(yè)務正處于發(fā)展和上升期的公司,各個部門的負責人往往認為:我的業(yè)務很好,為什么要變?直到現(xiàn)在,同樣的問題依舊在困擾著不少CIO。
日前,華為發(fā)布了結合 100 多個國家的案例與數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉型的洞察報告:《數(shù)字化轉型:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》。報告從 6 個角度(個人 - 家庭 - 企業(yè) - 城市 - 行業(yè) - 國家)、4 個層次(國家 - 城市 - 行業(yè) - 企業(yè))、4 個階段(基礎信息化 - 應用數(shù)字化 - 全面系統(tǒng)化 - 智慧生態(tài)化),系統(tǒng)解讀數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全景框架,洞察實踐,以及不同數(shù)字化轉型階段數(shù)字基礎設施的部署重點及對數(shù)字經(jīng)濟的量化影響。
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多個國家在戰(zhàn)略中提出成為數(shù)字樞紐/中心、希望通過優(yōu)秀的ICT基礎設施、成為區(qū)域數(shù)字中心、匯聚人才和創(chuàng)新能力、加速發(fā)展本地生態(tài)、牽引金融、物流、制造等行業(yè)升級、實現(xiàn)國家竟爭力提升。
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企業(yè)數(shù)字化
疫情加速企業(yè)云化,推動企業(yè)數(shù)字化走向中高級階段
企業(yè)數(shù)字化階段分為基礎信息化、應用數(shù)字化、全面系統(tǒng)化以及智慧生態(tài)化階段,需要夯實業(yè)務核心系統(tǒng)及數(shù)據(jù)體系構建,探索數(shù)字化、智能化應用。
基礎信息化階段:企業(yè)完成ERP、OA等基礎信息化系統(tǒng)搭建,建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一運營管理能力。
應用數(shù)字化階段:對關鍵業(yè)務流程實施可視化、智能化的流程搭建。比如用FineReport搭建的實施生產(chǎn)監(jiān)控大屏,可以實現(xiàn)實時生產(chǎn)進度調(diào)整和管理,提高企業(yè)管理運營效率。
全面系統(tǒng)化階段:開展全局可視化管理和智能化決策,支持業(yè)務實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。在這個階段,企業(yè)需針對業(yè)務單元整體具備全局可視化及分析能力,可快速鎖定異常、并輔助決策。代表性的系統(tǒng)行為是企業(yè)全面上BI,比如FineBI,直連企業(yè)數(shù)據(jù)庫,IT部門或數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)權限進行整體管控與下方,各部門業(yè)務人員通過對軟件的簡單拖拽,即可培養(yǎng)業(yè)務分析能力。
福利
私信回復“華為”,獲取完整版華為《數(shù)字化轉型,從戰(zhàn)略到執(zhí)行》報告ppt
總結
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