關(guān)于Remote Work

其實(shí)我一直有關(guān)注遠(yuǎn)程工作 Remote Work 這件事。遠(yuǎn)程工作在國外已經(jīng)很普遍了，而且呢，也必將是一種趨勢。公司不用花錢準(zhǔn)備工作場所，員工不用天天奔波打卡。其實(shí)是一件互贏的事情。想想上海上下班高峰期這個擠地鐵的體驗(yàn)，就會感覺遠(yuǎn)程工作簡直是福音。
但是很可惜，在中國遠(yuǎn)程工作尚未被主流觀念所接受。雖然也有一部分人關(guān)注、甚至是實(shí)踐遠(yuǎn)程工作。但是在中國遠(yuǎn)程工作還是有非常多的困難的。

參會筆記

這次meetup的信息呢是在一早一晚上面看到的。感覺挺不錯就跑去聽聽了解下了。
周六下午，我去參加了crossover的meetup。啊，首先簡單介紹下crossover，總部在美國得克薩斯州。該公司雇傭了全球一百多個國家的員工一起實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。與外包私活不同，它是時(shí)薪制的。等于從屬于公司，為公司上班。但形式卻是遠(yuǎn)程工作的方式。不管是技術(shù)、美工還是管理都是遠(yuǎn)程合作的。

遠(yuǎn)程工作的弊端

聽著很美是不是~其實(shí)對于這種模式還是有一些弊端的。下面列舉一下：

• 工作拿到手都是美元，必須轉(zhuǎn)為人民幣才能用。這就涉及到中國有5萬元轉(zhuǎn)外匯限制了。而且你拿到多少人民幣也得看匯率了。美元兌人民幣匯率越來越低，越來越不劃算了。
• 遠(yuǎn)程工作不代表著真的自由自在了。還是要工作的~既然是時(shí)薪制就必然有時(shí)間考核機(jī)制。按照老外規(guī)矩，是要做滿40小時(shí)的，不比上班時(shí)間少多少。
• 時(shí)差問題。地球是圓的，人是要睡覺的，工作是需要溝通的。所以時(shí)差是一個問題，必須要找到團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人都醒著的時(shí)候一起工作吧。所以可能會出現(xiàn)早上無所事事，晚上感到九點(diǎn)十點(diǎn)甚至更晚的情況。
• 交流問題。crossover的負(fù)責(zé)人一再強(qiáng)調(diào)語言問題不大，只要熟悉技術(shù)相關(guān)詞匯用語就好。但我覺得還是有一定影響的，一則是中國教的都是啞巴英語，可能與人交流還是需要一段時(shí)間。二則是可能和你合作的同事是非英語國家的，兩個非英語國家的人用各自蹩腳的英語交流，嗯……肯定需要一段時(shí)間磨合期了~
• 收入問題。其實(shí)遠(yuǎn)程工作說它有什么好處。無非要么自由要么收入高。論自由其實(shí)現(xiàn)在很多公司都彈性工作制，遠(yuǎn)程工作只是換了個工作場所。論收入，一般開發(fā)年收入3萬美元，算下來月薪也就兩萬人民幣。這和上海業(yè)界水平差不多。所以，競爭力并不算大。
• 待遇問題，可能這是遠(yuǎn)程工作者的一大巨大挑戰(zhàn)。五險(xiǎn)一金咋辦？出國要開工作證明咋辦？可能是由于國情原因，很多政策對于遠(yuǎn)程工作者還是不利的。可能還需要找家公司掛個名才能解決這些問題。也是個麻煩事。

綜上所述，感覺crossover的模式，對于當(dāng)前社會情況來說還是有點(diǎn)超前了。在政策沒有跟進(jìn)的情況下會遇到不少問題。
國外其實(shí)有很多這種遠(yuǎn)程工作的平臺了，連StackOverflow都有提供遠(yuǎn)程工作的功能。而在中國，也有幾家，但是總感覺做著做著跑回老路上去了。就像我在碼市上經(jīng)常看見有團(tuán)隊(duì)、本地等要求。就跟找外包公司、豬八戒接外包沒啥區(qū)別。

最后

我感覺遠(yuǎn)程工作是趨勢但是在中國還非常不成熟。多么希望有一天，我可以坐在斐濟(jì)的海邊吹著海風(fēng)，抱著我的MBP進(jìn)行工作；或者在新西蘭的小村落中找一家咖啡廳，抿著咖啡寫著代碼~希望遠(yuǎn)程辦公的時(shí)代早點(diǎn)到來吧。

最后曬一下meetup送的咖啡杯吧~over！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的记一次参加 CrossOver Meetup 的经历的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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