有传闻说,写好总结可以升职加薪?
據(jù)傳聞?wù)f:總結(jié)寫(xiě)的好,可以升職加薪?作為職場(chǎng)爭(zhēng)渡的人來(lái)說(shuō),通過(guò)一份年終總結(jié)去掙份好前程,還是愿意去試一試的。
01:心態(tài)
最近在隊(duì)友群內(nèi)關(guān)于總結(jié)的參考文章各種橫飛,有只擊靈魂深處的雞湯文,也有枯燥乏味的深度分析文;對(duì)于寫(xiě)(年尾)總結(jié),持平常的心態(tài)面對(duì)就好。總結(jié)的本義也不是在于羅列一段時(shí)間做了哪些事情,而是思考這段時(shí)間做的對(duì)不對(duì)和好不好,以此為基礎(chǔ)再去做下個(gè)階段的規(guī)劃。
不管是在工作上還是個(gè)人的成長(zhǎng)中,階段性的反思都是必需要主動(dòng)去做的,而所謂的年終總結(jié)并不是最具參考價(jià)值的,只是和年尾績(jī)效考核相關(guān)聯(lián),所以才會(huì)讓人"挖空心思"去認(rèn)真面對(duì)。
02:周期
實(shí)際上,不管是在個(gè)人的成長(zhǎng)中,還是公司的項(xiàng)目推進(jìn)上,都有涉及到一個(gè)重要的概念叫周期;個(gè)人去學(xué)習(xí)某項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)或者專業(yè)的技能,需要在心里上給個(gè)時(shí)間范圍,然后設(shè)定在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)要做的事情,時(shí)間節(jié)點(diǎn)一到,再回過(guò)頭看看結(jié)果是否符合預(yù)期,是否需要延續(xù)這個(gè)動(dòng)作;公司的項(xiàng)目管理周期更是如此,并且遠(yuǎn)比個(gè)人管理更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
總結(jié)的目的在于一段時(shí)間結(jié)束后,再去對(duì)齊開(kāi)始的計(jì)劃,總結(jié)一下和預(yù)期偏差的原因,好的方法策略持續(xù)采用,不好的行為習(xí)慣下意識(shí)避開(kāi),所以做好每個(gè)周期性的結(jié)尾總結(jié)是最具參考價(jià)值的,而所謂的年終總結(jié)理論上約等于階段性總結(jié)的核心內(nèi)容。
03:個(gè)人
個(gè)人總結(jié)更傾向于自我成長(zhǎng)方面,對(duì)于開(kāi)發(fā)這個(gè)角色來(lái)說(shuō),通常都會(huì)從技術(shù)、業(yè)務(wù)、認(rèn)知拓展三個(gè)大的方面去衡量自己的變化軌跡:
技術(shù)積累
技術(shù)作為開(kāi)發(fā)的專業(yè)能力,持續(xù)性的積累過(guò)程是十分重要的,從個(gè)人感覺(jué)上來(lái)說(shuō),技術(shù)性的總結(jié)在于過(guò)程的回溯,然后是對(duì)于自我技術(shù)體系的擴(kuò)展和更新:
業(yè)務(wù)水平
業(yè)務(wù)能力更看重思維認(rèn)知層面的提升,越是復(fù)雜的業(yè)務(wù)版本,在實(shí)現(xiàn)之后越值得去反思解決方案是否合理,是否有必要迭代優(yōu)化,而業(yè)務(wù)的能力就是在很多的版本中不斷提升的:
拓展能力
關(guān)于拓展能力,會(huì)受到不同的階段和不同的環(huán)境的影響,對(duì)于開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),最常見(jiàn)的是:項(xiàng)目管理、流程管理、產(chǎn)品管理等一些專業(yè)范疇之外的技能,可以不用刻意學(xué)習(xí),但是如果順著開(kāi)發(fā)的路線持續(xù)向上走,這些事情很可能就要直接面對(duì):
上述的圖例是作者本人在過(guò)往一年比較專注的一些核心點(diǎn),對(duì)于個(gè)人的積累很難用量化的思維去看待,更側(cè)重過(guò)程的持續(xù)性,學(xué)習(xí)的很多東西都是很難即時(shí)產(chǎn)生效應(yīng)的,而是在很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀后,才會(huì)逐漸變的透徹。
04:職場(chǎng)
工作上的總結(jié)更側(cè)重目標(biāo)完成的結(jié)果,而且這個(gè)結(jié)果具有被量化的特點(diǎn),即互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中常說(shuō)的OKR概念:一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
職場(chǎng)上的選手對(duì)于OKR普遍比較厭煩,作者本人當(dāng)然也在這個(gè)普遍的范疇內(nèi),但是對(duì)于OKR的內(nèi)在邏輯還是很值得深思的,被普遍采用的方案必然存在其高明的地方:
從一個(gè)實(shí)際的案例來(lái)看上面比較抽象的過(guò)程,通常產(chǎn)品都會(huì)有相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),以此來(lái)推動(dòng)用戶的持續(xù)增長(zhǎng),比如常見(jiàn)的拉新活動(dòng):
- 目標(biāo):兩周之內(nèi),新用戶增長(zhǎng)10W加,成本預(yù)算20W以內(nèi);
- 執(zhí)行:通過(guò)多個(gè)渠道推廣,產(chǎn)品的各個(gè)端口展示活動(dòng);
- 結(jié)果:新用戶增長(zhǎng)和成本是否符合預(yù)期,針對(duì)結(jié)果反思原因;
- 量化:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),核心結(jié)果的數(shù)據(jù)分析;
- 考核:不同目標(biāo)采用不同的考核策略,得到相應(yīng)的考核結(jié)果;
注意這里說(shuō)的考核不單單指對(duì)人員的考核,同時(shí)側(cè)重目標(biāo)和結(jié)果以及執(zhí)行的過(guò)程考量,以此不斷的優(yōu)化工作流程和策略,提高質(zhì)量和效率。
05:結(jié)語(yǔ)
個(gè)人成長(zhǎng)和工作,都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,時(shí)間又總是在很多的不經(jīng)意中悄悄跑路,時(shí)常停下來(lái)思考一下,看看自己來(lái)時(shí)的路,想想是不是自己想要去的遠(yuǎn)方,平凡的生活里最大的樂(lè)趣在于一帆風(fēng)順漸入佳境。
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總結(jié)
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