目前，全球制造業已基本形成四級梯隊發展格局，以美、歐、日為代表的國家占據高端制造業的頂端。很多人說，中國強大的是“最終產品”的制造業，而外國強大的是“制造業”的制造業——技術、標準、核心部件等等。以德國為例，在工業4.0戰略的驅動下，工業自動化領域依舊占據無可比擬的優勢，國內許多產線需要采購德國設備。

儒拉瑪特自動化技術（蘇州）有限公司就是一家德資企業，擁有五十余年經驗，為全球提供高質量自動化設備。隨著業務的迅速發展，企業內部積累的數據越來越多，但因為公司屬于外資企業，存在許多非標準接口的老系統，往往都采用接口開發的方式，缺乏統一的規劃。信息時代，數據的及時有效反饋對企業的供應鏈至關重要，儒拉瑪特迫切需要建立數據倉庫，搭建數據決策平臺，讓數據為企業的生產經營真正賦能。

在經過對比后，儒拉瑪特最終選擇與帆軟合作，共同推進企業數字化升級。作為一家提供智能制造解決方案的公司，儒拉瑪特為客戶提供非標定制化的產品，因此生產是項目制，需要緊密跟蹤項目進度。儒拉瑪特梳理并用FineReport開發出核心的三張項目報表，監督項目進展：

1、機加每月交貨及時率

這是公司的核心指標之一，公司會依據公司產能情況與客戶協定交貨日期，能否及時交貨對公司積累客戶信任與品牌聲譽是非常重要的。通過這張報表，公司能及時洞察到貨物的交割情況，排查生產排程中出現的問題，進行及時修正。

2、項目計劃時間監控

一個項目從設計到采購，從生產到物流等等，中間牽涉到若干環節與部門。這張報表從項目的角度來審視各個訂單的完成情況，通過數據查詢能夠以準實時的狀態定位到項目運轉情況。

3、機加件到貨準時率

巧婦難為無米之炊，上游供應商到貨及時率也影響企業的生產，是考核供應商的核心指標之一。這張報表方便及時地掌握各家供應商的物料到貨情況，便于對供應商實現長效管理。

項目報表覆蓋了項目的前中后期，企業管理者可以很方便地在PC端進行查看。除了這些報表以外，儒拉瑪特還利用帆軟工具開發數據看板，將數據直觀展現給公司的各個部門。例如倉庫物料收貨看板，被放置在倉庫物料管理處，數據進行實時滾動和定時刷新。

同樣，公司還設計了質量檢驗看板，根據檢驗單據號、供應商、檢驗項等多維度進行展示，顯示及時的不良數量，就懸掛在產線的一端，車間工作人員一抬頭，就能了解目前生產的情況。

作為一家具有雄厚實力的德資自動化企業，儒拉瑪特在中國落地生根，也乘著中國互聯網高速發展的東風，積極將數據力量融入生產制造中。

數字化只有進行時，未來儒拉瑪特還將和帆軟展開更深層次的合作，共同推進智能制造的數字化轉型升級！

最后

私信回復“報表”，可免費體驗企業級報表工具FineReport

總結

以上是生活随笔為你收集整理的当自动化遇见数字化——德资企业儒拉玛特的数字化实践的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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