信息時代，創新出市場，變革推效益，“變”成了企業的救命稻草，管理的主題。只要前進，就需要有變化，不變就是停止不前，遭遇淘汰。事實真是這樣嗎？

??? 企業出現困境，往往寄托于創新：新技術運用、新領導上任、新的管理體制、新的工作流程……總之，不能坐以待斃，以不變應萬變。變化成了唯一出路。所謂“慌則忙，忙則亂。”為了變化而變化，往往膽大多于實踐。勇于變革固然不錯，但如果不結合自身優勢，難免事與愿違。

??? 模仿還是創新，糾結都只是一個問題，為什么要這么做，這個回答的響亮，自然支持不在少數。互聯網大談QQ的“模仿基因”，從模仿ICQ推出自己的第一款產品OICQ（QQ前身），到QQ秀的韓國血統、門戶網站、網游開發平臺、財付通……熟悉的各個QQ熱門產品，幾乎都可以找到該項的先行開創者。模仿不好嗎？看著QQ成功，我們不得不說，無論是高舉創新變革，還是模仿學習。只要做得有聲有色，那就是成功，

??? 如果說QQ是完全的棋仿，我倒不這么認為。從一個成功的產品背后，我們看到的不僅是這個產品的功能價值、經濟效益、成本投入，更多的應該是這個產品的市場潛力，其次考慮的才是我如何踏入這個市場。正如創新，模仿也是有選擇的，是需要變革哪些，還是需要學習哪些，絕對不是胡子眉毛一起抓，看到了某行業的創新成功，就是馬上投入該行業進行模仿。

??? 企業管理，最怕的就是“拍腦袋”想問題，“想當然”的憑直覺認為該這么或不應該這么做，缺乏有力的依據。充分認為自己的優勢，尺有所短，寸有所長，短處是什么，如何避免；長處又有哪些，如何發揮。只要不“想當然”做事，無論創新還是模仿，都能做得“理所當然”，那就是好樣的。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的模仿，取之有道的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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